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咱们平时啊,总能听到有人说,某某离职了,但交接工作却没做好,给后面的人留了一堆麻烦。这是为啥呢?
下面网友分享的一些真实经历,或许能给我们一些启示和感悟。
你这个不是交接,是带教。交接,分别罗列最近在做那些事情,每件事情进展如何,交付物存储地址。over其他的,你想问啥,就来问,我答复到最后一天为止。









其实啊,离职交接也是体现一个人职业素养的时候。做得好,能给公司留下个好印象;做得不好,可能就会让人觉得你不负责任。所以啊,咱们离职的时候,还是得认认真真地把交接工作做好,这样才算是有始有终嘛。别因为一时的疏忽,给人留下不好的印象哦!
对此,大家怎么看呢?你们有过类似的见闻或者经历吗?欢迎留言哦

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交接不是教接,教是人情不教是道理,我甚至经历过,离职了还没请到人,两个月之后叫我回去交接,交接完了新人第二天跑,之后又请到人还想叫我回去第二次交接,我说在外地不方便[得瑟]
一两个小时内,讲明手头项目数量,进度,上级联络人,上级负责人。整理好自己可支配的东西,财务报到,撤。[笑着哭][笑着哭]
[呲牙笑]上班的,天天盯着还给你做漏了呢。你要交接给谁?财务交接,重点的,我都给你圈了。你看都不带看,一年后还要问呢。你接收了啥?天天把责任感给到要离职或是上一任。怎么了,下一任,或是接收人是个NPC的人机zz吗?
我是从来好好交接的,方案道理教到明白,至于人家做不出来,再来请教也会回答,除非我忘记了就没办法。是真忘记了,像物品有哪些位置这些我是不可能记住的。记忆里还有离职一年后他们也未能重复好,还来请教的。
都最后一天就走了才找人了来交接。这也就只能交接。还能干啥[笑着哭][笑着哭][笑着哭]