大家好,我是梦想搜集500份公关声明的菜鸡公关。
今天想和大家聊聊“海底捞顾客小便事件”,这也是菜鸡公关搜集到的第325份公关声明。
【事件时间线】2月24日,海底捞某门店发生一起恶性事件:两名17岁男子在包间用餐后,站到餐桌上向火锅锅底小便,并将视频上传至网络。
【海底捞危机公关应对】舆论爆发前:
2月28日,海底捞注意到该视频,由于无法确认该事件发生的时间和地点,选择向多地警方求助,并且进行自查;
3月6日,海底捞最终确认事发门店为上海外滩店,并向上海警方报案;
3月8日,上海警方发布情况通报;
舆论爆发后:
3月8日,海底捞第一次回应:
1.转发上海警方通报;
2.表示已将餐具全部更换;
3.在评论区说明后续,考虑到涉事者为未成年人,呼吁大家不要攻击他们,给他们一个机会;
3月12日,海底捞第二次回应:
1.详细说明该事件经过(之前只是转发警方通报,应该是想低调处理);
2.十倍现金赔偿;
3.起诉涉事者,追究其相关责任;
1.十倍现金赔偿的方案,又引发了新的舆情,比如赔付款的归属,代订黄牛和实际消费顾客的纠纷等;
2.海报新闻在3月15日去到上海外滩店实地采访,并且于次日发起话题##海底捞小便事件门店客流锐减#;
1.海底捞应该学习下胖东来的应对。
今年2月,胖东来在“红内裤掉色”事件中,选择的公关策略是重拳出击,明确表示要追究该网红相关责任,赢得了网友的一片好评。
公关声明322 | 胖东来红内裤掉色事件,53页调查报告应对网红打假
两个案例相差仅一个月,如果海底捞有关注到该起事件的话,是完全可以模仿胖东来的做法的。
可惜它们没有。
2.公关价值就是薛定谔的猫。
在企业内部,公关通常是一个存在感非常弱的岗位,同时,作为一个只花钱不赚钱的部门,公关的价值也很难说清楚。
然而,海底捞的这起危机公关事件是个非常好的案例,它清楚地展现出一次失败的危机公关的损失,上千万的赔付款+很难计算但一定存在的品牌信誉流失。
但是,即使海底捞的案例血淋淋摆在面前,各大同类企业也不太会选择加大公关预算,因为在没发生之前,过多的投入看不到结果。
这也回到前面提到的,大家只有在发生危机公关之后,才会想到公关。所以,有行业从业者会选择左手勾结媒体编造负面,右手找公司申请预算删除负面的不道德做法,以此来证明自己的能力。
3.海底捞这次虽然前期应对的不好,但补救做法非常大气有格局。
在菜鸡公关的印象里,海底捞的公关向来是非常专业的,它们每个月都会在官网更新各门店卫生检查报告,自揭家丑,这种做法也是菜鸡公关非常推荐餐饮企业模仿的。
失败的危机公关并不少见,大多是嘴硬—道歉—三倍赔偿,但像海底捞这种十倍赔偿的情况是非常罕见的。危机公关事件里,最佳的应对策略就是给出高于用户期待的解决方案,这也是菜鸡公关认为海底捞的后续应对不错的原因。
但海底捞的这次赔偿方案是不可能由公关提出来的,因为权限和话语权不够。最简单的一个问题,危机公关事件里,赔付金最终算在哪个部门的开支里,这个就够甲方内部拉扯很久了,公关部门肯定是不会愿意认领这笔费用的。
这也变相说明海底捞的高层还是有格局的。
以上纯属菜鸡公关不成熟的看法,欢迎理性讨论,如果你也想为公关声明库栏目做贡献,留下事件关键词即可。