作为一个智者，条件充分，时机来临时，顺势最高杆；时机来临，条件不足时，借势最明智；条件远超需求，但时机不够好时，甚至可以造势！
作为一个寻常人，事业起步时通常最缺少的就是条件，所以，最要懂得的就是如何借势，而借势最简单的方法就是“跟对人”！
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《随》：元亨，利贞，无咎。《易经》中的《随》卦是讲解如何跟随的一个重点卦，但在卦辞的说明上却显得很保守。“元亨”，最为亨通。“利贞”，有利于坚持。为什么做到这个程度也仅仅只能“无咎”？即使“元亨，利贞”也只能说明你跟对人了，但你只是个追随者，无咎已经不错了，想要大吉元吉就有些痴心妄想了。
这个卦辞也较为隐晦地说明了，作为追随者，就要有追随者的觉悟，既然是别人给你提供的事业平台，就不要有自己才是主角的幻想。只有努力配合领导者的工作安排，并高效地完成工作，才是在《随》卦形势下最稳妥的做法。
那么，什么样的领导者值得追随呢？
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其一，任人唯贤，知人善任的领导者自古以来，用亲还是用贤都是极大影响组织发展的重要指标，尤其是重要岗位的人才任用。知人而不能用人是庸才，用人而不能知人也是庸才，只有既了解人才的品行能力，又能够将其任用到适材适所的岗位上的领导者才是真正的好领导。
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其二，心胸开阔，不因人废言的领导者在任何组织中，遇到心胸狭隘、睚眦必报的领导者基本都会频频发生悲剧，自保尚且不易，哪里有机会做出突出贡献？所以，只有跟随心胸开阔的领导者才能避免被无端打压。当然了，人与人之间常常有相性问题，相性不合时，即使双方没有任何冲突，也会互相看着不顺眼，所以，一个好的领导者，也必须要有不因人废言的认知，只有这样，那些相性不合的人才才不会被埋没，才有发展的空间。
“兼听则明，偏信则暗”，能够有唐太宗般的胸襟，能够接受魏征“丝毫不留情面”的批评，这样的李世民就是自古以来最好的领导者榜样。
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其三，公私分明，主动遵守组织条例的领导者多数的组织中，最容易公私不分的，最不遵守组织条例的并非基层人员，而常常是高层人员。高层领导者如果不能公私分明，那么，中下层人员必然也会时常占组织的便宜，获取自身的利益。而高层领导者对规则的破坏，更是会形成上行下效的风潮，从根本上毁坏组织长治久安的根基。所以，一个优秀的领导者必然是一个公私分明，主动遵守组织条例的严于律己的人。
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其四，重视团队协作，威望高的领导者西方人喜欢鼓吹个人英雄主义，但在我们的传统文化中，集体主义精神一直是我们民族致胜的法宝。当今社会中，团队协作是任何组织获取胜利的必然选择，所以，威望低的人往往难以服众，难以服众则无法产生足够的凝聚力，那么，这个组织又如何经受大风大浪？
只有重视团队协作，且有高威望的领导者，才是组织发展的福音。
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其五，锐意进取，魄力十足的领导者有一些领导者哪怕具备了以上四点，但却丝毫没有进取心，满足于固步自封，也是不值得追随的。一个优秀的领导者必须能够高瞻远瞩，锐意进取，并且要有十足的魄力进行决断，否则难当大任。
唐太宗李世民旗下最著名的“房谋杜断”，杜如晦可以从房玄龄的若干条谋略中选出最适合当下实施的最优解，这不仅是能力，而且是大能力，不然凭什么和房玄龄齐名。
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成功从来就没有固定的前置条件，一切都是因人而异的！但凡标题上指出“满足以下几个具体条件就一定成功”之类的文章基本都是洗脑鸡汤文。所以，一个人的成功，“跟对人”只能增加成功的可能性，而不能保证一定成功。“跟错人”也只是降低了成功的可能性，而不能确定一定失败。但即使如此，“跟对人”也是提高成功率的一个重要条件，“跟错人”也确实更容易毁掉成功。牢记这一点，认真选择自己的“带头大哥”或“合作伙伴”，至少能让我们的人生之旅更加顺遂和通达。
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