羽绒服的需求量大增，它们因为优秀的保暖性受到了社会各阶层的大关注。

在此时，一些国际大牌与国内品牌之间的羽绒服价格差异成为了人们讨论的话题。

同样保暖能力的羽绒服，国际大牌和国产品牌之间售价差异如何能够这么大?

都是会影响服装价格的保暖能力，一件国产品牌羽绒服售价几千元都能算是贵的了，但是一件国际大牌羽绒服售价就能到上万的天价。

人们猜测国际品牌和国产品牌之间的差异到底在哪里。

有些人认为，消费者面前摆着几百块一件的国产品牌羽绒服和几千元一件的高端国产品牌羽绒服，这自然是没有人希望多花那几千块钱去买同样保暖能力的高价羽绒服;

但是只要消费者面前摆着几千元一件的国产高端品牌和几万元一件的国际大牌羽绒服，很可能就有很大一部分愿意花这多出来的一两万元去买国际大牌羽绒服。

这到底是什么影响了消费者们去买更贵的羽绒服?

有人说是消费者眼光的问题，是我们肤浅了更愿意花更贵的钱买贵价羽绒服的虚荣心作祟。

但事实上并不是这样，“消费者眼光”、“消费趋势”这些词是商业中的专有名词，是企业为了理解消费者心理进行探索的一些总结。

企业通过消费者与产品间交易流通情况总结出了这些消费趋势，因为其对商业经营非常重要，所以才成为商业人士甚至大经济学家的研究对象，并最终提升对经济领域的理解能力。

即使不是企业，想要在商场中生存的人也需要读懂这些消费趋势以保持竞争优势。

我们将目光聚焦于这种国际大牌的羽绒服时，就会发现它们有许多与国产品牌不相同之处，那就是国际大牌非常重视市场，对品牌和产品都有着高昂投入。

仅以Moncler为例，这家成立于1952年的意大利外套品牌，在2013年从法国总部开始将 Moncler 渐渐转变成为一个高端设计主导的奢侈品牌。

Moncler所需支付在业内数一数二、最顶尖设计团队所需高昂费用自然不必多说，这笔钱足以抵得上一条5000元售价的国产品牌羽绒服几个回合才能支付完;

然而Moncler并不只是在设计上下功夫，他们还会为产品代言聘请当红明星。

因为法国这个国家不允许自己著名的明星在个人社交平台上发布任何商业宣传内容，所以Moncler只能通过地下机制获得这些明星代言意见，而这些名气越大的明星，他们收取代言费用就越高。

Moncler的这些能够让他们在业内立下赫赫战功的手段，无疑与世界各地时装周活动有着紧密关系。

Moncler决定把每年两个季度的新款发布会挪到2022年冬季米兰时装周共用一个平台上进行。

目睹了当时Moncler新款发布会对米兰当地商业经营增长带来的极大推动力后，当地商界对Moncler在米兰时装周进行如此重磅发布会决定赞不绝口。

除了设计与市场营销决策能够直接影响售价外，作为决定衣服保暖性能的重要因素之一，羽绒本身也对售价产生了影响。

在全球中，虽然说中国生产羽绒制品质量并不差，但优质羽绒却不止中国，像是加拿大和美国北部等寒冷地区出产的优质水鸟羽绒因其饱满性与蓬松感备受推崇，甚至不输中国东北产出的优质鸭子羽绒。

这导致中国市场上大部分普通品牌羽绒服由于售价限制只能用成本便宜又容易获取的中国东北地区普通鸭子羽绒，而一些能够实现更高端定位的大牌如波司登、Montcler等则能够支配更高成本从外国购进高价优质水鸟羽绒。

这样一来，用在价格相差不多的国产与进口同等设计档次相似大牌中，国产价格就已经被质量提升了一截的进口羽绒拔开了距离。

并且因为不同地区经济发展程度差距，在中国背负着经济负担与市场竞争压力的普通品牌会尽量用尽可能低廉的方法向消费者介绍自己的产品以获得最大销量，这种情况下升级产品良好质量显然会施加巨大费用压力;

但欧美等发达国家一般精英圈层对高级美感追求使得当地消费力水平普遍高企，有了市场需求后当地商家会更加努力提升自己商品质量以满足消费者需求，发展起来的效率自然更快公网积极进入产业市场。

由于这些相关问题，大牌也能轻易实现旗下羽绒服医药质量优秀。

好品质不仅体现在羽絨外部，羽絨内保暖性能最强劲的层层叠叠细腻荷叶状褶皱也可以让穿著这一衣服的人感受到极大的温暖;

但要做到这一点，制衣技术不仅要好，更要敢使用成本更昂贵但防撕扯能力更好的布料才能不出现，有名兼职羽绒服刺破时鬆鬆第二外置衣物搭配使用翘翘。

因此，外资品牌对比中国品牌间价格差距可以得到合理解释。

除了上述生产材料、市场经营两个方面外，其实还有一个问题导致了国际大牌与国产人气大牌之间价格差距，那就是品牌定位。

有些朋友是否知道，中国手机市场上有小米这个品牌，它是一个综合性价比与智能科技水平并进发展的中国手机国产品牌，但在其国内外极大的用户基础中也诞生出了许多模仿它的小米手机功能设计和性价比特色产品;

国内手机买家口味开始模糊小米特色之后，就有很多小米粉开始寻找类似小米手机使用体验但完整独特设计风格以替代小米手机。

这样一来小米为了保护自身市场占有率，很快就开始积极面向用户需求，将许多先进科技与新产品开发使用在自身生产上，这种积极态度让小米粉很多对它们心满意足，从而加强了小米粉与小米之间的粘合度。

小米以自身行动培养用户忠诚度这个行为还可以看作中国一个通用做法，那就是针对消费需求调整商品线:

大多数中国企业都会在推广商品时考虑用户需求，在消费趋势逐渐发展出对商品质量要求越来越严之后，只要经济不特别好的穷人家就会尝试花更多钱买中端产品来提升生活体验，这时候许多中国企业就开始面向穷取发产品线系统性数据优，看见其中高差群体后，开发介于自己主流产品线与舶来品牌奢侈品之间专职提效能中端系列来迎合这部分需求。

同样，中国企业还经常针对像是消费者那个小群体想要在物有所值之余享受到更多优惠权益这类诉求，更改商品构造，从而实现降低价格又能维持普通产品线质量标准达到平衡点。

但欧美等发达国家里，有些著名奢侈品为了保护自身地位，不愿妥协重点向中低端发展这种趋势，为了谨防像小米那样影响自身销量和用户忠诚度，这些品牌采取了一定特别策略来防护

国外著名奢侈品牌在消费者需要更“实用”商品时，对美观作用占很大一部分的全球展开了一场实验。

2022年全球，只要发现消费者在某款明星代言美观效果很吸引人的奢侈品前徘徊很久却没购买行为，店员就开始主动与低购物车价位来往顾客交流试穿体验全挑战，让他们原创更耐磨外观实践验证非美观体验是否让用户满意;

如果可以得到满足，那这种商品之后就会被直面标识为“实穿型”摆放销售风格很接近那些有购买能力但是更看重实用性的族群进行促销;

这个实验最好翼成功，多数著名奢侈品公司因此逐渐更改方向发展，以提高全体贡献率。

国内这些境外环境中的消费者们自然也受到了它们销售手法影响，有很多也变得愿意为了拥有一件自己喜欢又与自身形象匹配喜滋滋地行走高级时装圈意满盈者接受过高价商品。

这些原因都导致了国际大牌与国产大牌之间的售价之间产生巨大差距不断增强。

但是国内一些著名高级时尚品牌也逐渐意识到现在消费群体年轻化趋势加速之后，在这个伟大时代潮流当中积极发展适合消费者年轻化需求定位和设计风格的产品线可以收获意居丰收。