“爱拍老板马屁的员工，能力再强，都会让他走！”俞敏洪这句话，让在底层遭受马屁精之苦久矣的良民仿佛找到了知音。

近日，在《俞你对话》节目中，俞敏洪表示：

“99%的私企老板看不起拍老板马屁，请老板吃饭，给老板端茶递水的员工”

“对那些背后说人坏话，干活表面认真但不出活的员工”

“张嘴说话就得罪同事的员工”“不管能力多强，我都让他走人”。

说实话，我非常赞同俞老板这个观点与立场。

因此，对那些喜欢员工拍自己马拍的领导或老板，心里：呵呵。

今天我们就简单聊一下职场中“拍马屁那些事儿”

01

不怕做不到，就怕想不到

职场中的马屁能拍出浪花儿

拍马屁这件事，在职场中已经成了见惯不惯，正所谓“千穿万穿，马屁不穿”。即使圣贤皇帝，也难以免俗，何况你的老板？

前一阵，网上流传着某公司员工总结的全套《赞美话术》，专业性和全面性让我彻底佩服。具体内容如下：

领导打招呼，夸他声音好听；

领导讲工作，夸他智慧有型；

领导说错话，夸他幽默风趣；

领导画个饼，夸他高瞻远瞩；

领导骂脏话，夸他要求严格；

领导吹个牛，夸他人格魅力；

领导黑着脸，夸他气场强大；

......

在员工眼中，他们心里清楚，领导不可能永远都是对的，但并不妨碍他们“拍得自然，拍出风格”。

除了日常小拍，每一年的年会，还要“大拍特拍”，甚至公司的年会，就是对所有员工这一年来拍马屁功力的一次大考，每个人都在为“如何马屁拍的毫不经意，并且穿插在节目中而绞尽脑汁”。

拍马屁不局限于线下，线上更要同步进行。

领导朋友圈永远第一个点赞；

领导安排任务完成了发朋友圈；

偶尔加班了发朋友圈设置仅让领导可见；

工作总结和工作计划邮箱定时设置凌晨发送给领导；

……

对于拍马屁这件事，孔子曾说：巧言令色鲜以仁！翻译成大白话，就是：太喜欢拍马屁、哄人舒服的，都不是什么好东西。

这些你不喜欢的职场“马屁精”们，却时刻准备着通过拍马屁“燃烧领导，照亮自己”。

为什么？是人性的扭曲？还是道德沦丧？

都不是，因为吃到了实实在在的“拍马屁”的红利，既然能动动嘴解决的问题，谁又愿意动动手动脑？

反思：为何公司里都有一些神一样的马屁精存在，是因为有喜欢被拍马屁的领导或者老板。试问，如果领导或者老板不喜欢自己的下属拍马屁，就算下属拍了，但不给他任何反应，谁又会继续去碰鼻子？

02

你想拍马屁

前提，把活干好，并出结果

“拍马屁”虽然饱受诟病，但是实际上是一项对个人能力要求很高的职场技能。

毕竟，不是所有人都会这项技能，比如：我

一个人拍你马屁，大概率对你有所求，想通过拍马屁，达成某种目的。

拍马屁和被拍马屁，其实是一种互相影响的生态。正所谓：楚王好细腰，宫中尽饿死。

领导喜欢被拍，员工就爱拍，员工越拍，领导越飘。

没有人能拒绝的一个笑脸相迎，满嘴好话的人，这也是为什么“马屁精神”能够存在。

但是如何对待员工的拍马屁，却反映出你两种截然不同的管理方式：

第一种：我的地盘我做主，想过好就得“拍”的好

在很多企业里，领导会把自己居于高位，身后的办公椅好像是一座王座，手中圆珠笔好像是一把权杖，对于自己的下属，不臣服于我，你就等着瞧。

这类型管理者眼中“好员工”的标准是：能力是次要的，听话才首要的。你能力再强，综合素质再好，但你不听话，那就往后排。所以，他就需要在一堆马屁精里挑表演能力最强、由内而外散发“马屁精”气息的做榜样。借此告诉每一个人：要想过得好，先给我“拍好”。

你别说，这类型的领导，还真不少。

第二种：马屁可以拍，但前提是，活更得干好

这种领导不是傻子，拍马屁的前提在于你创造价值，否则说的再好听也照样把你踢走。

比如，俞敏洪说的一番话。

比如，任正非就曾下令：拍马屁撑场面者，一律免职。

这种领导很清醒，一般都会自觉远离这种“精神贿赂”。任正非一直倡导华为人该有的工作观是：屁股对着老板，眼睛看着客户！以绩效说话，以成果说话。

拍马屁，只会拍出一个盲目自大的领导和一个只会低头哈腰的员工，而企业也恐怕会演变成一个“拍马屁”职业技校。

把活儿干好，是一切的前提，活干好了，价值自然就体现了，拍马屁也可以忽略不计了。

03

有价值的“拍马屁”

是一种向上的管理方式

职场上从来不缺谄媚之辈，对于普通的员工而言，虽然拍马屁人人讨厌，但是我们需要做的不是对“拍马屁”这件事做一个简单的对与错的价值判断，而是再把自己工作做好的前提下，如何利用正确合适的方式，用最少的成本调用最多的资源，将自己的价值利益最大化。

换句话说，就是：如何把马屁真正拍好？

一个好的马屁是什么呢？是正向的人际能量交换，应该是一件双赢的事情，你的领导可能忘记了你说了什么，做了什么，但不会忘记你带给他们的感受。

适度的“拍马屁”，其实是工作生活中一种有效的沟通方式，并且还是一种向上管理的方式。

在都市剧《三十而已》中，拥有“完美人设”的顾佳帮儿子争取到幼儿园的入园资格，很多人认为顾佳为了达成目的，放下身段，还主动帮太太圈的王太太提鞋，

但是顾佳的这种马屁和讨好，不是直接跪舔或者送礼俗套手段，而是看准对方的痛点需求，主动沟通解决。比如：

利用自身知识层面的优势，主动帮王太太解决了下午茶的难点；

利用自己育儿的丰富经验，主动帮于太太解决了后妈的亲子难题；

在整个过程中，顾佳都是利用自身优势，积极向上争取和调用资源，而不是一味的讨好和谄媚。

这个道理，在职场也是一样：老板时间少，但信息多、资源多；员工时间多，但信息少、资源也少。这种信息和资源的巨大不对等，自然会吸引那些想成事的人主动去争取和沟通。

有句话说的好：谁资源匮乏谁主动沟通，谁比较痛苦谁主动沟通。其次，作为下属，一味的谄媚领导，眼睛天天盯着领导脸色，嘴上天天说着甜言蜜语，最终丧失的是职场生存的硬技能：也就是你岗位的专业能力。

与其盲目的讨好你的领导，不如恰当地服务好你的领导。

与其整天低三下四拍领导马屁混圈子，不如理解领导的核心需求，用你的专业优势解决他的痛点问题。

公司雇用你，是在购买你的能力和时间，为公司创造你能创造的价值。

从这个意义上来说，别把上级当领导，而是考虑怎么服务好这位“用户”。

抬得起人也受得人抬。关键时候靠得住，那才是最大的马屁。