树最外面一层是树皮，树皮就是企业的制度。

我在非洲企业培训班，就考大家：你们给我说一下以身作则这个“则”。

大家说：这个“则”就是规则。

我说：为什么“以身作则”有个“作”呢？

大家说：就是领导要做榜样，带头遵守。

我说：做为一个企业、一个单位的领导，一定要把这个“则”摸出来。就像我们ChairmanMao说的，要实事求是，你要把这个“是”，这个事物发展的规律摸出来。企业运作的规则，你能不能把它摸出来？摸不出来，你永远是门外汉，摸出来之后，大家就有章可循，企业的树皮就有了。就像过去有城墙的古城堡，树皮就是城墙，起防御作用。

那企业的规则怎么去摸呀？首先，企业的资产、资金运作和管理，我给大家说过四柱法，任何企业这四个柱子不能动摇，就是资产、资金的进和出，在遵守法律法规的前提下，还要有内部牵制制度。我给大家说了两个字关键词——依据，做任何事要有依据。还有，公司的纪律、资产、财务、客户档案怎么管，这些东西都有管理规章，要摸出来。这个“则”你要摸出来，“以身作则”要做出来，没有规则和依据的时候就集体审议。这就是“则”，企业之树的树皮。

（根据2023年4月20日爱伦老师国际版（非洲）凝聚正能量系列讲座《用树的原理打造优质企业》整理）