«——【·前言·】——»萧意辛是辽代晚期契丹民族中颇为典型的人物。《辽史》虽然有《传》,但仅仅四百字左右,故仍然事迹不明
«——【·前言·】——»在汉代文人中,两司马称雄。司马相如以辞赋见长于时,司马迁以史文流芳后世。论年岁,司马相如稍长于司
«——【·前言·】——»丞相田纷的封地位于清河郡邻县,在黄河的北面,如果堵口成功,洪水就会流往他的食邑,势必给他造成损失
今年做营销的显著感受是:宏观环境依旧艰难,消费内驱不足,市场内卷严重,不少新消费品牌迅速坍塌;微观上,又有不少新打法、新
当新增流量越来越难,精准获客越来越贵,市场上的鱼不好捞了,销售同学们就要学会自己养鱼,内容就是养鱼的饵料。当流量不好的时
大家一致认为传统大众营销在失效中,而精细化客户运营也许是未来的方向。这里所讲的客户不仅包含企业老客户,还包括潜在客户,甚
当一个行业开始比拼“精细化运营”的时候,大概可以判断这个行业已经卷出天际,新手村已经被移平,开始生死角逐,虎口夺食。毫不
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2024年,千川智能化已是大势所趋,所谓的付费模式的竞争,本质是内容素材的竞争。但千川推出以来,行业内还没有一套完整且工
做电商,什么能力最重要?是学会看数据。在操盘抖音小店的这一年里,他踩过最大的坑,就是只看利润不看成本。刚开始做低客单,每
请大家阅读时保持理智,不要上头。一、大部分的店播不配上真人主播。今年618不知道大家感觉抖音直播的流量怎么样。别问,问都
01最近一段时间团队接了很多不同类目的抖音商业咨询,其中最让我头等就是粉丝量级500万甚至1000万以上的抖音账号。这个
本次分享从做抖音的四个阶段“做主播”、“ 带团队 ”、“ 搞裂变 ”、“做沉淀”四个板块展开,分享了自己抖音团队搭建与激
本案例是一个PCB企业的组织绩效管理项目,是早期做过的一个项目。01 项目背景1、客户公司介绍客户专业生产高精密刚性线路
KPI,即关键绩效指标,是企业用来衡量员工业绩表现的量化指标,是常见的目标管理方法之一。马云曾说,“每个人都愿意停留在理
当产品开发初步完成,同时基本得到市场的验证,我们大致可以判断初创公司找到了产品市场契合(Product-Market F
2019年,我决定告别自己十多年的互联网创业生涯,转而投身于抖音营销增长的新领域。虽然这一转变让我感到有些遗憾,但不可否
空雨伞模型是麦肯锡公司咨询顾问常用的一个分析框架。空雨伞模型是一种从“信息、事实、状况”中挖掘出“原因、趋势”,从而引出
每到季末年中,很多企业都会有一个固定动作:组织高管、核心骨干团队召开战略会,复盘上一阶段战略目标的达成情况,制定下一阶段
把直播间从上海迁移到徐州,亲自带团队,在一线拿结果。一、合作靠产品,选品靠直觉。我在上海做了四年的抖音代运营,做过很多品
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