“朋友”变“仇人”就在一瞬间！在美国禁令下第一个跳出来“切割”华为、还扣押了7亿物资的伟创力，当初的“忠心”换来了什么？

如今的境况，怕是连肠子都悔青了！

信息来源：《美国代工巨头伟创力与华为撕破脸：扣押其巨额物资》，新浪财经综合，2019年7月25日。

曾助华为腾飞，伟创力为何“翻脸”断供？

让我们把时钟拨回到2000年。那时候的华为，还是一家正在奋力向上爬的科技公司，急需在行业里站稳脚跟。

就在这时，来自美国硅谷的电子制造服务商——伟创力，敏锐地看到了华为身上蕴藏的巨大潜力。双方可以说是一拍即合，迅速达成了合作，由此开启了之后将近二十年的携手同行。

伟创力凭借它先进的制造工艺和丰富的行业经验，成为了华为网络设备、手机、平板电脑等众多产品线背后重要的生产力量。

可以说，华为早期的快速成长，离不开伟创力提供的坚实制造基础。这段长期的合作，也深深烙印在了两家公司各自的发展史册上。

合作的最初阶段，毫无疑问是双赢的。伟创力获得了华为这个大客户带来的稳定订单和可观收入。而华为则依靠伟创力的生产能力，得以快速提升产品产量和质量，为其在全球市场攻城拔寨、打响品牌知名度铺平了道路。

然而，这种看似牢固的合作关系，其实底下也藏着不小的风险。

对伟创力来说，过度依赖单一一个大客户，就像把很多鸡蛋放在同一个篮子里。一旦外部环境刮起风浪，自身的抗风险能力就会显得很脆弱。

而转折点发生在2019年。随着中美之间的贸易关系日趋紧张，摩擦不断升级。美国政府突然采取行动，将华为公司列入了所谓的“实体清单”。

这一纸禁令，意味着美国公司被限制与华为进行业务往来，直接给伟创力和华为之间的合作关系带来了颠覆性的改变。

伟创力的反应可以说是相当迅速，但接下来的动作却异常强硬，甚至有点超出了正常商业操作的范畴。

他们立刻切断了和华为的所有合作，更让人没想到的是，还直接扣下了华为放在它全球各地工厂里的大批物资和设备，总价值高达7亿人民币。

这批被扣的货，细分一下，包括华为放在珠海工厂的大约4个亿，以及海外工厂的3个亿左右。里面不光有手机零部件，还有像5G基站核心芯片这样的关键物料，这一下子对华为的正常生产和市场供应造成了不小的冲击。

这里得特别说明一下，这批物资是按EMS模式（电子制造服务）来的。简单说，就是货的所有权是华为的，伟创力作为代工厂，只负责加工和临时保管。

所以，伟创力这种扣押行为，明摆着是违反了双方合同约定，也是对基本商业规则的一种挑战，说不过去。

面对伟创力这种近乎“背叛”的行为，华为迅速做出了反应。

昔日伙伴伟创力，为何对华为下狠手？

一开始，华为还尝试着跟伟创力反复沟通，希望能坐下来好好谈，把问题解决了。但据说伟创力那边总是找各种理由推脱，态度变来变去，显得没什么诚意。

眼看协商这条路走不通，华为不再犹豫，果断采取了法律手段来维护自己的正当权益。

他们一方面向珠海当地政府部门举报了伟创力的违规操作，另一方面也向珠海仲裁委员会提起了仲裁，要求伟创力赔偿由此造成的一切损失。这步棋走得干脆利落，也表明了华为绝不退让的决心。

同时，华为也没闲着，迅速对自己的供应链进行了调整。既然伟创力这边靠不住了，那就找新的合作伙伴。

像富士康、比亚迪这些有实力、信誉好的大厂，很快就接手了伟创力原来的份额，确保了华为产品的生产和供应没有出现大的中断。这次调整，对华为来说，生产反而可能更加稳固了。

不可否认，美国政府那张“实体清单”，是引爆这次事件的关键外部因素。但让人有点费解的是，伟创力对这个禁令的理解和执行，似乎有点过于严苛，甚至可以说是反应过度了。

要知道，禁令发布后，美国政府其实还给了一个90天的缓冲期，允许企业完成和华为之间已经签好的订单。

可伟创力好像并没打算充分利用这段时间，它的行动比美国政府的要求还要快、还要彻底，给人一种用力过猛的感觉。

可面对突如其来的困境，华为展现出了惊人的韧性和快速调整能力，包括在自研方面的加速。这很快就让伟创力的如意算盘落了空。

失去华为后的多米诺效应

丢掉华为这个大客户，对伟创力来说，后果是立竿见影的，而且非常严重。

要知道，华为每年给伟创力下的单子，价值高达25亿美元，这笔钱之前可是伟创力收入里相当重要的一块。一下子没了这块大蛋糕，伟创力的业绩就掉下来了，日子变得非常难过。

为了活下去，伟创力只能断臂求生，开始大规模裁员，关厂的关厂，卖厂的卖厂。像以前给华为代工手机、平板的长沙、天津工厂，要么停产，要么就转手了。

就连它在中国最大的生产基地——珠海那个南方工业园，最后也只能以一个相对较低的价格（3.68亿人民币）卖给了领益智造这家公司。

但比账面损失更要命的是，伟创力在业内的名声算是砸了。之前扣押华为物资那事，做得太不地道，让很多同行和潜在客户都看在眼里，心里有了疙瘩。

结果就是，信任没了，口碑差了，愿意跟它合作的伙伴越来越少，电子代工这条路越走越窄。简单说，伟创力因为自己的选择，把生意越做越难了。

就在伟创力一步步走向衰落的时候，华为这边的景象却完全不同，形成了一个特别鲜明的对比。

面对来自外部的巨大压力，华为非但没有倒下，反而更加坚定了搞自主研发的决心。同时，他们快速调整策略，不再把鸡蛋放在一个篮子里，而是搞起了多元化的供应链，成功稳住了阵脚，渡过了难关。

当然，华为的这段经历，也给国内乃至全球的其他企业提了个醒，让大家越来越意识到，供应链的安全和自主可控有多么重要。

笔者认为

伟创力和华为这段从紧密合作到最终分道扬镳的经历，确实挺让人唏嘘的。它活生生地展示了，在商业世界里，短视和投机取巧最终可能会带来什么样的后果——伟创力自己的衰落就是明证。

而另一边，华为靠着一股不服输的韧劲和着眼长远的战略布局，硬是在极其不利的环境下闯出了一条生路，实现了发展。