本文陈述内容皆有可靠信源，已赘述该篇文章结尾

“中国芯”三个字，在很多人心中早已超越了简单的技术概念，它承载着几代人对于自主创新的渴望，对于科技自立自强的期盼。

在这场漫长而艰辛的追逐中，张汝京的名字，如同一个符号，深深地烙印在了中国半导体产业发展的历程中。

他的一生几乎与中国芯片产业的命运紧紧相连，他的每一次选择，每一次创业，都像是在下一盘大棋，步步为营，只为实现那个最终的梦想——让“中国芯”真正跳动在世界舞台的中心。

一位传奇人物与国家战略的交汇

1948 年，张汝京降生于南京的书香世家，彼时国共对峙战乱不止，就在这般动荡的环境里，他慢慢长大。

年龄渐长，张汝京随父母迁至台湾，其优渥的家庭条件与良好的教育环境，坚实奠定了他未来的人生之路。

似乎是命运的安排，亦或是时代的呼唤，年少的张汝京便对科技，尤其是彼时鲜为人知的半导体技术充满热忱，萌生出强烈的探索之念。

上世纪七十年代，台湾经济初露崛起端倪，但在当时，半导体行业尚未展现出蓬勃发展的态势。

在此般情境之中，满怀热忱的他毅然决定奔赴美国继续深造。于异国他乡，直面文化的冲击、经济的窘困及学术的难题，张汝京丝毫未曾懈怠，始终紧守追寻梦想的初衷。

从纽约州立大学布法罗分校斩获工程学硕士学位，再至南方卫理公会大学获取电子工程博士学位，他每一步都走得很踏实。

这段留学经历，不仅为他将来的事业建立了坚实的专业基础，更塑造了他坚毅的品性，积累了宝贵的人生智慧。

从建厂狂魔到关键材料国产化

如果为张汝京描绘一副形象的画像，那么“建厂奇才”绝对是最贴切的一个。

在德州仪器的二十年岁月中，他参与管理了全球多地的十余家晶圆制造厂，由此积累下极为丰富的从业经验。

他赴上海创立中芯之时，国内相关人才匮乏，设备亦颇为落后，然即便困难重重，他也没有放弃。

而且，他居然能够组建起一支快50人的团队，这般作为实在令人对其卓越的能力钦佩至极。

为突破西方国家的技术封锁，他竟以五家美国教会作担保，终让关键的芯片生产设备得以安全抵沪。

自 2001 年 8 部 8 英寸生产线投产，至 2004 年北京首个 12 英寸生产线建成，再至 2007 年引入 45 纳米工艺技术，中芯国际进步迅猛，备受业界瞩目。

在短短数年的时间内，中芯国际从一个无人问津的小企业，一跃成为全球排名第三的晶圆代工企业，其产值曾一度超过新加坡特许半导体。

但在这迅猛扩张的态势背后，实则隐匿着不容小觑的风险。 中芯国际的快速崛起，触及了一些国际巨头的利益，导致连续不断的专利诉讼和政治压力迎面而来，但芯片行业的先驱们并未因此放弃。

另一方面不容忽视的是，虽然在芯片领域我们取得了不小的进步，可是其原材料硅片还是受制于人，那种300mm的我们根本造不出来。

这也就是说你想造芯片，还得从外国进口，人家衣蛾不乐意就可以直接卡你脖子。

可惜的是2009年因为和台积电打官司，张不得已离开了中芯，不过这并不意味着他从此退出了。

2014年，已66岁高龄的张汝京重新披挂上阵，创立了新昇半导体，将目标对准了300mm硅片的国产化。

这一次，张汝京面对的是更加艰巨的挑战，大硅片的生产不仅需要巨额资金的支持，还需要突破一系列技术障碍。 然而他并没有畏缩，凭借着多年积累的行业洞察力与对技术的不懈追求，他带领团队昼夜不停进行研发，最终取得了重大突破。

两年后成功打破 300mm 硅片的束缚，早在 2018 年，相关硅片便能实现量产。

CIDM模式的探索与实践

在半导体产业之中，传统的 IDM 模式（垂直整合制造）和 Fabless 模式（无晶圆厂设计）均各有优劣。

IDM模式虽然可以控制整个产业链，但投资巨大，风险较高；Fabless模式虽然轻资产运营，但容易受制于代工厂。

2017 年，张汝京于青岛创立了芯恩半导体，同时开创性地提出了 CIDM（协同式集成电路制造）模式。

这是一种介于IDM和Fabless之间的创新模式，通过大量芯片设计企业入股的方式，实现资源共享和风险分担，从而提高产业效率。

简单来说就是多个Fabless企业共同投资建立一个共享的晶圆制造平台，大家共同使用，共同承担风险，共同分享收益。

他对产业链合作共赢的深度洞察，试图革新旧有范式，孕育出一个更富效率与竞争实力的产业生态圈。

青岛芯恩的稳步前行，是CIDM模式的生动注脚，尽管全球疫情蔓延和公司股东变动的复杂局面，芯恩依旧在较短的时间内完成了8英寸晶圆厂的建设和投产，产出良率高达 90%，这无疑是张汝京及其团队高效作为的力证，更凸显了 CIDM 模式在提升产业效率、灵活应对市场变化方面的强大势能。

CIDM模式的出现，为中国半导体行业的增长绘就新的路线图。它推翻了旧时的边界，激发了产业链的上下游创新合作，为国内半导体行业快速超越竞争对手提供了崭新的机遇。

CIDM 模式的发展道路并非坦途，其间也布满荆棘与坎坷。于利益相关者间寻得平衡、优化资源配置，且直面市场竞争挑战，此皆为需在实践里渐次探索并臻于完善的问题。

张汝京的人才培养理念

如果说科技与业务模式是打造“中国芯”的关键武器，那么人才无疑就是驱动这一切的灵魂，而张汝京对此深有体会。

他身兼卓越的科技人员和企业领导者之职，同时还是坚信人才培养价值的教育者。

在他的理念中，人才是推动产业前行的根本所在，若无充足人才储备，所有愿景均只能沦为空想。

无论是在德州仪器、世大集团、中芯国际，乃至新昇和芯恩，张汝京始终将人才的吸引与成长视为优先事项。

他不仅将众多国际精英收入麾下，同时也注重从内部发掘和提升人才。

他还大力促进产业与学术界的合作，与多个国内学府建立起紧密联系，为国内半导体行业培养了大量后备力量。

张汝京对人才的培养并不局限于具体技能的传授，而是更进一步，致力于启发员工的革新精神及团队合作意识。

他笃信，一名出色的工程师，不但需具备坚实的专业本领，而且要有创新的思维方式以及化解问题的能力。

结语

翻开张汝京的人生篇章，我们不禁为他的坚韧精神所动容，探寻他何以披荆斩棘，勇往直前？解答众多，但最根本的，无疑是他对于中国芯片业的深沉爱恋，以及他坚定不移的为国效力的信念。

秉持着发展中国芯片的理想，他摒弃了海外的舒适生活，舍掉了台湾的安稳工作，毅然决然回归故土。

为了实现芯片强国的梦想，他无惧困难，一次次迎难而上，一次次破茧重生，即便路途艰险，也誓不罢休。

张汝京的信念，早已跨越了个人的范畴，化作了一种图腾，一种鼓舞人心的力量。

他以一腔热忱，用行动注解了中国芯片的含义，展示了科技为国的真谛。

他的光辉事迹，会激励一代又一代科技英才，积极投身中国半导体产业的繁荣进程，全力奉献自身的智慧与才能。

如今中国半导体行业正值迅猛增长的重要阶段，尽管考验众多，但同样蕴含着无限希望。

我们坚信，在以张汝京为标杆的科技工作者们持之以恒的努力下，中国芯片的愿景必将成真，中国的半导体事业必将迎来更加灿烂的明天。[太阳]

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