上司能力不行给你带来什么样的机会和挑战？

在我看来，如果你上司的能力不行，只要你自己有料，那就是一个非常好的职场晋升机会了。既然大家公认领导的能力不行，那公司高层也是看得到的，未来如果公司业绩需要持续的发展，肯定会把你这个能力一般的上司安排到其他边缘化的业务部门，你们这里就需要另外一个有能力的人来带着团队向前发展。

公司选人第一要素是考虑内部选拔，也就是之前的团队骨干成员了，你说这是不是你未来的机会呢？所以你现在要做的就是在本职岗位和工作中尽心尽力，做出成绩，让团队都觉得你是大家的主心骨，无形中成为团队的大哥人物。从如下几点开始做起：

1、领导安排的事情要做到出乎意料

你的工作一定要做的出彩，不是完成就可以了，要出乎意料。只有你的工作结果超过了大家的意料，让大家多次惊讶了，那你就成了大家公认的“能力强的人”。

2、多在能力范围内合理帮助同事们

你想要得到别人的认可，不仅仅是自己工作能力强，你还需要帮助别人，让别人欠你的人情，让别人感激你，这样有机会了才能够得到大家的支持。

3、做事做人要低调，尊重你的上司

第四、上司能力不行，你需要怎么做才是最合适的

如果你的上司能力不行，你必须要做出很多有规划的行动，才能够在这里立于不败之地。

给你建议如下：

1、让领导在工作中认可你

上司能力有限，他为了能够坐稳这个岗位，为了能够完成公司的业绩，肯定是要在团队中培养出来一个自己的干将的，也就是实际中的“二把手”。我认为这就是你首先要争取到的地位。领导在选人的时候有两个出发点：第一就是这个人容易掌控，听话；第二就是这个人的工作能力挺强，能够给领导分担压力。

你根据这两点去展现自己，多和这个上司套套近乎，同时要展现出来自己能够独当一面的工作能力，这样才能够被领导所选中，领导才能够认可你。

2、让领导工作中依赖你

领导认可了你的能力还不够，你要让他依赖你。

怎么做的让领导依赖你的呢？最主要的是你所做的工作一定要让他少操心，让他坐享其成，每一次都非常全面，非常完善。你可以想一下：如果领导安排了你某项工作，你深入思考以后把各种细节都考虑在内，过程不再麻烦他了，最后直接交出完美的结果，领导会越来越信任你，越来越自己不想参与，把很多事都会交于你的。

让领导依赖你，你的不可替代性就非常强，对自己有百益而无一害啊。

3、让领导经常对外表扬你，给你对外展示自己的机会

很多时候你帮领导做事，你的工作能力和业务熟悉程度是超过你的上司的，你要把你的方案或者策略做的更加具有专业性，有时候你的上司可能理解不了。

这个时候遇到项目汇报或者公司会议的时候，他就会带着你一起出席，目的就是关键时候能够咨询你具体的工作细节，如此这样你就成功了。你从领导的下属慢慢的接触到了公司的上层，慢慢的有了展示自己的机会，未来如果公司有空缺时候，不选你还能选谁呢？