1956年，身为军委秘书长兼副总长、总后勤部部长、政委于一身的黄克诚，对总后勤部的工作无暇顾及，注意精力在总参。为此，上级决定让其他人接替总后勤部工作。

当时，总后勤部的工作由洪学智、邱会作主抓，而洪学智担任副部长期间主持日常工作。谁来担任部长，他俩都是有利竞争者。

说到后勤工作经验，洪学智不如邱会作时间长。

邱会作自从参加红军，就到供给部门担任会计，红军总供给部粮粏处处长。抗战时期，出任供给部副部长。1940年，任豫皖苏边区财政委员会主任兼新四军四师供给部政委。后被彭雪枫留任四师政治部组织部长一段时间。1943年回到延安党校学习，直到1945年被派往东北。

他干后勤、财经工作前后十多年时间，可以说经验丰富，更重要的是，精力旺盛，年龄才四十出头。

洪学智是政工出身的干部，搞过几年军事教育，又担任过几年参谋长，还几年指挥员。抗美援朝时，才被临时委任干后勤工作。

对于他来说，有一项本事就是干一行爱一行，把事情做到精致。尽管没有后勤工作经验，又在现代化立体战场中，被委以重任。如何确保百万志愿军的后勤物资保障，他为此做了大量工作，根据作战经验，建立一条炸不烂的钢铁运输线，使得后勤工作在面对现代化战争时，上了一个新台阶。

洪学智是不太愿意干后勤的，曾经告诉彭总，回国后就别人他干后勤工作了。看到洪学智为志愿军后勤工作做出的成绩，彭总曾经说：如果有一个一吨重的勋章，要颁给他。又说道：如果我担任总参谋长，一定还让他到后勤部工作。

彭老总对他的能力是认可的，当总后勤部选部长时，彭总曾找邱会作谈话：你和洪学智谁更合适。邱会作认为洪学智经历过现代化战场，自己没有，这一点看他比自己合适。

洪学智当仁不让，担任总后勤部部长。

1959年，庐山会议时，洪学智一开始并不在路上开会，而是在青藏线视察情况，接到通知才到庐山开会。或许因为他与彭总在朝鲜战场工作过，而受到牵连，被转业离开部队。正常的上下级工作关系，被说到“阴谋论”，实在不应该。

离队一别17年，直到1977年才回北京。尽管此时已经六十多岁，身体依然硬朗，被委以重任。在一线工作13年，第二次担任后勤部部长，军委副秘书长等职。

洪学智离开总后勤部，邱会作又被调任总后勤部，担任部长。客观上讲，邱会作是有一定能力的，他被推担任部长，是总理、林总推荐，毛主席同意的。至于后来发生的事情，与他能不能胜任这份工作，没有直接必要的关系。