企业之树，第三层是活力层。我讲了一课，用嫁接的原理做大做强企业。现在企业做大做强，实际上重组是一个重要机遇，而且机遇主要在经济下行的时候。有个企业，它自己只做到五、六个亿，但在亚洲金融危机的时候，脱颖而出，它就是通过重组，一跃成为百亿企业。这个重组的层面在哪里？就在活力层，就是细胞层。这一层非常重要，有些企业一辈子触及不到这个层面，就在那儿做个差价，然后一个浪头打过来，这个企业就不行了。你知道嫁接的原理吗？嫁接就在活力层，韧皮层是嫁接不活的。做景观的那个普通女贞很便宜，但是如果嫁接成欧洲的彩色女贞，价值一千倍。

我观察到，三年疫情下，有这个觉悟的企业都快人一拍。大家不要抱怨经济周期，你没办法避免的，要顺势而为。经济过热的时候，你要快人一拍，快到顶峰时就及时收场。这时候收网非常重要，永远没有最高点，也没有最低点，要想等最高点、最低点，死路一条。所以，我有一个“三狠”，止盈要狠，你炒股时给自己定一个盈利指标，15%、25%、35%，到那儿就收掉，哪怕后面有50%的盈利，你也不要去管它了，因为你永远看不到顶峰，想一脚去抄个底，那是贪心。止损要狠，你定个止损指标，到那个指标，你不要舍不得，做企业千万不可以有赌徒的心理。会止损的人就是一个能掌舵的人，止损就是防御。

三止要狠

止恶要狠

止盈要狠

止损要狠

所以，企业的激励机制和约束机制建立在这个活力层。一个企业如果没有这样的机制，你想把企业办得生机勃勃，怎么可能呢？这个活力层，大家要去探索。

（根据2023年4月20日爱伦老师国际版（非洲）凝聚正能量系列讲座《用树的原理打造优质企业》整理）