作为领导，要了解和评估下属的能力和忠诚度，一般会在工作过程中，进行观察总结，用事实说话，来进行评判。

有些领导自以为高明，会对下属进行试探。

但人性是复杂的，不能轻易地用试探来衡量。试探人性就像玩火，一不小心就会引火烧身。

其实在职场中，领导试探下属的方法，也就这么几种。

1、试探你是否光明磊落

领导会故意冤枉你，以观察你的反应。是据理力争、为自己辩解，还是选择沉默、不作解释。

比如，在团队会议上，领导把一个明明跟你没关系的问题，说成了是你的错误。然后来看你的反应。

你可以选择立即反驳，解释清楚事情的经过；或者选择稍后与领导私下沟通，解释清楚事情的经过。这都是没问题的。

如果你一直一言不发，就会引起领导的提防。

2、试探你是否谄媚奉承

领导可能会对你（或多个下属）下达一个非常荒谬的指令，以观察你是真心劝阻还是曲意奉承。

比如，领导说为了控制销售支出，要求降低对客户的招待标准。这明显是得不偿失的。

你如果能站在团队的角度，劝说领导收回成命，那你就是一个有立场的人。

你如果无条件地拥护领导的这个荒谬决定，那你就是一个“媚上”的人。

两种试探的结果，对领导来说没有好坏之分，只看领导究竟喜欢什么样的下属。

3、试探你能否保守秘密

领导故意向你透露一个秘密，然后教唆其他人去套你话，以观察你能否守口如瓶。

比如，领导告诉你一个公司的机密计划（不一定是真的），并警告你不要透露给其他人。然后领导或明言、或暗示，让其他人向你询问这个计划。

你如果选择严守秘密，坚决不对任何人透露，你就过关了。

如果你最终泄露了这个计划，不管是有意还是无意，不管泄露的对象是谁，都不是值得信任的人。

4、试探你是否诚实

领导通过自己已知的事实或信息，装作不知道，然后去问你，以观察你会不会隐瞒或对他撒谎。

比如，领导从其他渠道知道了别人负责的某个项目出了问题，也知道你也了解这个情况。然后领导向你询问这件事。

你可以选择如实回答，这是将领导摆在了最重要的位置，对领导只会如实相告。

如果你选择隐瞒或是欺骗，这样做可能也只是怕引起同事不快，但领导会认为这是不尊重他的表现，会影响你在领导心目中的形象。

5、试探你有没有格局

领导故意让你做一个选择，一个选项是获得当前利益，一个选项是获得长远利益。

比如，你立了功，领导为了表彰你，让你在“5万块奖金”和“去国外总部学习”两个选项中做出选择。

选择5万块奖金而放弃出国学习的机会，领导会判定你比较注重眼前利益，缺乏上进心。

选择后者，领导会认为你有野心、有眼光，有拼搏向上的精神。

6、试探你是否忠诚

领导结合一些传言或寻找适合的时机，故意说公司已经遇到了很大的危机，看你是同舟共济还是另谋出路。

比如，领导在部门内部会议上暗示公司可能面临严重的经济危机，需要大家在相当长的一段时间内，共同努力渡过难关。

你可以选择支持公司，与团队一起努力，争取早日走出困境。这是忠诚。

或者选择私下寻找其他工作机会，另谋高就。

真诚以待是“道”，疯狂试探是“术”。领导应该重道，偶尔辅之以术。

领导试探下属，应该谨慎使用，而且要合理、公正，更要以尊重下属为前提。