不知道大家还记得不记得，在2020年8月底央行、住建部和部分房企一起开了一次座谈会，会中明确规定了重点房地产企业资金监测和融资管理规则，也就是一个针对房企融资的“三条红线”：

1、剔除预收款后的资产负债率大于70％

2、净负债率大于100％

3、现金短债比小于1倍

这“三条红线”是专门针对目前房地产企业高企的负债率而精心设计的，旨在规范高负债房企的融资行为，并激励其主动降低负债率。基于房企触碰红线的数量，我们设置了相应的融资限制。一旦房企触及“3条红线”，其有息负债规模将被严格限制，不得增长；若触碰“2条红线”，有息负债规模的增速将被严格控制在5%以内；若仅触碰“1条红线”，增速则不得超过10%；而对于未触碰任何红线的房企，其有息负债规模也将受到15%的上限约束。这“三条红线”不仅是对房企负债率的硬性约束，更是对其融资扩张的有力限制，确保行业稳健发展。

为何要对房企融资加以限制？这背后的深层次原因在于房地产行业日益庞大的负债规模和居高不下的负债率。房企的负债如滚雪球般累积，持续膨胀，若不加以控制，后果不堪设想。过去的十年里，尽管房地产行业利润丰厚，众多房企的资产规模实现了数十倍的增长，但这也带来了负债率和负债规模的持续攀升。如今，房企的盈利状况变得扑朔迷离，资金流动变得愈发紧张，仿佛随时都可能陷入债务危机，面临资不抵债的风险。以恒大、福晟、泰禾等房企为例，他们的危机正是因为资金链断裂所引发的，而这背后更深层次的原因，正是由于他们盲目扩张、负债率过高的决策所导致的。

但是随着国内楼市长达两年半的调整期结束，市场展现了全新的局面。二手房市场经历了近两年的价格持续下跌，众多小区的房价已回归至2019年，甚至更早的2016年水平。这反映了楼市调控政策的深远影响以及市场供需关系的显著变化。

在此背景下，开发商的日子愈发艰难。债务违约事件频繁发生，许多房企面临资金链紧张的困境。拿地意愿低迷，销售市场不振，上下游供应链陷入款项危机。这种局面不仅影响开发商的运营，也冲击了整个房地产行业的稳定。

与此同时，银行业也感受到了楼市调整的压力。过去在房地产繁荣时期，银行乐于向房企提供开发贷款。但随着风险增加，银行开始收紧融资政策，不仅减少开发贷款，更对房企融资渠道进行全面收紧。这无疑给资金紧张的房企带来了更大的压力。

在这种情况下，仅出台普通救市政策是不行的，房地产行业需要资金支持，这也是金融监管总局在2024年工作会议上明确将“化解房地产等重点领域风险”列为重要工作目标的原因。

在中国新闻网4024年1月30日刊发的《住建部利好政策频发，一线城市迅速响应》一文中，深入剖析了住建部年初召开的房地产融资协调机制部署会议的重大意义。此次会议不仅为接下来的房地产工作定下了基调，更被视为市场走势的权威指南，其释放的政策信号和导向对业界具有深远的影响。

文章强调，当前的楼市救援举措不仅力度空前，更展现出极高的精准度和针对性。政府在维持房地产市场整体稳定的同时，特别关注个别房企面临的流动性风险，致力于化解风险、防止其扩散。这种策略转变不仅彰显了政府对楼市调控的深刻洞察，更凸显了其坚定维护市场稳定的决心和高效应对风险的能力。

可以看出，楼市救援措施已上升为国家战略层面，这对各级政府和相关部门提出了更高要求，下了死命令：

1、要坚持因城施策、精准施策、一城一策，用好政策工具箱，充分赋予城市房地产调控自主权，各城市可以因地制宜调整房地产政策。

2、对于房地产调控，住房城乡建设部部长倪虹曾以“十家锅灶九家不同”比喻。本次对今年城市调控政策方向的最新定调，也被认为传递出落实地方主体责任的强烈信号。

这是什么意思呢？其实就是传统的“一刀切”政策模式已经无法满足各地独特的市场需求和发展状况，因此，新的调控思路强调“因地制宜”，即各地政府需根据自身实际情况制定楼市政策，以确保市场的稳定和健康发展。

这一新策略的核心在于将更多的决策权下放给地方政府。过去，楼市调控政策往往由中央统一制定，地方政府执行。而现在，中央政府对地方政府的期望是，能够结合本地实际，制定出既符合国家精神又能有效应对市场变化的政策。简单的说就是去掉“紧箍咒”，各地根据自己当地的实际情况出台救市政策，确保楼市恢复正常发展水平。

很明显，2024年的楼市政策已经定调：2024年针对楼市的救市力度会加大，并且力度会很大。就比如广州针对面积在120平方米以上的房子已经全面放开了限购政策，北京、上海、深圳、杭州、苏州也都不同程度放松了限购政策。而现在房子不好卖，很多二手房业主为了卖掉房子只能不断降低售价，最后以低于市场价一大截的价格成交。对此，有专业人士认为现在低价卖掉房子就是白白送钱，随着楼市救市力度加大，市场行情好转，不说房价上涨，但是起码可以按照当下市场价卖出去。