相信诸君一定经历过类似的场景：

因为行业不景气，有传言公司近期可能裁员。想工作，却心神不定；想躺平，又怕名额摊到自己头上。

脑子里已经对一个创业idea酝酿许久，却囿于技术变革太快，而不确定是否有 all in 的价值。

大环境波诡云谲，各种信息纷至沓来，拿不准是应该稳坐钓鱼台、守住基本面；还是随着消息面伺机而动。

经历过以上困境的诸君一定想问：【身处纷繁复杂到难以预测的大环境，如何自处】？

残唐五代用【后唐乱象渐次平息】这段毋庸置疑的史实，沉淀出的非物质文化遗产，恰好可以答疑解惑。

这个宝贵的非遗就是：【莫问收获，但问耕耘】。

后人应该能够学以致用……吧？

懂得许多道理，能过好这一生吗？

==好奇心爆棚的诸君可能会有疑问：时易事异！在如今这个快速变化的新时代，这些干货还有奇效吗？并不用去平行宇宙寻觅，现实告诉我们完全可以照方抓药。

出售华为失败，反而成就商业巨无霸

因为遭遇战略失误、IT泡沫破裂和思科诉讼战等挑战，任正非一度考虑将公司出售给摩托罗拉。但摩托罗拉人事变动，导致交易失败。

与此同时，相信事有可为的华为员工并不认可任正非的观点，强烈要求放弃出售计划。见人心可用，任正非不再寻求出售，决定继续创业。

这次失败的出售保留了华为的独立性，随着公司对研发工作的高额、持续投入，多年之后，华为终于成为需竞争对手要动用国家机器才能对抗的商业巨无霸。

三北防护林工程

据2019年2月人民网报道：全球从2000年至2017年新增的绿化面积中，约四分之一来自中国，贡献比例冠居全球。其中的代表作便是曾经的四大沙地之一，如今已逆转荒漠化的毛乌素沙地。

我国是世界上荒漠化最严重的国家之一，主要集中在东北、华北与西北一带。想要在这种已经地方改善生态环境，无疑是件不可能的任务。

中国政府于1979年决定将“三北防护林工程”列为国家经济建设的重要项目。工程规划期限为73年，分八期工程进行，已经启动第六期工程建设。

工程技术难度大、时间跨度长，过程中面临无数困难：生态环境弱化、水源短缺、人工林退化、基础支撑保障能力弱……不一而足。

即便天坑开局，参与者并未退却，一边坚持不懈、埋头苦干；一边加大投资、创新机制，生生成就了之前几乎没有人会相信的伟业。

身处纷繁复杂到难以预测的大环境，与其患得患失，不若只问耕耘，静待花开！

诸君应该还记得文章韩熙载“长驱以定中原”的豪言吧？彼时的李毂同样豪气干云：中原若用吾为相，取吴如囊中物耳。对，这就是成语探囊取物的由来。

由于南唐实在不是一个可能英雄施展才能的好平台，尽管韩熙载努力过，但并没有什么真正的效果；但，李毂就不同了。

后周建立后，加李毂为户部侍郎，旋即升任中书侍郎、平章事——这就是妥妥的宰相title了。

世宗柴荣时，加右仆射、集贤殿大学士、司空、门下侍郎。

显德四年（公元957年）春，后周征南唐，却师老无功。朝廷摇摆之际，李谷手书请求柴荣亲征，并陈述必胜之理。柴荣得疏后大悦，就此确定了战略大方向，依其策略亲征，初定淮南。

果然，一个人的命运，既要考虑自我奋斗，也要考虑历史进程！