杭州的一个普通出租屋里，两个年轻人围着一台电脑，满脸困意却还在激烈讨论。
彼时，他们既没有显赫的资金背景，也没有“创业明星”的光环，甚至连像样的办公地点也没有，只能到母校浙江大学借教室和设备。
而多年后，这个靠大学友情开局的团队，终于成功走上了上市之路。
他们的公司叫群核科技，可能普通人对这个名称感到陌生，但提起他们的核心产品“酷家乐”，许多人都不陌生。
无论是装修设计公司还是普通消费者，这款软件已经成为人们装修设计的得力助手。
而让这个团队备受关注的另一个身份，是他们是“杭州六小龙”中第一个走上IPO之路的企业。
创业路、产品故事以及技术创新，这背后究竟藏着怎样的经历？
从“酷家乐”到全球化：群核科技的产品与技术探索许多初次用“酷家乐”的人都会发出感叹，“装修设计原来可以这么简单。
”你只需要在屏幕上拖拽各种家具、饰品模型，几分钟后，一个全屋设计的3D效果图已经呈现在你面前，甚至能切换角度，看到未来家里的全貌。
而这种方便快捷的体验，得益于群核科技多年的技术开发。
不仅仅是国内市场，群核科技早早打出了进军海外市场的旗号。
他们推出了专门针对国际用户需求的产品“Coohom”，目前已经服务了全球200多个国家和地区的客户。
从美国家庭到日本设计师，群核科技的目标是让产品不仅仅停留在“好用”，更要深入不同文化和市场的场景需求。
在更高端的技术层面，群核科技的“空间智能平台”则走得更远。
他们专注于通过虚拟空间为人工智能（比如机器人、AR设备）提供训练环境，这种技术为下一代智能硬件开发奠定了基础。
如今，这个平台不仅服务于室内装修和设计，也在探索广告、游戏等其他垂直领域的应用。
销售订阅模式崛起：5亿元营收背后的群核科技故事与传统软件一次性购买不同，“酷家乐”采用的是按年订阅的收费模式，企业需要根据功能的使用深度支付费用。
这种模式不仅提升了客户的黏性，也为企业创造了稳定的现金流。
从家庭用户到大型企业，群核科技的订阅收入逐年增长，单2024年前三季度的营收已经超过5亿元。
为何这种模式能在行业立足？
或许关键在于“解决实际问题”。
室内装修行业最重要的环节之一就是图纸设计，而复杂的CAD软件门槛较高，普通人能看懂的不多。
而“酷家乐”的核心吸引力在于，它让非专业设计师也能轻松设计好自己的家，真正赋予了用户设计自由。
当企业客户和消费者都发自内心感到“值”的时候，订阅模式自然更加顺理成章。
当然，这也并非一帆风顺。
创业初期，这个团队四处碰壁，投资人一听到“家装工具”都会摇头。
然而创始人黄晓煌和他的团队认为，只要能找到产品的刚需，市场早晚会意识到其价值。
浙江大学室友创业记：“杭州六小龙”的起源2011年，黄晓煌和陈航凑齐了创业启动资金——这是他们利用浙江大学时的积蓄，再加上一些比赛奖金拼凑来的。
“我们没钱招人，就自己去学校讲课，顺便在课后直接招实习生。
”陈航曾在一次采访中自嘲。
他们将公司最初的办公室设在出租屋，也常借母校的教研室搞研发。
最初团队研发的产品并不是酷家乐。
不得不说，这种失败中寻找机会的能力非常重要。
最早，他们尝试了多个方向，但市场反响并不理想，最后回归到一个小领域：室内渲染设计。
随着人们消费能力的提升，装修市场需求旺盛，而这带来的设计需求也呈爆发式增长。
他们决定集中火力攻克这一点。
好在，他们也因这种明确而坚定的专注，开始陆续得到投资人的青睐。
从天使轮到A轮、B轮，群核科技终于成长为了行业内的佼佼者。
也许，技术储备与对市场痛点的深刻理解，是他们长跑中的最重要武器。
回顾群核科技的成长，不难发现，它的成功没有什么“天才般的奇迹”。
更多的是几个初生牛犊靠着对时代趋势的敏锐嗅觉与脚踏实地，在不起眼的地方找到了突破口。
从让设计更高效到助力虚拟智能，这些技术可能不听起来不炫目，但却真实改变了人们的生活方式。
“杭州六小龙”的其他成员也许还在奋斗的过程中，但群核科技的IPO已经打响了第一枪。
随着领域的横向扩展与技术的深耕，或许下一个属于杭州的创业故事，就从他们中间冒头了。
