建筑工程行业一直是国家经济发展的支柱产业，不仅关乎建筑材料的生产与使用，还与千家万户的安居乐业紧密相连。改革开放40多年来，建筑工程管理已经发生了天翻地覆的变化。在改革开放初期，一个工程项目真正除了项目技术负责人有个大中专学历就不错了，一些中小型项目，最高学历只有高中甚至是初中并不稀奇。

另外的中级职称一个企业能有一两个就不错了，高级职称更是寥寥无几。现在盛行的建造师、监理工程师的执业资格要求当初是没有的。一个百人施工人员的项目恐怕也就一两个管理人员，一个技术员一个工长包揽项目全局的局面很普遍。随着建筑业产值的比重占国民经济的比重不断提高，建筑业的机械化程度也得到了飞速发展，因此，国家对建筑业的执业人员提出了新的要求，

对施工企业的项目负责人，安全、技术质量管理人员；监理企业的总监理工程师、专业监理工程师都提出了岗位执业要求，又因为，我们国家全民的总体文化水平显著提高，建筑业的从业人员为了适应合规的要求，开始进行了考证、评职称一时间比较热门。因此，现在的工程项目上就出现了以下四大群体：

第一大群体就是有执业资格证、有职称、有工作能力但占比较低，也是建筑业备受羡慕的一大群体。因为工程管理这一行，要想胜任项目经理、项目技术负责人、总监理工程师这一职位，就必须具备丰富的工作经验和人情世故的处事哲学。试想，具备这些条件的人，往往需要二三十年的工作经验，他们这些人在年轻时普遍学历不高，满足考证要求的人占比较低，因此，现阶段建筑业的第一类人占比较低是时代的产物。很显然，这一大群体基本都要10000元起步。

第二大群体就是证书靓眼但在项目上发言少只能做配角，也称为考证群体。这一部分人是主打考证族，工作经验欠缺，在项目上不能独当一面，他可能是备案的、符合招标文件要求的项目经理、项目技术负责人、总监理工程师，但实际往往是项目上的配角，真正行驶上述角色的却另有其人。企业之所以这样做，其目的就是为了合规，经得住政府部门的检查。现阶段，这一部分人达到10000元薪资的应该不多了。

第三类人是证书不靓眼或者没有证书，但是在项目上往往还要唱主角，也称项目上的实干家。之所以有这种情况，是因为这些人可能由于年龄偏大，当初的学历不高且不注重这方面的培养，导致了现在的资格证或职称水平不太高甚至没有。但企业还不能没有这些人，因为，他们不但施工管理经验丰富，而且还积累了大量的人脉。比如，某项目的甲方指名道姓必须某工担任项目负责人。所以，企业为了合规，只得另派一位有职业资格证相当的人员进驻项目配合工作。这一部分群体应该说差距很大，遇到知人善任的老板一般也会超过10000元，反之则达不到。

第四大群体是证书不亮眼或者没有证书，工作能力也一般。这类群体在目前的市场上占比也不低，也称皇亲贵族。因为，当前建筑业的项目很少了，没有两把刷子的找工作真的很难，所以没有证书也没能力的人基本是处于待岗或离职的边缘。但是，到任何时候老板的亲友，部门领导的亲友依然还是不愁就业的。

我们抛开第四大群体，只说前三大群体形成的前因后果。我们发现尤其是政府检查时、分部工程验收时、监理例会时，可能备案项目经理、备案项目技术负责人、备案项目总监往往一言不发，起主导作用的往往是另有其人。为什么出现这种情况，笔者认为，出现这种情况应该说是一个行业转型期的结果，既然是转型就不可能一蹴而就。

国家2008年刚刚开始实施建造师执业制度，至今不过刚刚过去17年。试想，那个时候就已经三四十岁的人，现在是五六十岁，他们可能证书不靓丽，但是他们施工管理经验丰富，人情世故拿捏的恰到好处，所以企业不能没有他们。

有网友问，没有第二类人行吗？答案是肯定不行。因为首先要合规，再说你实操。因为企业最清楚每个员工的实际状况，所以才有如今的两条靓丽的风景。有网友还会问，这两类人谁更受到企业重视呢？在10年前应该是第二类人受到重视，因为那时候持证的人严重不能满足市场需求。可到现在似乎又有点反转，原因是有证书的人多了。反而实操能力很强的人更要受到企业重视。

当然，第一类是最受企业重视，咱们刚刚说的是抛开第一类，只是第二类和第三类相比。比如某工地备案的项目技术负责人具有高级职称、一级建造师，工资只有8000元，现场实际担任的只是资料员。可实际的项目技术负责人只是二级建造师、中级职称，工资是15000元。

有人会问，照你这么说考证没有用了，当然是否定的，因为你没有这些证做资料员如今8000元也没人给。这是其一，刚才说了现在是转型期，随着建筑业的日区成熟，将来的建筑业从业人员没有证基本就待不下去了，现有的这些经验丰富的人员也将陆续到了退休年龄，后来人在没有证恐怕就真的很难就业了。你认同吗？