京瓷：阿米巴模式的独创者

京瓷是源于日本的跨国科技公司

由稻盛和夫创立于1959年

总部位于日本京都市伏见区

其以精密制陶起家

目前以生产电子制品为事业主力

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公司简介

KYOCERA京瓷是一家总部位于日本京都的跨国企业。

1959年，稻盛和夫在京都创立工厂，名为京都陶瓷株式会社，从事精密陶瓷的研发和生产。

1971年，京瓷在大阪证券交易所上市。

1995年，京瓷在中国成立上海京瓷电子有限公司。

2001年，京瓷的销售额突破1万亿日元。

2024年，京瓷已从最初的一家陶瓷生产厂商，发展成覆盖电子、半导体、办公用品等多个领域的跨国集团。

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产品领域

京瓷旗下主要产品有：陶瓷刀具、陶瓷文具、珠宝首饰、手机、精密陶瓷零部件、半导体零部件、太阳能发电系统等。京瓷集团在全球的业务领域还涉及原料、零件、设备、机器，以及服务、网络等各个领域。

京瓷的产品大致可以分为三个板块：

首先是核心零部件，这块主要是精密陶瓷组件、汽车零部件、医疗器械、珠宝等产品。

接着是电子元器件，即应用于电子产品的配件。涉及领域包括汽车、半导体、能源等等。

最后是解决方案，即把所拥有的技术和服务打包售卖。包括办公文档解决方案，信息通信解决方案等。

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经营理念

京瓷的经营理念是，“追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献”。听起来似乎有些过于宏大，但至少说明了公司把员工放在了第一位。

众多企业争相学习的阿米巴模式，该模式把企业分成一个个小的单元，京瓷拆成了数千个阿米巴。每个阿米巴独立运营，每个员工都是公司的主人，均为自己而工作。

当然，阿米巴只是术的层面，在道的层面还需要有经营哲学做真正正确的事。京瓷的社训是“敬天爱人”，国内不少企业都拥有自己的使命、愿景和价值观，有异曲同工之妙。

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成功要素

【阿米巴模式】指把企业分成一个个小组的经营模式，每个小组即为一个阿米巴。实现每位员工均成为主角，主动工作和经营的目标。阿米巴的原意是变形虫，意指企业应该随着环境而不断变化。

【敬天爱人】中国的民本思想，最早在周朝便有出现。指的是敬奉天命，爱护人民。后来传入日本，对日本文化产生了一定影响。同时这也是京瓷的社训。

【精密陶瓷】指按照特定工艺严格加工形成的陶瓷产品。因为陶瓷有着耐高温、绝缘等特性，故常用于电路、半导体、汽车等领域。

【全员参与的经营】全体员工为了公司的发展而齐心协力地参与经营，在工作中感受人生的意义以及成功的喜悦，实现这样一种“全体员工共同参与经营”。

京瓷集团内部开发

新技术并创造协同效应

专注于四个主要增长市场，分别为

信息和通信、汽车

环境与能源、医疗与保健

阿米巴经营模式

业务独立：这个很好理解，就是这块业务必须是完整的，自成一体的，甚至是在外部可以找到企业对标的。比如说公司某个产线某一产品的生产部门。

财务可分：这个也是必须的，因为每个阿米巴要为自己的业绩负责，经营指标得是可衡量的。同时各个阿米巴之间实行自由买卖模式，独立记账。

对整体有利：这一点比较主观，即遇到不清楚的地方，阿米巴的负责人必须站出来做出对公司有益的决策，没有标准答案。比如生产部门把产品卖给销售部门的定价，不能太高也不能太低。

结语

京瓷，以 “敬天爱人” 的精神为指引，以 “阿米巴经营” 的模式为实践，在商业的浪潮中砥砺前行。

一代又一代的京瓷人，传承着稻盛和夫先生的经营哲学，以坚定的信念和不懈的努力，书写着京瓷的传奇。在未来的日子里，京瓷的精神将继续熠熠生辉，引领着企业不断向前发展，为社会创造更多的价值。