当我们徜徉在南昌赣东大堤风光带上之时，看到眼前红谷滩的繁华，感受着它的喧嚣，也能看到老城区那种历经时间的沉淀，还有一丝丝的落寞。站上绿地303双子塔，认真审视城市的每个角落，每块印记，就能感受到历久革新的变迁。光阴迷离闪烁之中，一些陈旧，经过洗礼，浮现在眼前，有些许遗憾。
25年前，南昌，还是一座老旧的城市。英雄城的光辉，早已被风雨洗刷殆尽。在八一大道展览馆前，草坪上坐满了人，寒暄、纳凉。
任晓冬在八一广场草坪上来回踱步，想着还能再去找谁承接一个筒子楼宿舍的工程。他是南昌人当中较早涉猎建设工程的一个，那时候还不叫房地产，更没有商住楼的概念，大家都还停留在福利分房的阶段里。
终于有个机会，任晓冬开发了南昌怡园小区。那时候小区的地面是全硬化的，相对于很多走路吃灰的小区来说，还算是比较好的小区。并且，他创新式的在首层引入车库的概念，没有车的可以当仓库用，非常适合住户的胃口。
犹记得十五年前的时候，我来南昌玩，住在朋友家，因为地方太小，就是睡在他家的车库里（仓库里）。但是随着时代的快速发展，这样的小区已经开始面临被淘汰的命运。于是，任晓冬寻思着需要有所创新，在市场上占有一席之地。
在一次饭局之后，任晓冬决定和世纪地产（南昌地产“四大家族”之一）的王勇合作，来一次大胆的革新。他成立了江西省四方房地产开发有限责任公司（目前这个公司已经更名联志贸易，百度都很难查到），学习到沿海城市的先进做法，就是将花园小区引入到新的开发项目上，同时引入物业管理的理念。
实验的项目叫“御锦城”，位于湖坊镇顺外路。2000年的时候，那里还是城乡结合部，核心城区只有东湖区和西湖区。其他区域在核心区的人看来，都是乡下。红谷滩更是乡下的乡下，搭到了头的人，才会去红谷滩买房。
“新潮”的“御锦城”，大门采用欧式的罗马柱，加上法式园林和喷泉，彻底震撼了核心区的人，他们纷纷排起长队，抢购“御锦城”的房子。哪怕它的售价，在当时称得上是豪宅的价格，依然被人抢购一空。后来，这种欧式建筑和名称，被南昌各大地产效仿，比如剑桥春天、东方塞纳、江铃底特律、马德里风情、平安曼哈顿、维也纳广场、威尼斯江域、凡尔赛宫……
没有抢到房子的人，在售楼处久久不愿离去，男的抽烟不做声，女的默默流眼泪。
“御锦城”的成功开发，鼓舞了任晓冬和王勇，他们在这个里程碑项目的基础上，继续合作开发了阳明路和青山北路交叉处的“阳明锦城”小区，同样是万人空巷，赚的盆满钵满。
共患难易，共富贵却难。任家和王家的经营分歧越来越大，最终，分道扬镳。
各奔东西之后，王家成立了世纪地产，任家“不断超越、用心筑城”，成立了筑城地产，开始闯荡出自己的一片天地。分手之后的任家，继续开发了青山路的锦和嘉园，作为“锦”系列的最后一个作品画上完满的句号。
结束“锦”系列后，筑城没有开发新的项目，而是接手了一个青山湖区烂尾楼，通过各种分析，调改规划，将其作为一个公寓楼进行开发，名为“爵士馆”。事实上，这种小户型、低总价的公寓产品一经推出，受到了市场的热捧。
趁热打铁之下，在2005年筑城拿下了阳明路隧道边的一块地，开发“筑城奥斯卡”。这是筑城第一次，在自己开发的项目上，冠上了自己的名字，也是惟一的一次。
筑城奥斯卡实景图
筑城奥斯卡的建设还是比较坎坷的，中间还因为违规施工，导致了一次火灾，被勒令停工整顿。后来老板觉得名字虽然新潮，但是不够霸气，当时刚好在开发奥林匹克的项目，所以想改名成“世奥国际广场”，但是这个地名，并没有得到南昌地名办的批准。
在2008年初，拿到预售后的筑城奥斯卡，并没有着急开盘，因为那时候公寓卖的很火。附近的金域名都、青山湖香寓都是供不应求，所以筑城有了捂盘惜售的想法。但是市场，很快教会了他们怎么做人。
那一年，美国第四大银行雷曼银行破产倒闭，引发了金融海啸，波及到了内地。各大地产，都生存艰难。恒大放弃了上市，钱不是许家印的许老板，去香港搬救兵、拉投资。而南昌的这些地产也不好过，筑城奥斯卡销量开始断崖式下跌。
对外宣称要颠覆平庸的筑城奥斯卡，开始调整了策略，任董事长说，我们走高品质、低价格的路子。就这样，总算是挽回了一些损失。
东边日出西边雨，奥斯卡虽然销售比较艰难，但是筑城和中体集团合作的江西奥林匹克花园，却是卖的异常火爆。
南昌的热不同于“三大火炉”，那是热到心里的那种，而南昌的楼市，更是热到脑子里的。江西奥林匹克花园就是在2008年最热的七月开盘，很多人通宵去排队，毕竟一房难求。
象湖那块的住宅被全城热抢，让他们觉得光卖地就行了，还要什么？卖地一时爽，一直卖，一直爽！但是现在反过来看，当时政府真的太短视了，整个象湖板块，高密度住宅区，没有什么硬配套，宛如一座“睡城”，规划的五条地铁线，没一条穿过象湖。
虽然象湖奥林匹克热卖，但是筑城并没有在象湖继续深耕，而是在傍上中体集团这个“大款”后，开始走出江西，成为南昌第一家走出去的地产企业。中体集团是由国家体育总局成立的一家公司，主要经营奥林匹克系列产品，包括地产。
各个地方的奥林匹克花园系列的成功，让中体集团进军地产的欲望更强烈，它甚至都不用自己去开发建设，只需要批量性的向全国各地的地产商收品牌授权费就行了。
筑城在南昌做江西奥林匹克花园的时候，在天睿老总李韦杰（世纪地产与筑城地产早期开发“锦”系列的操盘手）的穿针引线之下，接了无锡奥林匹克花园，后面又做了九江和常州奥林匹克花园。这几个大项目，是筑城崛起的关键所在。
虽然实力在崛起，但是筑城的牌子，却并没有崛起。在2009年，任晓冬想过做大筑城的牌子，甚至组建了筑城地产集团，提升筑城的规格。可后续开发的项目，依然没冠以筑城的名字。
当时成长有多快，而后分离就有多痛。依托于中体这个“大款”，筑城想要破壳而出，面临来自内部和外部的压力，确实很大。在2012年的时候，任晓冬注册了江西中奥房地产有限公司，彻底雪藏筑城的名字，希望通过中国奥林匹克的牌子和寓意，做出更强大的江西地产公司。
“筑城”的名字，永远的停留在南昌阳明东路13.8亩的商业地块上，奥斯卡也有落幕的一天。而后以筑城名作为开发商的项目，只有朝阳江上院。这个项目预期很好，但最终结果也是反响平平。
朝阳江上院之前，筑城还在红谷滩碟子湖大道上开发了一个商业项目，名叫时间广场，也用过世奥广场的名字，但是终究没有抵过时间的流逝，时间广场变得寂寂无名、门前冷落。很多的士司机，都不知道这个广场在哪里。
沉寂两年之后，筑城再次出现在南昌土拍市场，一举拿下新华印刷厂搬迁地块，同时收获“地王”称号，技惊四座。联合商业运营商盈石中国，试图将盈石广场打造成南昌的“第五大道”、“铜锣湾”。
最后做的怎么样呢？别问，问就是做的好，卖的不好。筑城申请的预售价是5万，政府也批了，可网签的实际价格，让人大跌眼镜，基本最高就是预售价的六折！老城区给了筑城想要的荣光，但是筑城辜负了它的期待。
筑城乐盈商业网签售价一览表（来源南昌房管局）
不甘心的筑城，于2015年在经开区拿了一块地，继续和盈石中国合作，开发经开盈石广场。这次的开发没有那么多的野心，反而做的还不错，也许是汲取了上一个商业项目的经验和教训。
谁也没有料到，2015年的这次拿地，是筑城在南昌的最后一次拿地。看似沉寂的筑城，开始了在外省的布局。出走的筑城，在浙江温州、江阴、惠州、大亚湾、海南纷纷拿地布局。特别是在惠州、深圳成立的赣茂系列公司，可以说是与南昌的九颂山河（世纪海通）、沃华集团抱团取暖，共同迎战大亚湾区。
在今年上半年疫情解封之后，筑城地产总裁任小军（任晓冬之弟）密集到上海去“拜码头”，纷纷与中梁、新城、弘阳等地产公司签订战略协议。外表是西装，内部是花衬衫的任小军，每次签协议，都笑颜如花。
而正荣地产产业发展集团总裁田永盛在7月加盟中奥（筑城地产），并官宣今年搬迁至上海，可见其定位和眼界，已然大不同南昌本土的其他地产，学习的标的，就是新力。
纵观筑城地产25年的发展历程，从“傍大款”到现在抱团，项目四面开花，任家渴望的筑城品牌依旧没有铸立起来。但在中小房企生存环境日益艰难的现在，江西本土房企日渐势微的今天，筑城地产又让人看到了它的努力。
筑城没有铸成，但希望脱胎于筑城的中奥，能披上七彩战袍，乘风破浪，傲立海上。
