很多企业非常重视员工的工资收入，知道员工不容易，多点福利待遇员工才会更希望长期在公司。然而，给员工定工资待遇不是那么容易的事情，定的不好有时候反而起反作用，尤其是当员工工资高了以后，对公司更是抱怨连天，那对老板来说就是“赔了夫人又折兵”。
那么，为什么员工工资高，抱怨还会大？我们从三个层面去分析。
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心理不平衡
员工因为薪资待遇，哪怕是加薪，也会心理不平衡的原因主要有以下几点：
1、期望与现实的差距
员工在工作中往往会对自己的付出和成果有一定的期望，当期望的薪资待遇与实际获得的薪资存在较大的差距时，就会产生心理不平衡。
2、有比较心理
人类往往会有比较心理，员工会将自己的薪资待遇与同事、同行或者市场平均水平进行比较。如果发现自己的薪资低于比较对象，就可能会产生心理不平衡。
3、自我价值认知
员工对自己的能力和价值有一定的认知，如果他们认为自己的能力和贡献没有得到相应的回报，就会产生心理不平衡。
4、公司政策和管理方式
如果公司的薪酬政策和管理方式不够透明、公平，或者存在明显的不合理之处，员工就可能会对薪资待遇产生不满和不平衡心理。
为了避免员工因薪资待遇心理不平衡，公司应该建立公平、透明的薪酬体系，定期进行薪资评估和调整，确保员工的薪资与他们的付出和贡献相匹配。
同时，公司还应该关注员工的期望和需求，提供多样化的激励方式，如晋升机会、培训和发展机会等，以增强员工的满意度和忠诚度。
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压力变大了
员工加薪后压力变大并抱怨的原因可能涉及多个方面：
1、更高的期望和责任
当员工获得加薪时，这通常意味着公司对他们的工作表现给予了认可，并期望他们承担更多的责任。这种期望的增加可能会给员工带来更大的工作压力，因为他们需要保持或提高工作表现，以满足新的期望。
2、工作量增加
加薪往往伴随着工作量的增加。员工可能需要处理更多的任务、承担更多的项目或管理更多的责任。这种工作量的增加可能会导致员工感到压力倍增，因为他们需要在有限的时间内完成更多的工作。
3、时间管理和优先级设置
随着工作量的增加，员工需要更好地管理时间和设置优先级。如果他们无法有效地应对这种变化，就可能会感到压力加大，担心无法按时完成任务或达到期望的工作标准。
4、工作与生活的平衡
加薪可能意味着员工需要在工作上投入更多的时间和精力，这可能会影响到他们的个人生活和家庭。如果员工感到无法在工作与生活之间取得平衡，就可能会抱怨加薪带来的压力。
5、内部竞争和比较心理
在某些情况下，加薪可能会引发员工之间的内部竞争和比较心理。如果员工认为其他同事获得了更高的加薪幅度或更好的福利，就可能会感到不满和抱怨。
6、对未来的担忧
尽管员工获得了加薪，但他们仍然可能对未来的职业发展和经济状况感到担忧。这种担忧可能会使员工对加薪持怀疑态度，并产生抱怨。
为了缓解员工的压力和抱怨，公司可以采取以下措施：
* 提供适当的支持和资源，帮助员工应对增加的工作量和期望。
* 鼓励员工提供反馈和建议，以便公司了解他们的需求和期望。
* 加强沟通和解释，让员工明白加薪背后的期望和责任。
* 提供培训和发展机会，帮助员工提高技能和能力，以应对更高的工作要求。
* 关注员工的工作与生活平衡，并提供相应的支持和灵活性。
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福利变少了
员工加薪但福利减少却抱怨的原因主要涉及以下几个方面：
1、整体补偿减少
加薪本身是一种对员工努力的认可，但当加薪的同时伴随着福利的减少，员工可能会觉得自己整体的收入或补偿实际上并没有增加，甚至可能有所减少。这会导致员工感到失望和不满，因为他们可能没有看到实际的利益增加。
2、期望与实际不符
员工通常期待加薪时，他们的整体福利也会相应提高。福利如健康保险、退休计划、员工培训等，都是员工考虑工作满意度和长期福利的重要因素。当这些福利减少时，员工会觉得公司没有全面考虑他们的需求，导致期望与实际之间存在差距。
3、福利待遇的稳定性
员工往往依赖公司提供的福利来维持他们的生活质量和工作安全感。当这些福利减少时，员工可能会担心公司未来的财务状况，进而影响到他们的工作稳定性和个人福利。
4、公司形象和价值观
福利是公司形象和价值观的重要体现。当公司减少福利时，员工可能会认为公司不再重视员工的福祉和幸福，这可能导致员工对公司的忠诚度和信任度下降。
5、长期影响大
福利如健康保险和退休计划对员工的长期财务规划具有重要影响。当这些福利减少时，员工可能会担心自己的长期财务安全和退休计划。
为了缓解员工的抱怨，公司应该综合考虑员工的整体补偿和福利，确保加薪和福利之间的平衡。
同时，公司应该与员工进行充分的沟通，解释福利减少的原因，并寻求员工的理解和支持。此外，公司还可以提供其他形式的非物质福利，如提供更多的职业发展机会、培训和学习资源，以增强员工的工作满意度和忠诚度。
