底层人执着对错,中层人明辨得失,上层人关注布局!

如何跑赢职场 2024-12-07 06:36:41

文|跑赢

思维认知,是人生成就的天花板。

按照思维认知的层次,大致可以把人划分为底层人,中层人和上层人。

每一个阶层的人,都有着大致相当的思维认知。

普遍规律就是:底层人执着对错,中层人明辨得失,上层人关注布局。

01

底层人执着对错

底层人,人踩人。

马斯洛需求理论表明,人的需求有层次之分,第一个需求层次就是生理的需求。

直白一点,就是生存和繁衍的需求,这与动物的本性完全一致。

因此,越是底层的人员,动物性越强。

这一部分人生活在底层,直接面临着生存问题,吃穿用度都需要钱,都需要自己辛苦去挣。

一旦遇有影响到自己生存和繁衍的问题时,他们必将力争到底,甚至会拳脚相向,头破血流。

底层人互踩互害,嫉妒攀比。

处于这个层次的人,思维认知相对较低。他们认为世界是平面的,是非黑即白的二元世界。

他们的思维,着眼于是非对错,更习惯于以理服人,据理力争。

然而,世上不仅有黑白之分,还有一大片灰色地带,无所谓对错,只有是否适宜。

一味执着于对错,根本解决不了太多的问题,结局就会不了了之,自己却平添了一肚子怨气。

刘震云说:“做人,不要鹤立鸡群,请离开那群鸡。”

离开鸡群,奔赴鹤群,寻求阶层跃迁,才是底层人努力奋斗的王道。

02

中层人明辨得失

中层人,人挤人。

处于中层的人员,已经不再为满足生理需求而发愁,人的动物性逐步降低。

他们的思维认知层次较高,已经跳出了非黑即白的二分认知,认识到世上还有很多无所谓对错的灰色地带。

他们的思维,着眼于得失,更习惯于辨明得失,把握利弊。

看一件事情值不值得去做,先去分析其中的得失利弊,继而作出自己的决策。

中层人互利互用,利益均沾。

他们以得失为衡量标准,有利益就上,有损失就避,彰显了趋利避害的人性。

由此,便进一步淡化了情感和面子,办事往往能够切中要害,直面得失,赢得属于自己的利益。

曾国藩曾说过:谋可寡而不可众,利可共而不可独。

处于这个层次的人,试图再次实现阶层跃迁,懂得利益均沾,不再相互倾轧,斗个你死我活。

03

上层人关注布局

上层人,人捧人。

处于上层的人,远离了生存的残酷和底层的倾轧,动物性已经变得很弱。

这部分人的思维层次很高,认识到世界是多元的,凡是存在,皆有其独特的意义。

他们能够了解到更多的信息,看到事物底层的规律,知晓大势和潮流,并能预测到即将到来的“风口”。

他们的思维,着眼于整体布局,更习惯于未雨绸缪、先行一步。

等到大家发现机会来了,他们早已布局完毕,设置了壁垒和门槛。

上层人共享资源、分享利益。

他们知道,要想巩固自己的地位,唯有携手同盟,努力固化自己的阶层。

稻盛和夫曾说过:自利则生,利他则久。

他们明白,唯有放下成见和利益纠葛,才能挣到更多的金钱,保障长久的利益。

至于利益如何分享,那就是他们内部的事情了,与他人无关。

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