邢利斌的铁厂承包历程

1990年，面对不尽如人意的工作分配，邢利斌决定不按常规出牌。他听闻中阳县一家小铁厂面临财务困境，急需承包者来接手经营，而这家厂离他的家乡仅有几十公里之遥。

通过亲朋好友的支持，邢利斌筹集到了十几万元，这对于一个刚刚大学毕业的青年来说，无疑是一笔巨款。带着这笔钱，他成功地承包了这家铁厂。接手初期，他发现工厂的设备相当陈旧，一些机器甚至处于半报废状态，但他没有因此气馁。

邢利斌首先与工厂的老工人们进行了深入的交流。这些老工人们对铁厂的生产流程和设备性能了如指掌，他们透露，虽然设备老旧，但如果能提升工人们的操作技能和工艺流程，完全有可能大幅降低生产成本，并提高产量。

为了实现这一目标，邢利斌没有选择传统的指导方法，而是决定在厂内开办技术补习班。他从省城的几所知名技术学院中聘请了一批有经验的技术人员，这些专家不仅对现代冶炼技术有深入的理解，而且擅长教学和技术转移。

技术补习班很快在厂内展开。初期，一些资深工人对新技术持保留态度，他们习惯了传统的操作方式，对新方法的效果表示怀疑。然而，随着补习班的深入和成效逐渐显现，这些怀疑也开始转变。

在接下来的几个月中，工厂的生产效率和产品质量有了显著的提升。原本耗时的生产流程被重新优化，废品率大幅下降，每个工人的操作技能也得到了实质性的提高。通过这些改变，铁厂的整体产量比之前提高了近25%，生产成本也成功下降了20%。

小厂转型

在邢利斌的带领下，铁厂经历了一次彻底的技术革新。一年的时间里，那家原本濒临倒闭的小铁厂不仅起死回生，而且实现了超过100万元的盈利。

随着铁厂的成功，邢利斌开始考虑更大规模的扩张。他逐渐将目光投向了资源更为丰富、潜力更大的煤炭行业。通过在铁厂运营中积累的资金和经验，邢利斌逐步收购了当地几座小型煤矿。每一次收购和改造，他都采用了与铁厂相同的策略：优化技术流程、提升工人技能、降低成本并提高产出。

到了1998年，邢利斌已经拥有了5座煤矿。这些煤矿在他的手中得到了系统的技术升级，产能得到了大幅提高。除此之外，邢利斌还建立了两个大型焦化厂和一个大型洗煤厂，形成了一个集采矿、洗选、炼焦于一体的完整产业链。

在运输方面，为了保障产成品的及时配送和降低物流成本，邢利斌又成立了一个由160辆东风牌拖挂车组成的运输公司。这支运输队伍高效的物流配送网络，确保了煤炭及焦炭产品能快速送达国内各大钢铁厂，及时响应市场需求。

随着企业规模的扩大和运营效率的提高，这些企业的年创利税迅速突破了4000万元大关。特别是其主打产品——“得瑞牌”冶金焦，在国内市场的成功之后，邢利斌又将目光投向了国际市场。得瑞牌冶金焦以其优良的质量和竞争力的价格，很快在西欧和北美市场占据了一席之地。

百亿身家与奢华婚礼

2010年，邢利斌凭借104.7亿元的身家登上了新财富“能源与环保”子榜单的前列。他的成就引发了业界的高度关注，这一年，他已经成为煤炭行业中的一位重量级人物，掌控着庞大的产业网络。

2012年春天，邢利斌在三亚为女儿举办了一场备受瞩目的豪华婚礼，这一举动引起了各界的极大关注。婚礼的阵仗可谓惊人——为迎接远道而来的宾客，邢利斌动用了三架包机，从不同城市接送来宾。在三亚亚龙湾，他安排了几家五星级酒店的客房供宾客入住，其中丽思卡尔顿、万豪和希尔顿酒店的客房大部分都被预订，确保到场的亲友和嘉宾都能享受到舒适的住宿体验。

婚礼当天更是盛况空前。礼宾车队沿着迎宾大道缓缓驶过，引得路人纷纷侧目，婚礼现场的布置也是别具匠心。整场婚礼由朱军和周涛两位著名主持人倾情主持，场面庄重而热烈。婚礼上，嘉宾阵容可谓星光熠熠，多位未曾在当年春晚亮相的重量级明星应邀出席，包括陈佩斯和朱时茂等知名艺术家，也有歌坛巨星的参与，如王力宏、萧亚轩、韩红、宋祖英、周杰伦、李玉刚等。冯巩作为好友也亲临婚礼现场助兴。众多明星的到场不仅为婚礼增色，也引发了全网热议。

网络上，婚礼的豪华程度迅速传播开来，有人传言这场婚礼耗资高达7000万元。面对外界的种种议论，邢利斌随后主动澄清了这一说法。他在一次座谈会上解释道，婚礼的实际开销仅为1500万元。邢利斌表示，很多明星嘉宾都是自己多年来的朋友，彼此关系非常融洽，无需支付额外的演出费用。其实，这些明星与邢利斌的联系早已有之，邢利斌长期在山西省各种庆典活动、公益演出和公司活动中邀请他们参与，因而逐渐形成了友谊。

行业危机

进入2011年后，中国煤炭行业进入了前所未有的低谷。由于市场供大于求，煤炭价格开始一路下滑，多个煤矿不得不面临经营压力。联盛能源集团作为山西煤炭行业中的一大支柱企业，在这场危机中也未能幸免。邢利斌当时已经在煤炭行业扎根多年，联盛集团开始大规模推进煤矿的技术改造项目，投入大量资金进行设备更新和工艺优化。

煤炭价格持续下跌，联盛集团的技改项目接连受挫，不仅没能显著提升生产效率，反而因设备投入成本高企，导致资金流日渐紧张。技改工程在多个煤矿同时展开，但新技术和设备的效益迟迟未见显现。财务报表上的赤字越来越多，集团上下逐渐感受到经营的沉重负担。

到了2013年，联盛能源集团的财务状况进一步恶化。由于市场行情没有回暖的迹象，煤矿的经营状况依然不佳。集团的负债额从2011年时的134.68亿元飙升至315.16亿元，几乎翻了两番。为了维持日常运营和项目的推进，集团不得不依赖外部融资，导致每年的财务成本高达27亿元，这一数字让集团在经营上举步维艰。

为了应对日益沉重的债务压力，邢利斌不得不进一步融资，甚至尝试变卖部分不动产和股权以填补资金缺口，但杯水车薪，问题依旧没有得到解决。公司上下开始陷入了低迷的情绪中，各项业务受到严重影响，整个集团步履维艰。

2014年3月12日，邢利斌在太原武宿机场被有关部门带走，接受关于涉嫌经济犯罪的调查。这一事件瞬间在山西乃至全国范围内引起轰动，人们震惊于这位曾经叱咤煤炭行业的“煤炭大亨”被调查的消息，纷纷关注着联盛集团的命运。

邢利斌的最后岁月

随着集团的崩溃，谁将接盘这个巨大的商业帝国成为外界关注的焦点。联盛拥有的优质矿产资源和完整的产业链依然具有吸引力，尤其是集团旗下几大煤矿和焦化厂的经营潜力，仍然令不少企业跃跃欲试。市场上，山西的三家民企500强企业成为了联盛资产的主要竞逐者。这些公司各自在行业内拥有不小的实力，拥有成熟的管理团队和资金支持，不论哪一家成功接盘，都有能力重整联盛的部分业务。

在这些公司之中，鹏飞集团作为一家综合性产业巨头，手握强大的资金储备和运营管理团队，其快速扩张的意图使其对联盛的资产非常感兴趣。鹏飞集团在山西地区的影响力也使它成为最具实力的竞逐者之一，试图通过接手联盛的煤矿资源来扩展自己在能源领域的版图。

另一家竞逐者普阳钢铁，是山西省内最有影响力的钢铁企业之一。联盛的焦化厂和冶金焦产能对普阳钢铁的生产线有极大的吸引力，普阳希望借助联盛的焦化产业链资源实现原材料的自给，从而降低生产成本，提高市场竞争力。普阳的入局引发了广泛关注，但由于煤炭价格的持续波动和国际钢铁市场的不稳定，普阳在投资决策上显得较为谨慎。

此外，潞宝集团作为另一家煤焦产业的巨头，凭借对煤炭行业的敏锐理解，积极参与到联盛资产的竞购中。潞宝的高层管理团队多次实地考察联盛的矿区和焦化厂，力图将这些资产整合到自己的生产体系中，进一步扩大市场份额。各方博弈之际，邢利斌因病在2023年1月6日于上海去世，享年55岁。

参考资料：[1]彭飞.邢利斌:“涉水太深”难自保[J].法人,2015,0(3):67-68