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近日，万科发布高层管理团队变动的公告，掌门人郁亮、深陷“总裁风波”的祝九胜及董秘朱旭均辞任。同时，万科预计年内亏损约450亿元，祝九胜还曾被公安机关带走调查。这些事件标志着万科高管问题的爆发，这是他们中饱私囊、转移资产的必然结果。

自与万科合作以来，我们发现万科高管存在多项涉嫌违法犯罪的行为。

一、偏离主业大搞资本运作染指金融禁区

万科高管偏离主业，大搞资本运作，染指金融禁区。他们成立资金中介公司，在房地产项目中充当资金掮客和转贷人，以高息向合作股东发放贷款，并收取高昂的中介费和融资费。这些公司多达3000余家，形成了一条“成立非法机构—挪用项目资金—对外违法放贷”的完整链条。这些“影子银行”不仅从事资金中介和高利放贷业务，还涉嫌偷逃国家税款。

万科还引导合作小股东向融资平台借款，通过控制借款和还款节奏，吃掉合作方的利润。更甚至，他们与合作方成立项目公司的房屋销售款也通过特定平台公司收取。这些注册资金极小、无正常业务的公司，却能撬动巨额资金，成为万科高管转移、沉淀、藏匿资金的“钱袋子”。

万科高管的这些行为已经严重损害了国家和企业的利益，还造成了国家金融、保险、债券等多领域的风险积聚。我们呼吁国家有关部门尽快介入调查，惩治这些祸害国家、企业、百姓的蛀虫，还万科一个清白，保障国家和人民的利益。

二、利用鹏金所持续放大万科杠杆并涉嫌非法吸收公共存款

万科通过入股鹏金所，利用其放大杠杆并涉嫌非法吸收公共存款。鹏金所虽对万科营收贡献微小，但万科仍投资以获取“资金便利”。鹏金所向万科员工发放跟投贷款，资金来源包括客户认购产品及项目公司建设资金。在国家规范网贷前，鹏金所充当万科吸收资金平台，涉嫌非法吸收公共存款。其“鹏金信”产品向万科员工融资，用于地产项目跟投，形成资金循环流向万科。2024年7月，鹏金所产品延期兑付，暴露风险。万科入股动机不纯，看重鹏金所金融牌照及撬动杠杆能力，实现资金体外循环。鹏金所作为融资工具，不透明底层资产增加投资风险，后期才关闭社会注册通道，长期面向社会筹资已涉嫌非法行为。

三、偷逃税款侵占国家利益

万科通过各地项目公司隐匿收入和虚增成本，大肆偷逃税款。其手段多样，包括低价销售或赠送车库、车位等，以房抵债不做销售处理，以及贵卖贱报减少应税收入等隐匿收入方式；同时，还通过增加财务费用、购买虚开增值税发票、虚增工程造价和虚构工程量等虚增成本手段。这些行为已远超合理避税范畴，严重损害国家利益。作为合作方，我们仅能窥见项目公司部分收支情况，但即便如此，万科侵占国家利益的行径仍昭然若揭。万科还擅长将亏损项目摊入盈利项目，利用市场环境和税收优惠政策调节营收节奏，控制利润，并通过关联交易和资产交割进一步偷逃税款。若全面审查万科项目公司真实成本账，其偷逃税款金额或达上千亿元。

四、授意下属公司拒不提供账目，对于真实成本账更是一直隐匿

万科在面临审计时，常拒绝提供真实成本账目，导致审计过程冗长且困难重重。外部审计公司受股东或监事委托进驻万科时，常遭万科强烈抵制，资料提供拖延，审计时间长达半年至一年。2023年8月，我们实名举报万科偷税漏税后，烟台市税务机关成立专案组调查，但一年多来，因万科拒不提供真实成本账目，调查无果。税务机关采取多种催要方式，均遭万科无视。

五、高管贪污受贿助长歪风邪气

万科高管违法行为频发，助长了公司贪腐氛围。各地城市总、区域总及集团高管不同程度存在行贿、受贿问题。如济南万科总经理肖劲因涉嫌非国家工作人员受贿罪被查，受贿金额巨大。肖劲掌握大量工程资源，分配权缺乏监督制衡，导致贪腐。此现象在万科内部并非个例，甚至形成重点行贿人和惯用白手套群体。某些施工单位长期依靠行贿承揽万科项目，金额巨大。这种“从钱开始、现金开道”的行事作风，已成为万科的企业文化和潜规则。若不行贿，根本无法进入万科项目。

六、利用万科公司的背景和势力收买举报人

2024年6月，烟台创盈房地产开发有限公司股权发生变更，百润置业和通洋置业合计49%的股权被万科旗下的烟台同盈企业管理咨询有限公司收购。创盈公司是百润置业与万科合作开发烟台西雅图项目的公司。此举导致举报人百润置业“消失”，其法定代表人下落不明。万科高管郁亮、祝九胜涉嫌动用公司公权力和资金处理个人问题，接收有问题项目，掩盖虚增工程量导致的支付问题，以此收买举报人百润置业。股权收购过程不透明，违反国有资产审计、评估、收购流程，明显为收买举报人、掌控并消灭犯罪证据之举。