2018年12月4日，于广州珠江新城那标志性的丽思卡尔顿酒店，举行了一场备受瞩目的盛大典礼。

这场典礼是香江集团继承人刘根森与地产界千金李嘉颖的婚礼，其婚礼现场的布置独具一格，成为了整座城市的热门话题。

从荷兰空运而来的十万支香槟玫瑰加以装点酒店大堂，新人价值高达3800万的定制礼服被九层的水晶吊灯映照着。

新郎的西装出自意大利具有百年历史的工坊之手，由其精心手工缝制而成，新娘那长达六米的婚纱拖尾上镶嵌着521颗来自斯里兰卡的蓝宝石。

这场婚礼吸引了众多来自粤港澳的商界名流，中国香港霍氏家族的第三代成员、澳门邱氏财团的代表等尊贵客人纷纷出席。

大家不禁好奇，究竟是什么人给儿子操办了这场据媒体估算花费超过10亿的婚礼？

1964年，刘志强在广东兴宁一个穷苦的农村家庭出生，初中毕业后不甘平庸的刘志强，赶上改革开放的好时机，离开家乡来到深圳，开始了艰苦的创业生涯。

深圳当时是中国改革开放的前沿，到处都是机会，但也困难重重。

刘志强最初在一家家具厂当销售员，在推销家具的过程中，他努力学习，积累经验，对家具市场有了更深的认识，也慢慢产生了自己创业的念头。

五年后刘志强观察到东北的家具市场存在需求，当时的东北家具款式老旧，质量也比较差，与南方发达地区差距明显。

他看到机会决定前往东北，把深圳生产的时尚家具带过去，很快就占据了市场赚到了第一笔钱。

在东北，刘志强的事业发展迅速，也遇到了未来的妻子翟美卿，翟美卿同样很有商业头脑，在家具行业表现出色，她的经历也很特别。

她小时候家里很穷，15岁就没读书了，开始打工赚钱，她做过洗碗工，摆过地摊，后来成了服装批发商。

21岁时她又开始做家具生意，在北京只用了两年就卖出了一百多万的家具，大家都叫她“家具界铁娘子”。

因为相似的创业经历，还有对做生意一样的想法，他们很快就相爱了，在工作上互相帮助，生活上也很照顾对方。

1989年，他们在沈阳租的房子里简单地办了婚礼，第二天就一起去广州进货，开始了他们一起打拼的婚姻生活。

1990年，他们把房子抵押了，凑了50万元在宝安南路开了第一家金海马家具商场。

这家商场只有800平方米，但它开创了一种全新的“仓储超市”模式，这种模式在家居行业非常新颖。

刘志强夫妇请外国设计师布置展厅，用明亮的水晶灯照亮意大利真皮沙发和北欧风格的餐桌，让顾客觉得逛家具店就像逛精品店一样，让消费者第一次体验到时尚精美的家具。

金海马凭借“高品质享受+厂家直销”的创新模式，第一个月就实现了500万元的销售额，短短不到两年时间，便迅速占领了深圳90%的市场。

当时在深圳大家买家具都说“报金海马”，这成了一种流行的说法，也足以说明金海马当时的影响力有多大。

当其他同行还在研究刘志强的经营模式时，刘志强已经凭借“薄利多销”的策略，迅速在广州、上海等地开设了200多家连锁店，成功地把金海马发展成为了一个庞大的家居王国。

2000年，中国房地产市场一片繁荣，刘志强看到机会决定投资地产，成立香江集团，把家居生意赚的钱都投了进去。

为了做出不一样的房子，他不惜重金请来国际顶尖的SOM建筑事务所，重新设计岭南水乡的风格，打造了“翡翠绿洲”这个超大的项目，占地8000亩，里面有27个主题园林和9个住宅区。

为了让房子更有档次，他从加拿大和日本运来很多珍贵的树，建了一个绿树成荫、适合居住的好地方。

这个距离市中心较远，大约40公里的楼盘项目，首次开盘当天就卖出了8.6亿元的好成绩，让之前那些不看好，认为刘志强“外行”的人大吃一惊。

为了方便顾客更快捷地看房，刘志强甚至动用了直升机，专门接送一批又一批的看房团。

更让人印象深刻的是，他在面积达万亩的生态湖上特别搭建了一个水上T台，这种花费巨大的宣传推广方式，在当时的房地产行业内传为美谈，引起了广泛关注。

凭借“翡翠绿洲”的成功，刘志强在房地产行业里一下子出了名，他抓住机会又在番禺华南板块推出了“锦绣香江”这个新项目。

面对星河湾、华南新城这些实力强大的竞争对手，他提出了“垂直森林”的设计理念，想靠这个突出重围。

为了提升品质，他给88栋别墅都安装了德国威能地暖，还在32层高的空中复式里建了和新加坡滨海湾一样的无边际泳池，十分奢华。

他还把家居卖场的模式搬到了小区里，引进美克美家来做实际的样板房，业主只要扫码就能直接购买家具，非常方便。

这种“地产+家居”的新玩法很厉害，楼盘价格比周围高出近四成，竟然也能当天卖光，115万平方米的大项目，两年内全部卖完。

2005年刘志强通过借壳上市，让香江集团的财务压力大减，还能同时在内地和香港股市融资。

他在重庆香江国际财富中心再次成功，得益于他独创的“三三制开发法则”，也就是持有30%的商铺，开发30%的高档住宅，再配套30%的产业，这也证明了他的商业眼光和超前的战略规划能力。

但投资路上难免遇到波折，2006年刘志强与合生创展的朱孟依合作，计划在天津打造“北京后花园”项目，但结果并不理想。

这个项目投入了大量资金，刘志强希望复制“翡翠绿洲”的成功经验，建设一个高端休闲度假区。

由于市场定位出现偏差，加上当地消费者的购买力有限等因素，项目的销售业绩远未达到预期，最终变成了一个难以处理的难题。这次合作并未像预期的那样顺利。

2019年香江地产集团遭遇重大挫折，他们因为在征用土地时违反了相关规定，被处以高达1.6亿元的巨额罚款。

所有已经建好的建筑物也被没收了，这无疑让刘志强的地产事业梦想遭受了严重打击，这次违规事件的影响非常深远，不仅让香江地产集团损失惨重，也给刘志强的个人声誉带来了负面影响。

可以说这是他地产生涯中的一个巨大转折点。

房地产行业遭遇困境后，刘志强并未消沉，反而将注意力转向了投资赚钱的资本市场，他活跃于金融圈，尝试各种类型的投资，无论是短期周转贷款还是抵押贷款，他都积极参与。

早年间，他在广发银行获得过低息贷款，这让他对金融行业有了更深的了解。

在广发银行进行股份制改革时，他果断地成为了股东，并且凭借自己的实力，最终成为了广发银行的第二大股东。

2007年他投入大量资金购入红星美凯龙家居集团两成股份，后续投资收益颇丰。

此后他积极拓展金融版图，于2012年入股广发银行与广发证券，成为主要股东之一，实现了家居产业与银行、证券业务的联动，形成了“家居-银行-证券”的完整金融生态圈。

这一系列举措为他带来了可观的财富增长和行业影响力。

2018年刘志强的儿子刘根森与富力地产的李嘉颖在广州丽思卡尔顿酒店举办婚礼，吸引了粤港澳众多商界人士参加。

这场婚礼花费巨大，一时之间成为了备受关注的商业联姻。

2019年，刘志强把香江集团以及相关公司的所有股份和管理权都交给了大儿子刘根森，这标志着他彻底完成了企业传承，也体现了中国最早一代企业家的智慧。

后来他开始关注文旅产业，计划在惠州、扬州、南宁等地建设大型的文旅综合体项目。

他希望通过引入AR虚拟现实剧场、AI智慧导览系统等先进技术，改变中国文旅产业的经营模式，提升它的整体价值。

这些科技元素的加入，旨在让游客获得更丰富、更智能的旅游体验。

刘志强的商业之路颇具传奇色彩，他从卖家具起步，一路做到仓储行业的领军人物，之后又涉足房地产，成为资本市场的风云人物，现在更是在文旅产业中探索新方向。

他的成功离不开他对市场变化的敏锐观察，以及抓住机遇时的果断决策，同时也得益于他在资本运作方面的灵活手段和勇于冒险的精神。

参考资料：

刘根森总裁参加深圳市两会谈深港青年交流 2024.01.30 香江集团

新华网——赢商者说｜香江集团董事局主席刘志强：坚定信心大胆发展，把企业做优做强