工作中,当领导冲你发火,你的机会来了,还有一招更厉害!

自由小乌龙 2024-07-25 17:28:11

很多时候我们在工作中感到不快,原因就在于过分在意他人的看法,尤其是对领导的批评与指责格外重视。一旦领导因工作之事向你发脾气,大多数人都会本能地抵触,进行辩解,严重者甚至会与领导争吵起来。

一旦和领导产生了争执,不管最终结果是领导的过错还是你的不对,你都难以继续在这个团队中留存。

经过我的观察,当领导向员工发火时,主要存在三类应对方式,第一种的结局最为糟糕,最后一种则是聪明人通常会做出的选择,下面咱们从领导的心理层面来剖析一下,究竟该如何应对。

嘴硬,当面反驳是自绝后路

在工作进程中,由于某些缘由你把当前的工作搞砸了,领导知晓后将你叫来,一通责骂、不停地贬低你,冲你发火。

此时,倘若你选择正面强硬反驳领导的批评,原本领导只是稍有怒气,可因你的反驳,致使他直接变得愤怒异常。

众所周知,怒火一旦上头,人就会变得失去理智。此时,即便工作搞砸的主要责任不在你,领导也只会认定全是你的过错,你的辩解只会让他觉得你在推卸责任,从而在领导心中留下不良印象,往后也很难在这个团队长久立足。

不做回应,左耳进右耳出

这种处理方式,一般是具有一定工作经验的人才会采用的办法。

项目搞砸了,领导大为恼怒,通常人被领导批评都会觉得极度委屈,事情又不是自己独自完成的,凭啥只逮着自己骂,情绪上来了,自然想要顶撞几句。

可你换个角度思考,项目搞砸了,可那与我又有何干,又不是我一人导致的,领导喜欢批评就让他批评去,左耳进、右耳出,权当看一场戏,这样你不仅不会觉得委屈,反而可能会觉得有点可笑,瞬间就没那么难过了。

但如此行事,也存在一个问题,就是某些领导会把你的沉默视为逃避问题的手段,只是沉默而不解决问题,他会越骂越气,最终产生的结果和第一类人并无二致,所以也并非完全没有问题。

面对领导发火,聪明人会如此行事

还有一些人,不仅不会因项目搞砸在领导面前失了颜面,反而将这种状况视作展现自身的契机,通常他们会这样做。

1、及时复盘

项目搞砸必然不是一人所致,所以在领导发火之前,首要之事就是精准找出项目搞砸的根本缘由,知晓了原因方能拟定解决之策。

2、积极认错,并给出解决办法

确认了工作搞砸的原因之后,就需要针对此原因,制定一些优化方案和预防措施,把这些都思考清楚之后,积极向领导承认自身的错误,主动坦承自己在项目实施过程中,犯下了哪些过错,日后会如何改进。

如此一来,领导不仅不会责备你,反倒会认为你很有担当,后续在安排重要事务时,也不会有意避开你。

3、根据制定的解决办法向领导汇报改进成果

光制定方案却不执行,时间一长,领导会觉得你这人不实在,喜欢耍小聪明。为解决这一问题,就需要我们依照上一步制定的方法优化执行流程,取得良好成果要及时向领导展示,如此,领导对你的印象才会愈发良好!与大家互勉

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