在职场中，有一种现象屡见不鲜：只要公司开始“抓紧管理”，员工离职的速度就会明显增加。这一现象看似矛盾，但了解其中的原因后，很多人都会表示：辞得好！下面我们就看看，为什么“抓管理”会让员工纷纷选择离开？

许多公司所谓的“加强管理”，本质上是为了找理由扣员工的钱。比如，员工因上班期间偶尔看了手机、没有及时回复邮件，或者稍微违反了一些不重要的规定，就会被扣绩效甚至罚款。这种“惩罚式管理”不仅让员工心里不舒服，还让工作环境越来越压抑。

网友小李就分享了自己的经历：“公司规定，早会必须提建议，没提的扣50块。可是，有时候根本没什么建议可提啊，难道为了不扣钱随便说点废话吗？这样的公司，谁愿意待下去？”

很多公司制定了严格的管理制度，却往往是“只管员工，不管领导”。比如，要求员工准时上下班，但领导却迟到早退；要求员工提高效率，但领导开会时却拖拖拉拉、毫无重点。

试问，这样的管理方式，员工怎么能服气？网友们纷纷吐槽：“管理不是坏事，但前提是领导得以身作则。如果领导只会指责员工，自己却偷懒，公司迟早留不住人。”

还有一些公司，抓管理的目的就是为了让员工“多干活，少拿钱”。比如，要求员工完成高难度的任务，却只支付低工资；甚至在完成任务后，还找各种理由扣钱。

网友小张分享道：“我们公司最近规定，绩效考核严格执行，稍微没达到目标就扣奖金。可是，公司给的资源根本不足，达标都难，怎么可能超额完成指标？与其被这样‘剥削’，不如直接辞职。”

一些公司的管理混乱，不断更换领导，每个新领导都想“整顿一番”，导致规章制度频繁变化，员工根本适应不过来。今天规定这样做，明天又要求那样做，最终不仅效率低下，还让员工感到疲惫和无奈。

网友小王吐槽：“我们公司前后换了三个部门经理，每个人都有自己的管理方式。上一任说这个方法好，下一任直接否定，搞得我们完全不知道该听谁的。这样的环境，谁还愿意留下？”

有人直言：“辞职不仅是为了自己，也是对不合理管理的一种反抗。企业如果不反思，迟早会因为流失人才而自食恶果。”

管理并不是坏事，但关键在于如何管理。如果企业只是一味地用规则约束员工，却忽略了员工的感受和利益，最终只会让人心涣散。员工辞职，不仅是对企业的一种警示，更是对不合理制度的“用脚投票”。

那么，如果你的公司开始“抓管理”，你会选择留下还是离开？欢迎在评论区分享你的看法！