沃尔玛因为客大欺店被商务部约谈了，这是咋回事呢？

最近美国 “特朗普 2.0” 政府疯狂加税，沃尔玛转头就把算盘打到了中国供应商头上。知情人士爆料，沃尔玛要求厨具、服装等品类的中国工厂 “降价 10%”，理由直白到令人咋舌：“美国加的关税，你们得全额承担！”

更绝的是，部分供应商被要求 “亏本接单”，否则就威胁取消订单。

加税虽然不是沃尔玛能决定的，但是这次沃尔玛转嫁成本的算盘恐怕要踢到铁板上了。因为目前中方的供应商们是集体反对的，同时商务部也出面了，对沃尔玛进行了约谈。

3月11日商务部这一约谈，可不是走过场，核心就三条，合同不是废纸签好的协议说改就改，这明显违反《合同法》，咱有法律武器；风险得共担美国企业不能仗着店大欺客，关税压力全让中国扛；行业抱团干中国纺织商会已经组织企业联合谈判，谁再搞霸王条款，直接拉黑名单。

最狠的是撂了句话，“再不守规矩，别怪监管升级。”这话啥意思？参考之前特斯拉数据安全问题被查，沃尔玛要是头铁，保不齐得吃反垄断调查。

那么，约谈会不会有效呢？

首先，沃尔玛离不开中国，，它全球采购的60%的商品都是来自于中国，说白了，如果没有中国的供应链，恐怕沃尔玛天天低价的口号都得大打折扣。

可以说，中国市场，正是它近年来唯一的亮点之一。 2025财年全年，沃尔玛中国净销售额约为203亿美元（约1473亿元人民币）， 较2024财年的约179亿美元（约1287.33亿元人民币）有显著增长。 而去年，沃尔玛在中国又新开了6家山姆会员店，电商净销售额同比增长34%。

也就是说，它靠着中国市场，才勉强撑起了漂亮的增长数字。

其次，中国已经够厚道了，要知道，很多供应商的净利润只有5%甚至2%，10%的关税如果让他们来承担的话，那妥妥的亏钱。沃尔玛是我们重要的客户，因为它的订单能养活大量的中小企业，带动相当数量的就业岗位。但是，现在我也开始慢慢意识到了，光靠低价抢订单没有意义，今天让一点，明天让一点，那最后不就是苦了自己肥了别人吗？

可能有人会说，如果中国硬刚，沃尔玛会不会真的把订单转给其他国家？

的确有这个可能，但目前中国的竞争优势，主要是供应链。即便转到其他国家，也很可能是多了一道转手贸易而已。特朗普在上一任期里，发动贸易战后，结果是中国的部分商品，从直接卖给美国，变成了先卖给东南亚或墨西哥，再卖给美国。

而且，越南等东南亚国家的真实状况并不是那么好。

2025年3月越南财政部数据显示，该国1.8万家外资企业中超过半数处于亏损状态，工业生产指数增速从2024年的7.5%骤降至3.2%。电力短缺、劳动力成本上升、基础设施滞后等问题，导致三星、富士康等企业暂停扩张计划，部分韩国厂商甚至将生产线迁回本土。

更值得关注的是，越南出口产品中70%的中间品依赖中国进口，其"世界工厂"的光环实则建立在中国供应链的基础之上。

中国工业体系的完整性——从核心零部件到终端产品的全链条覆盖，是东南亚国家短期内无法复制的竞争壁垒。

同样，和东南亚国家一样，墨西哥制造业同样面临核心零部件依赖中国的困境。浙江某汽车零部件企业数据显示，其出口墨西哥的产品中65%为关键部件，当地组装仅占35%。这种"转移产能却无法转移供应链"的困局，本质上是全球化分工深化的必然结果。

从现在看来，这场博弈的终局，可能走向以下三重路径。

若中国供应商集体抵制、商务部施压升级，沃尔玛或被迫分摊部分成本，但可能以缩减订单或转移采购地为筹码。

部分中企加速“出海”，将产能分散至东南亚，但短期难以替代“中国制造”的效率壁垒。

中国可能以反垄断调查、限制市场准入等手段反制，迫使沃尔玛重回谈判桌。

沃尔玛的这一事件，其实只是中美贸易战的一个缩影。

自2018年以来，美国政府对中国商品加征关税，导致中美两国的贸易关系持续紧张。数据显示，美国对中国商品加征的关税，最终大部分还是由美国企业和消费者承担。

如今，沃尔玛试图将关税成本转嫁给中国供应商，这一做法不仅引发了供应商的抵制，也让中美之间的贸易摩擦进一步升级。