2024第N种回顾方式
1967年，梁兴初将军接到组织上的任命，前往成都军区担任司令员。
但是因为大西南情况复杂，再加上积弊已久，他一个人恐怕难以应付，所以还需要一个帮手。
为了这个问题，他曾和周总理当面进行过探讨。
周总理想了想，从自己心中的名单里说出了一个名字。
梁大将军在听到这个名字之后，很明显眼前一亮。
这位被周总理选中的人究竟是谁？梁兴初到任成都军区之后，此处又会发生怎样的变化？
在新中国成立之后，几个大军区的人员安排都经历过不断的调整，军区首长对调也是中央军委非常正常的安排。
一来，上级领导需要警惕地方山头主义。
一个干部在一个固定的地点待久了，形成了自己的势力集团，就有发生地方山头主义的隐患，所以军区对调是为了避免可怕的后果出现。
二来，军区各自的情况复杂，特点不同。
为不同的军区安排适合其特点的司令和政委，确保军区建设工作能够有条不紊的展开，这是大局观的体现。
1967年，梁兴初将军接到任命，即将前往成都军区担任司令员。
当时成都军区的情况比较复杂，或者更宏观一点说，整个大西南的情况都比其他地方复杂。
在新中国刚刚成立的时候，西南地区的剿匪行动在全国范围内数一数二。
国民党反动派和一些反动势力在此处根基深厚，要想拿捏整个大军区的秩序，那就必须派遣一位镇得住场子的将军。
像梁兴初这样的人才，到了成都军区，必定能够人尽其用。
梁兴初的名字，可能一些不怎么关注抗美援朝历史的朋友并不熟悉，但是一提到他所带领的万岁军，那就是实打实的如雷贯耳。
在抗美援朝战争的前期战役中，梁兴初的38军因为一些战斗安排问题，受到了志愿军司令部的责难。
彭老总劈头盖脸一顿臭骂，让梁兴初抬不起头来，更让他羞愧不已。
作为一个身经百战的老将，他要做的不是陈勉在失败当中，而是用一次又一次的胜利向志愿军司令部证明。
三十八军是一支可靠的队伍，他梁兴初是一个靠得住的将领。
正是因为有着这样痛定思痛的精神和破釜沉舟的勇气，万岁军的名号才能打开，梁兴初也才能成为抗美援朝战场上气势如虹的将星。
把成都军区交到他的手上，组织上必定是放心的。
只是，有的局面，并不是梁兴初一个人出面就能搞定的。
他就是再厉害，也没有三头六臂，他就是再全能，也需要有人从旁协助展开工作。
这一点，在和周总理沟通的时候，他做了相当坦诚的说明，周总理也完全理解这一现实情况。
梁兴初需要帮手，需要搭档，成都军区也需要有人及时掌舵，不管是在军队建设方面还是在政治工作方面。
周总理想了想，提到了一个名字，张国华。
他问梁兴初，认不认识这个人？
听到这个熟悉的名字，梁兴初眼前一亮，这怎么能不认识？当然是太认识了。
张国华同样是我军的开国中将之一，他和梁兴初虽然没有在工作上深入接触，但两个人都听过对方的大名，对彼此也都欣赏有加。
如果真的能够把张国华叫来和他搭档工作，梁兴初简直觉得如虎添翼。
因为他最头疼的问题，恰恰是对方最擅长的问题。
他经常说自己是个大老粗，只知道发硬脾气，遇到问题就冲上去打仗，完全没有调节人际关系的智慧。
他这话当然是谦虚，如果真的没有智慧，他怎么可能做好一支军队的军长。
只不过，术业有专攻倒的确是真理，在政治工作的问题上，梁兴初不敢托大，更不敢说自己是专家。
而张国华在处理这种问题上，才是真正的专家。
早在革命年代，张国华就是处理政治工作的一把好手。
他能文能武，既能够带兵打仗，又能够在后方为前线提供保障，是军队中人人都想争抢的香饽饽。
新中国成立后，在平定西藏的问题上，张国华展现出了与众不同的非凡魄力。
西藏问题十分复杂，不仅牵扯到民族，还牵扯到宗教信仰。
内陆地区和西藏的文化土壤不同，这就决定了我军不能用暴力手段强行破开西藏坚硬的外壳，让当地群众产生逆反心理。
既然我们的宗旨是让人民当家作主，那就要做到时时刻刻尊重底层群众。
张国华就是秉持着这一原则，在进军西藏的道路上，充分做到和颜悦色，令人如沐春风。
他和普通人民群众交流，老百姓就能理解解放军进藏的原因，为他们打开方便之门。
他和当地的地方武装交流，对方就能放下武器，甚至自愿加入解放军队伍。
他和一些有着宗教背景的喇嘛交流，那些喇嘛就能自发自愿的为解放军开道，帮着他们一起劝解其他人。
不战而屈人之兵，这是真本事，让梁兴初敬佩不已。
更重要的是，解放昌都的战役中，张国华还表现出了铁血的一面。
昌都的宗教领袖不服管教，不听劝告，不仅扬言要拿解放军开刀，还真的在老百姓身上动刀子，这个行为深深触怒了张国华。
在没有触碰到底线和原则时，他当然可以运用各种谈判技巧，好好地和对方讲道理。
可一旦触碰到底线，他就是铁血军人，一定会用拳头教会敌人认清真理。
这种张弛有度的工作作风，完全对了梁兴初的胃口。
如果他的身边能有这样一个搭档，在他暴脾气上来，冲动行事时，对方能够拉他一把，让局面平静下来。
在发生紧急情况，需要采取强硬手段时，对方又能够充分的支持他，和他一同克服困难，战胜挑战。
光是这样想想，只要有张国华在，梁兴初就相信，未来的工作值得期待。
周总理的提议，他当然没有拒绝的道理，很快，张国华就接到命令，前往成都军区，和梁兴初一同展开工作。
这两位都能独当一面的中将，在合作中的态度反倒是非常谦逊。
张国华
他们遇到问题的时候从来不会独断专行，而是会主动自愿的和对方交流，共同探讨解决问题的更好办法。
在两个人的共同努力下，成都军区的一些表面问题被抚平下去，深埋在内部的隐患也被连根拔除。
两人一个负责文，一个负责武，一个在政治宣传方面上心，一个在军队建设上加把劲，渐渐培养出了无可比拟的默契。
对他们而言，能够在建国之后的工作中展开合作，这也是一种缘分。
两个彼此欣赏的人，因为有了工作的联结，从而产生了更加坚固的革命友谊。
回过头去看看1967年的安排，不得不说，周总理真是独具慧眼。
作为国家总理，周总理对国家建设的很多方面都事无巨细的关怀。
他了解将军们各自的工作特点和性格特征，也能够在他们组队搭档时给予切实可靠的建议。
我军内部的风气，因为有这些正向的将领而变得越来越好。
他们深知合作的重要性，在一个团队中，不仅自己要提升水平，更要有托举别人和成全集体的远见。
只有这样，团体才能共同进步。
如果因为一些竞争的心思，忽略了合作的重要性，那么旧的问题无法解决，新的问题可能又来。
默契合作，团结奋斗，也是我军的制胜法宝之一。
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参考资料：
1、梁兴初:指挥第38军一战封神——《党史博采（上）》 2020年第10期14-19,共6页
2、把红旗插上世界屋脊的将军——记张国华率军进西藏——《四川党史》 2002年第1期33-36,共4页
