12月24日，津融集团党委书记、董事长刘智赴津融天地（环球磁卡产业园）提升改造项目调研，听取集团所属天津津融不动产运营有限公司（以下简称：津融不动产）2024年指标任务完成情况及重点项目进展汇报，就做好2025年工作提出要求。集团总经理助理、津融不动产公司党总支书记、董事长孙慧强，津融不动产总经理孙强作重点汇报，公司其他班子成员补充汇报。集团董事会秘书、总审计师王秦辉陪同。

刘智充分肯定了津融不动产一年来转型发展所取得的成绩，详细了解了重点项目推进过程中的困难和需求。他指出，2024年以来，津融不动产充分发挥党总支政治优势和自身专业优势，在新一届领导班子带领下，公司上下全力以赴、攻坚克难，圆满完成集团下达的指标任务，并推动劝业场、磁卡、行政事业单位闲置资产盘活等重点项目取得实质性进展。特别是围绕劝业场大楼保护修缮，顺利取得国家文保批复，成功举办了文保修缮启动仪式和焕新品牌盛会，得到各级领导和社会各界的高度关注和肯定，公司实现了由传统房地产向不动产管理运营的成功转型。

刘智强调，津融不动产在集团“三管”战略中肩负着资管、商管的重任，其中商管既是新挑战也是新机遇，公司要成为“善建善营”的国资铁军，特别要在“善营”上下功夫，补短板、强弱项，练好内功，提升商管能力，努力打造天津商管最亮品牌。

刘智要求，2025年，津融不动产要着力加强党的领导、党的建设，党总支书记切实履行好首责、主责、全责，抓经营工作的同时抓好党建，全面推行项目党建，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，彰显国有企业姓党为民的政治本色。要抓好经营工作与项目建设，坚持“特有少有独有”的理念，传承创新基因，确保劝业场、磁卡、融园等项目建设成为优质工程、精品工程。要坚持全面从严治党，落实大监督机制，以建设廉洁工程、示范工程为目标，守好廉洁底线。同时抓好安全生产，确保万无一失。

津融集团党委办公室、党委组织部、党委宣传部、资产运营部、企业运营管理部、财务部等部门负责同志，以及津融不动产中层以上管理人员参加会议。

（据“津融家园”，2024年第21篇）