今日上午，刘润公众号推送了一篇关于即时零售的文章，文章标题为《说来惭愧，最近才知道这个新机会》。不得不承认，刘润作为知名商业顾问，深谙标题拟定的技巧，“说来惭愧” 这般带有强烈个人情感色彩的表述，瞬间勾起读者的好奇心，“新机会” 三字又精准抓住大众对新鲜事物与潜在商机的关注心理，让人难以抑制地点开阅读。
大家好，我是专注即时零售领域研究的刘老实。回顾近段时间，这已经是他写的第二篇聚焦即时零售话题的文章了。考虑到内容理解的便捷性，我借助 AI 对其核心内容进行了凝练总结，具体如下：
即时零售发展态势：近年来即时零售概念火热，保持 50% 以上年均增速，2022 年市场规模达 5042.86 亿元，预计 2025 年达到 2022 年的 3 倍，被视为不确定时代的确定性机会。
美腾模式介绍：美腾模式是美团和腾讯在数据和资源层面融合，为品牌商家打造的生态合作模式。以蒙牛在 2024 年巴黎奥运会期间的营销活动为例，蒙牛联合美团和腾讯，通过多平台预热、直播互动、线下配送等方式，实现了声量和销量双增长；2024 年中秋节期间，雀巢、双汇、伊利等品牌参与美腾模式也获得了远超预期的 ROI 。
美腾模式与即时零售关系及优势：即时零售源于消费者应急、便利等需求，品牌商家在美团做销售，但用户需求和足迹分散，营销与销售割裂。美腾模式带来结构性变化，使品牌商家能在同一生态实现销售和营销，借助腾讯媒体生态和美团即时零售供给承接，获得更多精准流量并实现销售转化，不浪费消费者被激发的需求，提升品牌影响力。
即时零售商家所需能力：
即时能力：不仅是配送速度，考验本地供应链整合、数字化和即时配送综合能力，美团搭建稳定配送网络，有“最快三十分钟达” 履约能力，闪电仓数量不断增加，还尝试不同场景营销。
零售能力：关键变量包括流量、转化率、客单价和复购率，商家自身努力外，腾讯可通过多元触点提供流量、利用数据能力实现跨平台转化、提高用户黏性提升客单价和复购率。
即时零售前景：2024 年 1 - 8 月即时零售规模增速（26.2%）远超网上零售额增速（8.9%），万亿规模市场刚起步，既是销售比赛也是营销比赛，需满足用户真实需求、激活潜在需求，美团和腾讯基于美腾模式已有独特思考，希望能帮助即时零售参赛者。
深入剖析这篇文章，从写作风格与受众定位来看，刘润延续了其一贯擅长讲故事的手法，将复杂的商业概念融入生动案例之中，极大提升了文章的可读性，让普通读者也能轻松理解即时零售领域的运作逻辑与新趋势。但也正因如此，对于即时零售从业者而言，这篇文章并没有任何深度可言，更多是对行业基础知识的梳理与普及，甚至字里行间隐隐流露出为美团推广的意味，对于像刘老实这种长期深耕该领域、渴望获取前沿观点与深度洞察的行业人士而言，干货略显不足。
当然，文章也不是没有亮点，其最大的亮点就是他谈及了包括刘老实我在内，绝大多数从业者未曾谈及的所谓美腾模式的另外一个主角——腾讯，从直观上看，腾讯因未站在一线厮杀，常被视为即时零售的边缘角色。然而，腾讯旗下的微信，作为国内用户基数最为庞大、使用频率最高的超级应用，堪称一座难以逾越的流量巨擘。其月活跃用户数长期稳定在十亿级别以上，构建起一个涵盖社交、支付、资讯、生活服务等多元场景的巨型生态系统。
无论是美团、京东还是拼多多等一众电商巨头，在发展初期借助微信开放平台的流量接口，通过社交分享、小程序嵌入等方式，实现用户规模的几何级增长与业务的快速拓展。
以美团为例，微信支付为其提供便捷支付通道，美团小程序在微信生态内的广泛传播，使得大量微信用户轻松转化为美团的忠实消费者，极大降低了获客成本，加速了业务扩张步伐。当成最早做外卖的饿了么如果也有腾讯这个大树做依靠，或许今天外卖市场的格局会不一样，可惜历史没有如果。
回归即时零售赛道，流量同样是决定成败的核心要素。在看似热闹非凡的外卖市场竞争以及更为宏大的即时零售行业博弈背后，实则是一场围绕流量展开的激烈争夺。
京东与美团在外卖领域的短兵相接，表面上是两家企业的战略对抗，深入剖析则会发现，二者均为腾讯系生态的重要组成部分。腾讯通过股权持有、战略合作等方式，深度嵌入二者的发展脉络。美团借助腾讯的流量与技术支持，不断优化配送体系、拓展业务品类；京东在即时零售布局中，也依托腾讯的社交资源与数据能力，精准定位用户、开展营销活动。
这种内部竞争本质上是腾讯系在即时零售领域的自我革新与优化，旨在通过不同业务主体的竞争，探索出最具竞争力的商业模式与运营策略，无论最终胜负如何，腾讯凭借其对流量的掌控与生态的构建能力，都将稳居即时零售产业链的核心地位，成为这场商业变革的最大受益者。
最后，还是用DeepSeek做个总结：
城市的毛细血管正被即时配送的脉冲重新编码。美团骑手的保温箱里，蒙牛的牛奶与双汇的香肠在算法中结盟，微信消息裹挟着优惠券如珊瑚虫般筑巢，每栋写字楼的电梯间都漂浮着数字化的饥饿感。
腾讯正以九宫格为礁盘，豢养着美团与京东的鱼群。当京东无人机掠过美团骑手的头盔，不过是珊瑚虫们争夺共生藻的舞蹈——真正的养分永远来自那座永不退潮的社交珊瑚礁。十亿用户的每一次滑动都是新的钙质沉积，将即时零售的骨骼构建成精密的水下城堡。
而我们在三十分钟的承诺里正经历着文明的加速：等待被压缩成进度条，欲望在扫码声中即时结晶。当闪电仓的金属架上结满数据果实，才惊觉整个商业海洋早已在珊瑚礁的阴影里，完成了新一轮的物种大爆发。
