每个人,都处于某个小团队之中。
家族、公司、社群等等,都是这样的小团队,你要融入其中,才能生存下去。
然而,我们发现,同样的团队,有些人就生存得很好;而有些人却始终无法融入,他们很可能还会抱怨,认为是团队的问题。
我们还会发现,那些生存得好的人,其实在任何团队,都生存的很好,而那些无法融入的人,在任何团队,都无法融入。
说白了,是人的问题。
事实上,“团队”本身就是物理不存在的,它只是一种虚拟的共同体,无影无踪,它是一群人基于血缘关系、法律关系或者集体共识而存在的,说到底,它就是“一群人+一套规则”而已。
作为一个人,想要很好融入一个团队,其实不外乎要具备这样的特点:
一、以和为贵。
团队的本质,就是人的集合,虽然团队有规则,但是规则其实并不能超越人而存在,而且规则可以改,人却不能任意处置。
所以,融入团队的核心,就是要尊重他人,努力融合他人,而不是拿着规则作为幌子,处处责难他人,也不能被情绪左右,去人为制造矛盾。而且,更重要的是,要整体考虑大家的利益,而非总是把自己的利益置于最高。
时时刻刻提醒自己,和,为贵。
二、包容他人。
既然是个人,就要接受不完美。
每个人都是如此,别人如此,你自己更是如此。
当然,很多人看不到自己身上的毛病,一旦出了事,总是喜欢迁怒他人,觉得都是别人不好,这样的人,团队成员必然都会疏远他。
要承认自己的不完美,也就要接受他人的不完美,都是人,都会犯错,有了错就改,即使不改也应该给予足够的包容,毕竟,人都是有弱点和软肋的。
其实很多事情,当时过不去,但是拉长时间,就会发现那时的执著毫无意义。
包容他人,也是一种非常优质的领导品质。
三、勇担责任。
最后,在团队内生存,就必须承担起团队赋予的责任。
无论是以和为贵,还是包容他人,都只是强调了做人,当然,做事必须在做人的前提之下。
勇于承担责任,就是做事的至高境界,站出来,挺身而出,坚决完成自己的任务,支持团队的目标达成。
做到以上这几点,融入团队就不难了。