我们单位的李主任，是我们同级机关中出了名的“铁血掌门人”，在单位内部拥有绝对的权威，决策一旦做出便无人敢质疑。这种铁血手段如同一把“双刃剑”，对外能协调很多问题，对内则却太过苛刻。
比方说，在公车问题上，就贯彻了他的强势作风，只有他一人享有专车接送的服务，而其他副职和员工都需要一事一议、一事一申请。
车还要从接近10年前的车辆改革说起，在改革后，最终只保留了一辆奥迪轿车，而其他车辆则全部换成了实用的皮卡，主要用于基层外出维修和实地考察。
尽管这辆奥迪车按照规定应属于公司的公共财产，不得私自指定给个人使用，但实际上，它几乎成了“一把手”李主任的专属座驾。无论基层还是其他高层，都很少有机会使用这辆车，大家对此心知肚明，也都自觉地不去触碰这个“禁忌”。
李主任的司机小赵是他的老家的邻居，从偏远的乡村特地找来的。小赵心甘情愿地充当着李主任的贴身助手，甚至在某些时候还扮演着“代言人”的角色。
对于那些李主任不方便直接出面的“私事”，小赵总是会巧妙地借助自己的身份和口吻，帮助李主任辗转完成。而那些想要送礼给李主任的人，也往往会选择将礼品放在小赵的车上，同时也不忘为小赵准备一份心意。
因此，小赵在公司里的地位也颇为特殊，他常常以“二当家”的身份自居，对待我们这些基层科员总是带着几分傲慢和不屑。即便是面对其他高层，他的态度也不够恭敬，仿佛自己真的是公司里的“二号人物”。
李主任退休后，举荐了他的“亲信”老刘接任，但虽然机关的一把手换了，但小赵除了每天早晚一小时接送老刘，其余时间依然留在退休的李主任身边服务，李主任用车就如同他还在职时一般无二。
后来，我被调到上级机关，8年后，被调回原单位任“一把手”，而当初为李主任开车的小赵，已经从原来的工勤岗转为了如今的正式编制。
在我上任的第一天，小赵就像换了个人似的，天刚亮就把车开到我家门口来接我上班，似乎计划着送完我直接去找李主任，因为李主任虽然退休，但每天都和其他老干部们吃喝玩乐，其中也不乏一些在职的干部，小赵也享受为他们服务的过程。
然而，我只是淡淡地瞥了他一眼，便选择骑着环保的电动车前往单位。
我回到原单位后不久，单位趁着给即将退休的“老同志”办欢送会的机会，邀请了几位原单位的“老干部”参与，我当年的上级李主任也在其中。
而欢送会结束后，李主任如同往常指挥“秘书”一般，对行政办主任吩咐道，让小赵开车送我回家。
而行政办主任也很机智，表示如今的主任（也就是我）稍后或许需要用车，所有车辆都已整装待发，在车队待命。我为您预约一辆专车如何？李主任一听，顿时怒火冲天，质问这是何意？我退休后每天都是乘坐这辆车，难道今天就不能用了？
行政办依旧保持冷静，从文件柜里取出一份公务用车管理制度，提醒李主任，这是您当时在位时亲自制定的规章制度，明确规定公务车辆不得私用，一直以来都严格要求，无人能例外！
李主任瞬间愣住了，一时之间无言以对，他回想起自己的强势作风，以往只有他一人享有专车接送的服务，而其他副职和员工都需要一事一议、一事一申请，如今他终于也尝到了被自己制定的规则“打脸”的滋味。
此事之后，小赵虽然有所收敛，但仍在为李主任“秘密服务”，直到又发生了一件事。
不久前，我们单位的宣传部门部急需将一份文件送往上级机关，行政办主任原本安排了小赵的车，但宣传部门却找不到小赵。原来，小赵擅自决定开车去为李主任处理一些私人事务，这一行为也触碰了我的底线。我当即让行政部主任通知小赵，要他立刻返回单位，并对此事做出解释。
当天行政办主任只是表面问责，但最终的决策权还在我手里，但我则计划尽管起边，看看小赵和李主任计划怎么办。
晚上，小赵拎着两条中华烟，两瓶茅台酒，心急火燎地赶到我家，我却故意装作没听见，坚决不给他开门。无奈之下，小赵只好将那些礼盒放在我家门口，大声说道：“李主任，我在办公室没找到你，我的心意就放在门口这儿了。”
我打算把这些礼盒退还给他，可当我打开门时，小赵已经匆匆下楼了。我急忙跑到窗边，大声呼喊他的名字，然后将那些“礼品”从窗户一一抛了出去。
小赵当场愣住了，他心知肚明，一切都已经无法挽回了。
不久之后，上级清查各个下级单位的违规“入编”的情况，我们单位派来了专项调查小组，并且也找我进行了谈话。
我提供了多年来小赵以及其他“关系户”的工作档案，以此证明在我调来之前小赵的“入编”情况和我无关。
调查小组经过仔细调查后认定，是李主任没有切实履行好第一责任人的职责，对此负有不可推卸的责任，但李主任毕竟已经退休，所以没有追责，而小赵则没那么幸运，最后做解聘处理。
PS：
【1】不要迷信“善行必获善果”之类的“陈腔滥调”。若你在行善之时，心存“付出必有回报”之念，恐怕只会落得希望越大，失望越深的下场。莫求回报，否则，非但期待成空，连“赠人鲜花，手留余香”的纯粹喜悦也会失去。
【2】游走于职场之间，那些本分踏实之人往往容易吃亏。一些无良上司，给勤勉如老马的员工戴上荣誉的光环，就如同牵住了他们的“缰绳”，只知驱使他们辛勤耕耘，却对他们的权益视而不见。老实人吃亏并非福报，实则是被“精神的枷锁”所束缚，只能一味苦干，却得不到任何实质性的回报。
【3】上级发现，欺负老实人是最无需付出代价的，而老实人即便心知被欺，也不敢反抗，这便形成了一种恶性循环。因此，老实人虽需保持本分，但也应设定自己的“底线”，秉持“人不犯我，我不犯人；人若犯我，我必回应”的原则。
