阿里巴巴集团最近发生了天翻地覆的变化，“逍遥子”张勇不仅卸任了集团CEO和董事局主席，还放弃了原定的阿里云CEO职务，正式与阿里彻底“分手”。
这一出人意料的结局引发了广泛舆论关注，那么张勇为何在三个月内突然转变初衷，放弃阿里云CEO一职？他离开阿里是否真能“逍遥”自在？这场看似和平的“离婚”中，阿里给予他的天价“分手费”又折射出什么问题？一场关于创业、理想、财富的碰撞正在上演。
无数消费者眼中淘宝双十一购物节的创始人，无疑就是张勇，1972年生于上海的他，本科毕业于上海财经大学会计学专业，可谓财务出身。
大学毕业后，张勇加入了当时国内最大的国际四大会计师事务所之一普华永道，在这里他汲取了11年的世界一流财务管理经验。
2000年，张勇离开普华永道，转战盛大网络任财务总监后晋升CFO，3年后的2003年，盛大市值虽已达300亿美元，但张勇明智地判断盛大已难有更大作为，于是果断跳槽阿里巴巴，担任阿里旗下淘宝网CFO。
当时淘宝经营并不顺利，是否应独立运营存在分歧。张勇主动请缨负责淘宝商城，经4个月调整后，他决定在11月11日举办大促销活动，这就是人们熟知的淘宝“双十一”。
2009年11月11日第一届双十一，仅27个商家参与，但5折疯狂让消费者热血沸腾，第一次体验到网上集体狂欢购物的快感，双十一从此永续传承，之后，在张勇带领下，双十一销售额节节高升，实现亿、百亿、千亿级别，成为全球最大网上购物盛典。
双十一让张勇一战成名，展现远见卓识，也使淘宝站稳脚跟，巩固阿里电商第一地位。2015年，张勇继马云之后出任阿里巴巴集团CEO。
在任内，他推行“小前台、大中台”组织架构创新，使中台在互联网企业得到广泛应用，还领导阿里在云计算、大数据、人工智能等领域全球化布局，阿里跻身全球十大市值公司之列。
在张勇16年阿里生涯中，他始终坚持“996”工作作风，每天工作12-15个小时，经常通宵达旦，他一直住酒店，全身心投入工作，视工作为生命。
正是张勇的拼命精神，才成就了双十一奇迹，也使阿里步步高升，业绩不断突破。许多互联网公司在PC到移动转型中饱受困扰，但在张勇领导下，淘宝成功完成这一跨时代转变。
这充分展现了他卓越的执行力、战略眼光和领导力。正是张勇这种永不服输、视工作为生命的拼命精神，成就了双十一传奇，也使他成为淘宝的第一人。
张勇这种拼命精神并非与生俱来，而是阿里巴巴这一互联网创业公司所独有的企业文化熏陶出来的。
当年张勇面试加入阿里时，马云曾戏言最怕CFO当CEO，担心会忽视公司长远发展而过于注重利润最大化。
但张勇后来的表现证明马云多虑了。作为淘宝CEO，张勇带领团队完成了PC到移动端的艰难转型，许多互联网公司在这一过程中失败告终，但在张勇的决策执行下，淘宝转型取得圆满成功。这充分展现了张勇卓越的领导力、执行力和商业眼光。
2015年担任阿里集团CEO后，张勇面临的是更大的挑战，一个庞大的商业帝国，张勇需要平衡各业务线发展，稳定核心天猫业务，同时布局新业务。
在他精明能干的领导下，阿里市值飞速增长，成功跻身全球十大市值公司之列。这是全体阿里人共同努力的结果，也彰显了张勇这个掌舵人的过人领导力和商业魄力。
阿里独特的文化氛围无形中感染和熏陶了张勇，使他由最初的周末还会回家陪家人，逐步转变为几乎全部时间都献给工作。
曾有人劝他应置办房产安家，但张勇认为最好的投资是投资自己，只有不断学习才能保持优势，这种永不满足、求知若渴的精神也使张勇获得马云的赏识，从财务岗位转型到运营管理，并在阿里步步高升至今。
张勇的成功故事充分彰显了阿里独特的企业文化和价值观，这种文化使员工充满干劲和斗志，对公司忠诚和投入。正是这种不服输、视工作为生命的拼劲文化，成就了阿里的辉煌，也造就了张勇从会计转型到管理的传奇人生。
作为双十一的创始人和阿里CEO，张勇可谓一个典型的“拼”字代表人物。他的故事也将激励更多企业家和员工在商业舞台上勇往直前、持之以恒，创造出一个又一个商业奇迹。
9月10日，阿里巴巴集团宣布CEO张勇将于2022年底退休卸任，我们不禁想起，这个被称为“打工皇帝”的商业精英，曾在阿里创造了怎样辉煌的业绩。
张勇加入阿里巴巴，正是阿里商业版图扩张的关键时期。当时淘宝平台用户数爆发增长，但利润仍然微薄。张勇上任淘宝CFO后，设计了直通车、交易佣金、增值服务等盈利模式，使淘宝商城终于走上正轨。
2009年，张勇临时代管淘宝商城，并秉承电商必为大势的信念，稳定了淘宝商城的发展。他还发明了划时代的“双11”购物节，一举打开了中国电商的疯狂购物模式，对中国乃至全球电商发展影响深远。
当时团队预算只有1万元人民币，组织了27个品牌商家参与，张勇亲自在北京监测双十一当晚的数据。零点一过，销售数据直线飙升，首日销售额达到了5200万元人民币，成功打造出中国电商史上的奇迹。
2011年，张勇正式出任天猫CEO，但很快就遭遇“十月围城”危机。起因是他提高了天猫的准入门槛，引发中小商家集体抵制，还有人在香港码头烧纸钱“祭祀”马云，情况一度恶化。
张勇面对巨大压力，依然坚持正确的商业战略，这场危机终于在马云调解下得以化解，但也成为张勇管理历程中的一次大考验。
2013年，张勇晋升为阿里28名合伙人之一，正式跻身核心管理层，在张勇的带领下，阿里业务版图不断扩大，还顺利实现了移动化转型，推进了对苏宁、银泰等重要战略投资。“双11”销售规模更是在张勇领导下屡创新高，直逼千亿元人民币。
2015年马云卸任CEO后，张勇接过阿里巴巴掌门人的重任，他领导阿里巴巴在电商领域连续多年保持领先，多次化解来自监管层的压力，确保了阿里商业帝国的持续扩张，张勇强势推进全球化战略，成功将阿里业务版图拓展至东南亚、欧美等全球市场。
近年来，在电商红利渐消的环境下，阿里巴巴增长乏力，被新电商蚕食市场份额。面对严峻形势，张勇再度推动阿里转型升级，他要求阿里“回归初心”，重新布局中小商家体系，通过丰富商品提供多元化选择，而不仅依赖大品牌，为阿里注入新的动力源泉。
在张勇领导下，阿里巴巴调整组织，专门成立淘宝事业部，重点扶持中小商家发展。淘宝也推出多项措施帮助中小卖家降低运营成本，以支持中小商家为导向进行平台建设。这被业内视为阿里电商转型的重要信号。
16年里，张勇见证并推动了阿里从一个小网站起家，到影响中国乃至全球电商格局的领头羊的飞跃。他是阿里商业辉煌的缔造者和见证者，也是继马云之后，阿里巴巴最重要的掌舵人。
在电商进入存量竞争的今天，张勇正带领阿里寻找新的增长动力，开启基于平台生态和中小商家的新的征程。他的胆识和远见，让我们看到阿里巴巴仍然可以开创电商新的局面，可英雄暮年，如今也到了落幕的时代了！
张勇宣布离任阿里巴巴集团CEO一职，由蔡崇信接任董事长，吴泳铭出任CEO，张勇辞去云计算CEO职务的决定，也让外界议论纷纷。有报道直指阿里给予张勇10亿美元，是“分手费”。那么，张勇离任的内幕是什么？阿里的传承之道又是如何实现的？
事实上，早在3月份，张勇就提出要调整组织架构，建立各业务集团的独立董事会，实行CEO负责制。当时张勇仍兼任阿里云CEO。但到9月，张勇辞去云计算CEO，专注科技基金。这一系列动作背后，是阿里基于企业长远发展进行的战略调整。
张勇2005年加入阿里，曾任淘宝共同创始人、首席人力官等职，2015年接替马云成为董事长。在任期间，他领导阿里完成从PC时代到移动时代，从中国市场到全球化的成功转型。
后来张勇推动建立“双11”购物节，发展天猫业务，并在疫情中保证公司增长。由此可见，张勇对阿里发展有重大贡献。
马云早在阿里20周年时就提出要传递职务，而张勇正是第一个接力者。在张勇带领阿里实现新高度后，蔡崇信等创始团队成员回归，预示着阿里进入新时代。
张勇和马云
创始人奠定商业辉煌，中期管理层将辉煌提升，后续需要立足未来，开拓新的领域。优秀企业正是在不同阶段选拔出不同人才，而非某一人“独占鳌头”，这是阿里的制度化传承之道。
张勇
事实上，马云早在2017年就积极寻找接班人，经过内部多轮讨论和评估，张勇最终通过企业内部选拔胜出，被马云确立为最佳继任者。在阿里巴巴20周年庆典上，马云正式宣布张勇将接替其成为新一任董事局主席。
张勇担任董事局主席期间，带领阿里实现两次技术与商业模式的升级换代，将公司打造成全球知名的科技与电商旗舰。
他精准把握移动互联与全球化两大机遇，使阿里业务范围扩大数倍，影响力进一步提升。同时，他高瞻远瞩，提出“组织三化”改革，为阿里后续发展奠定扎实基础。
虽然张勇离任出人意料，但他本人主动提出来。他得到阿里历史上首个“功勋阿里人”荣誉称号，以及10亿美元支持其科技基金。
这些举措体现阿里对张勇贡献的肯定与回报。阿里的科学传承，为公司后劲提供了充足动力，蔡崇信也将继往开来，领导阿里进入新的百年征程。
张勇
蔡崇信回归集团，标志着阿里组织传承进入新阶段。他是阿里最高权力机构的永久成员，与马云一同见证并孕育了阿里的成长壮大。
蔡崇信
蔡崇信拥有卓越的商业头脑与运营能力，曾任职多家知名互联网企业，有丰富的管理经验。在蔡崇信领导下，阿里有望进一步拓展全球化版图，使产业布局更加完善科学。
此外，吴泳铭出任CEO也展现了阿里的人才梯队建设，他是阿里早期员工，对公司发展历程了如指掌。
蔡崇信
吴泳铭曾负责团队建设、人才培养等工作，具备雄厚的管理能力。吴泳铭与蔡崇信将携手把公司带入新时代。可以预见，阿里的科学传承和卓越团队，必将支撑企业实现更大的辉煌。
阿里是否能在AI时代继续发光发热，让我们拭目以待，张勇的离开无疑为阿里注入了新鲜血液，我们期待阿里能在新领域继续创新，谱写新的辉煌篇章。
蔡崇信
但前路的挑战与变革无疑也在加速，阿里能否继续领跑互联网第一股，保持市值第一，仍存在诸多不确定性。企业最难的不是起步，而是如何在成熟后继续保持增长动力。
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