用邮件交流的外企老是想着不干活,还想做到退休

广州小程 2023-10-27 16:05:08

这几年由于经济环境不行,再加上之前口罩的影响,企业降本增效,裁员声浪是一波又一波,你应该能听到身边的人被裁的消息吧?

发几张图让大家感受一下:

何处可安身?

你可能会说宇宙的尽头是体制内,但这两年体制内的工作待遇也给挑战了,当然不影响它还是一个好的选择。

也有人说考虑一下外企啊。

大环境下,外企也一样受影响,只不过,人家可能真没有国内互联网那么大的降本动作,关键是,它本来就没有那么卷。

一、用邮件交流​的公司

在互联网公司,讲究扁平化管理与高效沟通,什么事情都希望面谈,实在不行就打电话,最次就是企业微信、钉钉这些实时IM了。

你敢想像用邮件来沟通吗?不要以为是私下交流完再写邮件哦,虽然外企也存在这种方式,但是,还真的存在只以邮件沟通的工作方式,一来一回,一天就过去了,明天继续呗。当然不是说所有事情都这样啊。

如果你是互联网特别是大厂过去的,你一定忍受不了吧:就不能打个电话?

可是,邮件正式、邮件有记录、邮件让大家有充分的思考时间!

关键是,你这么赶做什么呢?你做慢一点公司就会倒闭影响你的薪水了?如果你定的工期很短,那说明你一开始就做错了。

二、从总裁到一线员工之间隔了上十级

外企的职位的层级也很多,比如总裁、某区总裁、总经理、助理经理、副经理、总监、副总监、高级主任、主任、助理主任,等等,层层晋升。有什么重大的事情都要层层申请或汇报,忌讳越级汇报。

这方面,互联网不一样,层级比较少,讲究事情扁平化管理,有时候为了讲清一件事情,一线开发被授权直接跟CEO汇报。

看起来,效率上,互联网是完胜了吧?

可是,还是那个问题:这么快做什么?为了快点做下个任务吗?

三、老是想着找别人做事

外企有一些大公司,以它们的财力本来可以做很多事情的,但它们都选择了找第三方来做。

比如,做一个年度的成果展示H5页面,本来它们也有自己的IT部也有自己的美工,但它们觉得不够专业,于是把项目外包出去。

比如,某些公司本来是提供邮递服务的,无非就是自己下单让快递公司来运送而已,但这显得不够专业,于是全部交给了某东某宝来负责。

因为专业事找专业团队,公司就有了不少招标的事情。

如果你是从互联网过去的,你可能就会问了:为什么不自己做呢,自己有资源,而且自己做更灵活,节省成本又利于沟通?

回答就是:做好自己的事情就好。

四、做到退休

互联网中有这样的声音:“都年薪几十万了,还要老婆做什么?”、“晚上8点就下班的人可以滚蛋,公司不养闲人!”

在互联网做到退休(55或60岁),几乎是不可能的,35岁的程序员都给嫌弃了,必须用年轻人来维持“高效产出”。

某些外企的文化中,很重视家庭文化。“要参加家长会”、“要参加小孩的毕业典礼” 都是很好的请假理由。团建时,也经常邀请家庭成员参加。

某些外企中的“老人”比例比较大,很多人都可以做到55或60,做到50岁的也进入了退休保护期也不用慌了,如果是工厂里面的,50岁都可以退休了。所以,有不少人在外企熬到退休。

“老人”比例大,也分部门,不同部分比例不一样。这个比例大,也是不那么卷的一个原因。

某些外企,还实施弹性上班,甚至一个星期只要求一天回公司,其它时间都居家办公。

这么宽松的环境,不做到退休吗?

总得来说,外企一般还真是好,工资比不上互联网,但贵在长命。
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广州小程

简介:三界惟心 万法惟识 一念不生 则六道俱销 轮回斯绝