2021年9月，字节跳动以90亿元的天价收购了国内VR头显市场的领导者Pico，宣布要打造“元宇宙”时代中，国内最大的流量入口。

当时，字节跳动的某位高管还在一场座谈会上豪言，准备好为VR项目“烧掉300亿元”。然而，仅仅两年后，字节跳动却对Pico进行了大规模的裁员和调整，几乎放弃了这个曾经的“明星项目”。

Pico的失败，究竟是因为VR行业的发展不如预期，还是因为字节跳动的战略失误，或者是因为Pico自身的问题呢？本文将从以下两个方面来分析Pico的失利，以及它对字节跳动的影响。

字节跳动是一家以内容为核心的互联网公司，其旗下的抖音、今日头条、西瓜视频等产品都是以算法为驱动，为用户提供个性化的信息流。字节跳动的优势在于其强大的技术能力，以及对用户需求的敏锐洞察。然而，这些优势在硬件领域并不一定能够发挥出来。

硬件的生产和销售，需要有完善的供应链、渠道、售后等环节，而这些都不是字节跳动擅长的领域。此外，硬件的研发周期也比软件要长得多，需要有更多的耐心和投入，而不是一味地追求快速迭代和用户增长。

字节跳动在收购Pico之前，就已经有过一次硬件的尝试，那就是2019年推出的智能音箱“音箱”。这款音箱的主打功能是可以通过语音识别，为用户播放抖音、今日头条等平台的内容。然而，这款音箱并没有引起市场的关注，销量也十分惨淡。

据媒体报道，音箱的月销量不足1000台，而且很多用户反映，音箱的语音识别效果很差，经常无法识别用户的指令。音箱的失败，让字节跳动意识到，硬件并不是自己的强项，于是在2020年初，字节跳动就将音箱的团队解散，转向其他项目。

然而，字节跳动并没有完全放弃硬件的野心，而是将目光转向了VR领域。VR是一种可以让用户沉浸在虚拟的三维空间中，与虚拟的人物和物体进行交互的技术。VR被认为是未来的趋势，有可能成为下一个计算平台，甚至是构建“元宇宙”的关键工具。

“元宇宙”是一种由数字化的虚拟世界构成的网络空间，用户可以在其中自由地创造、社交、娱乐、学习、工作等。字节跳动希望通过收购Pico，能够在VR领域占据先机，为自己的内容平台打开新的流量入口，甚至是在“元宇宙”时代中，成为国内最大的流量入口。

Pico是一家成立于2015年的VR头显制造商，其产品主要是面向消费者的独立式VR头显，也就是不需要连接电脑或手机，就可以直接使用的VR设备。Pico的产品在国内市场上一直占据着领先的地位，根据IDC的数据，2022年，Pico的出货量占据了国内VR头显市场的65.4%，远超过其他竞争对手。

Pico的优势在于其产品的性能和价格都比较平衡，而且在内容生态上也有一定的积累，与国内外的多家内容提供商有合作关系。因此，当字节跳动收购Pico时，很多人都认为，这是一次双赢的交易，字节跳动可以为Pico提供更多的流量和内容，而Pico可以为字节跳动提供更好的硬件和技术。

然而，事实并没有如此美好。在收购Pico后，字节跳动并没有给Pico足够的自主权，而是对Pico的内容团队进行了大幅的调整，将原来的游戏内容团队解散，转而由原西瓜视频总裁任利锋领导的新团队接手，主要推动VR视频、VR直播、VR演唱会等方向。

这一举措引起了Pico内部的不满，很多原有的内容人员选择离职，而新团队也没有能够打造出吸引用户的内容。在VR领域，游戏是最重要的内容形式，也是用户最愿意为之付费的内容。

而字节跳动对游戏内容的忽视，让Pico失去了与国际市场的竞争力，也让Pico的用户流失率和活跃度大幅下降。据一位Pico的内部人士透露，Pico在2022年的全年亏损达到了36亿，而这还不包括字节跳动在集团层面的投入。

Pico的失败，不能完全归咎于字节跳动的战略失误，更深层次的原因，在于Pico本身的问题，以及VR行业的发展不如预期。

Pico虽然在国内市场上占据了较高的份额，但是其产品的质量和创新性都不足以与国际市场的领导者Meta（原Facebook）的OculusQuest系列相比。OculusQuest是一款独立式VR头显，其性能、设计、交互、内容等方面都远超过Pico的产品，而且其价格也不高于Pico的产品。

OculusQuest在全球市场上的销量已经超过了1000万台，而Pico的销量则不足100万台。OculusQuest的成功，主要得益于Meta对VR的长期投入和坚持，以及其在内容生态上的建设。

Meta不仅自己开发了多款优秀的VR游戏，还吸引了很多第三方的开发者和内容提供商，为OculusQuest打造了一个丰富多样的内容平台。Meta还在不断地更新和优化OculusQuest的系统和功能，为用户提供了更好的体验和服务。

而Pico在内容生态上的建设，却远远落后于Meta。Pico虽然也与一些国内外的内容提供商有合作，但是其内容的质量和数量都不足以吸引和留住用户。

Pico还没有建立起一个完善的开发者平台和生态系统，让更多的开发者和内容提供商参与到VR内容的创作和分享中。Pico的系统和功能也没有得到及时的更新和优化，让用户感觉到落后和不便。

除了Pico自身的问题，VR行业的发展也没有达到字节跳动的预期。

VR虽然被认为是未来的趋势，但是目前仍然面临着很多的挑战和障碍，如设备的成本、舒适度、兼容性等，以及内容的质量、多样性、版权等，还有用户的习惯、认知、体验等。这些因素都限制了VR的普及和应用，让VR的市场规模和增长速度都低于预期。

根据国际数据公司（IDC）的预测，2023年，全球VR头显的出货量将达到1420万台，同比增长32.6%，而2022年的出货量为1070万台，同比增长44.7%。这说明，VR的增长速度已经放缓，而且与智能手机等其他设备相比，VR的市场规模仍然很小。

字节跳动在收购Pico时，可能是抱着一种“赌博”的心态，希望能够通过VR领域的突破，为自己的内容平台开辟新的增长空间，甚至是在“元宇宙”时代中，成为国内最大的流量入口。然而，这场赌博的结果，却是字节跳动烧掉了300亿，却没有得到任何回报。

Pico的失败，不仅让字节跳动的财务状况受到了影响，也让字节跳动的战略方向受到了质疑。字节跳动是否应该继续在硬件领域投入，还是应该专注于自己的核心业务，这是字节跳动需要认真思考的问题。

而对于Pico来说，它是否能够在字节跳动的调整和裁员中，保留自己的核心团队和技术，重新找到自己的定位和方向，也是一个未知的答案。或许，字节跳动和Pico的合作，只是一场“硬件梦”，而这场梦，已经醒了。