程序员有机会“翻身做主人”,要不要抓住呢?正好我有三个例子!

是程序员古耕 2024-03-13 10:51:45

程序员如果有机会“翻身做主人”,这个机会要不要抓住呢?我劝大家谨慎!需要考虑很多综合因素,虽然作为程序员,我们有技术、有经验甚至是有交情比较好的客户,但是如果纯粹以技术思维去看待创业这件事情,估计最后会吃大亏!而眼下,我正面临这样的局面!

我现在的公司是一家专门从事机器视觉软硬件解决方案的公司,公司经营情况不是太好,所以我现在正在考虑要不要脱离这家公司,另寻下家。

但是,现在摆在我的眼前的,有三个机会,如果我抓住了,立马能够“翻身做主人”,但是,虽然这三个机会都是机会,可每个机会都有一定的风险。

有客户资源,但成本高

首先,我作为公司的项目负责人,经常跟客户对接交流,客户很看好我,经常透露出想要和我合作的意思,这里所说的和我合作,大概就是想和我单独成立一个公司,光靠这一个客户,每年的订单量大概能给我带来200-400个收益。

这个机会是挺好的,但是,里面的风险也很大,这就得了解机器视觉软硬件解决方案的具体细则了。

机器视觉的解决方案包括软件和硬件的部分,软件部分其实挺好理解,就是人力和时间成本,不需要前期投入的。

但是,硬件部分是需要前期投入的,可见的成本就是上位机、相机、光源、设备支架等等这些必要的硬设施。

这些硬设施如果摊到成本里,一台机器视觉设备可能光硬成本至少得5000起。其中,上位机和相机成本占大部分,机器视觉检测如果对于性能要求高的话,那么上位机和相机成本几乎上不封顶。

还有一些复杂场景,需要大型硬设备支撑的话,那么成本会高得吓人!

就按最低5000成本来算吧,10个机器视觉的硬成本就得5万了!

一个项目,光硬成本就得5万,一年接几个项目,成本就是几十万了!

很多人看到这里,会觉得我舍不得这些成本,其实不然,这还得说到机器视觉解决方案的验收规则!

一般来说,一个机器视觉解决方案达到验收条件以后,甲方会至少要求有半年的观察期,如果在半年内解决方案出现了问题,那乙方就得派人去解决。而时间又得往后推半年,直至不再出问题为止。

所以,虽然说每年的成本只有几十万,但因为验收时间过长,可能这个成本在第二年甚至更久才能收回来。如果不幸在第三年才收回成本,那么就意味着第一年的成本会叠加到第二年里面去,成本收回越晚,叠加得越多。

我现在的公司就是因为叠加成本太多,所以才导致的经营困难。

如果我和这个客户达成合作,那么意味着我就要独自承担这些风险,因此我才会犹豫不决。

当然了,如果换做是一些家里有矿的,可能就会一拍脑门直接创业去了。但对于普通的打工人来说,独自承担这些风险,无异于在悬崖上走钢丝。

所以,尽管这个机会摆在我的眼前,我也不得不慎重考虑,而大概率,我是要放弃的!因为至少有我现在这个公司这个前车之鉴在!

但是,如果是其他行业,那么如果一年有200-400万的收入,这个机会我认为是要抓住的!

合作开公司,但收入不确定

第二个机会是我认识的一个也是做机器视觉解决方案的老板,这个老板的公司规模不大,就十几个人。他公司以前是专门做硬件解决方案的,最近想要往软硬件一体解决方案这个方向走。

按照他的意思,想跟我达成一种合作关系,就是他们公司负责硬件部分,我们另外成立一个公司负责软件部分。

但是,这个老板显然不会独自承担公司的所有开支,否则跟直接把我挖过去有什么区别呢?

他的意思就是之后他们公司接到的项目我们共同开发,其中硬件部分由他们公司负责解决,软件部分则由我们两个公司共同承担,挣到的钱按比例分配。

这种合作看似很好,但是风险依旧存在!

首先,我作为一名程序员,现在的年薪在20万左右,而他们公司规模不大,所能承受的项目规模也是有限的。

我的意思很简单,他作为小老板,每年接个几百万的项目自己能够吃得下,刨去成本,自己剩个几十万也够活。但是,如果还要带我分,那么最后分到我手里的,会不会比我现在拿到手的工资高,这就不一定了!

况且,成立公司意味着需要承担房租、社保、人力等成本,这种情况下,我可能有极大的风险会不如以前。

所以,如果要和这样的老板达成某种合作,那么如果能保证每年的收入不低于自己之前工作的收入,我觉得这种合作还是可以考虑的!

做技术“外援”

最后一个机会,是另外一个小公司想让我给他们做“外援”,所谓的“外援”就是很多公司他们本身实力很小,付不起高工资来招聘行业“大牛”,因此,他们会找一些兼职的程序员帮他们解决一些行业痛点。

这个我是比较有兴趣的!

最开始,这个公司的老板是想要直接把我挖过去的,然后问了我的工资,我跟他说我的年薪加上年终奖大概在25万左右,直接就把他给“劝退”了。

但是,他又实在对我有兴趣,于是就说有时间来我这里和我吃个饭聊一下。

我之前通过他们公司的员工了解到,他们公司是有请“外援”这个习惯的,所以,这个小老板大概率找我吃饭就是想要聊“外援”费用问题。

我觉得,这种合作,只要活不多,酬劳还可以,这种合作大概率是可以被达成的!而且,对我来说,这种合作的风险机会等于没有!

结语

其实前两个机会虽然可能挣大钱,但我还是准备放弃,可能有人认为我“优柔寡断”,但事情就是这样的,如果只考虑利益,不考虑风险,大概率到时候会吃亏的!

机会虽然都是机会,但不同的机会质量也是不一样的,需要我们权衡利弊,最终选择要不要抓住这个机会。

程序员毕竟是“技术流”,“翻身做主人”的诱惑力虽然很大,但如果纯粹只考虑技术不长远考虑,那机会也有可能变成陷阱!

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是程序员古耕

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