我们有幸邀请到了农信集团创始人王晟。

本文对王晟分享的核心内容进行了提炼，如果想与王晟这样优秀的AI时代一线推进创新创业实践的超级个体/创业者们交流，欢迎关注我们的交流活动。

以下是部分交流内容，enjoy~

“你会用AI来养猪，这可不是吹牛！人工智能帮他们注册猪，分析成本，预测猪市场，成本降低了50%！” 这并非天方夜谭，而是国内养猪业巨头大北农集团正在做的事情。而在这背后，一家名为农信集团的企业正默默耕耘，用AI技术为传统养猪业带来变革。

从北大高材生到“猪倌”，从互联网高管到农业科技创业者，农信集团创始人王晟的身上，究竟发生了怎样的故事？AI养猪，究竟是噱头还是真能降本增效？

## 弃高薪，扎根猪圈：北大才子的跨界人生

易小姐：是什么样的契机，让您从互联网高管转型到养猪业？

王晟：其实我一直在寻找一个机会，能够用我在阿里、京东、小米等互联网公司积累的技术和产品经验，结合一个拥有海量数据的行业，去真正地改变它。而养猪业，恰恰满足了这些条件。

易小姐：转型过程中，遇到的最大难题是什么？

王晟：最大的挑战是如何将AI技术与养猪行业的实际需求相结合，找到合适的切入点，并实现商业化落地。这需要对养猪业的各个环节有深入的了解，才能找到真正能解决痛点的方案。

「编者点评：跨界创业，最大的挑战往往不是技术，而是对新行业的认知。王晟的经历告诉我们，深入行业、了解痛点，才能找到AI落地的真正机会。」

## AI“慧”养猪：成本降低50%的秘密

易小姐：农信集团是如何用AI来赋能养猪业的？

王晟：我们主要围绕养猪企业关心的四个核心问题：市场行情、生产状况、成本控制和生物安全。

*   **市场行情预测：** 帮助猪场老板决定何时卖猪，何时补栏。

*   **生产状况分析：** 通过数据分析，了解猪场的生产效率，找出瓶颈。

*   **成本控制：** 精细化分析水电、饲料、人工等各项成本，找出浪费环节。

*   **生物安全管理：** 追踪每一头猪的流转信息，防止疾病传播。

我们打造了一款名为“猪小惠”的AI助手，它可以进行猪场数据分析、生产指标预测、成本指标分析、异常事件处理等任务。

易小姐：AI是如何做到降低成本的？

王晟：举个例子，传统的猪场需要人工盘点猪的数量和重量，耗时耗力，而且容易出错。现在，我们通过视觉识别技术，可以自动完成这些工作，大大提高了效率，降低了人工成本。「我们通过AI注册猪，分析成本，预测猪市场，最终实现了成本降低50%的目标。」

易小姐：目前农信集团取得了哪些成绩？

王晟：我们已经服务了一千五百多家养猪企业，帮助他们提高了生产效率，降低了成本。

「编者点评：AI养猪，并非简单的概念炒作，而是实实在在的降本增效。农信集团的案例，证明了AI在传统行业应用的巨大潜力。」

## 从数据到决策：降低门槛，赋能一线

易小姐：农信集团的经营理念是什么？

王晟：我们认为，AI赋能养猪业的关键在于降低数据决策的门槛。以前，只有专家才能看懂复杂的数据报表，现在，我们通过大模型将数据分析结果转化为平民化的语言，让猪场老板和工人都能轻松理解，并做出正确的决策。「我们希望通过AI，将数据决策的权力交给一线，真正赋能养猪业。」

易小姐：您对AI+农业的未来有什么展望？

王晟：我认为，AI将在农业领域发挥越来越重要的作用。未来，AI不仅可以帮助我们提高生产效率，降低成本，还可以改善农产品质量，提升食品安全，甚至可以帮助我们应对气候变化等全球性挑战。

## 创业维艰：人生低谷与好奇心驱动

易小姐：创业过程中，遇到过哪些困难？

王晟：创业初期，最大的困难是资金和人才。我们没有钱，也没有人，只能靠自己的努力去一点一点地积累。

易小姐：听说您之前也有过创业失败的经历，那段经历对您有什么影响？

王晟：那段经历是我人生的低谷。我不仅赔光了所有的积蓄，还失去了朋友的信任。「众叛亲离的感觉是最难受的。」 我花了很长时间才走出来。

易小姐：是什么力量支撑您走出低谷，再次创业？

王晟：「是好奇心，好奇心驱动你去改变很多传统的方式，所以有时候我也会感到绝望，或者我不感到焦虑，所以促使我做这样那样的行为，但我觉得最核心的还是好奇心，我觉得不要给自己设边界。」

易小姐：您想对那些想在AI+农业领域创业的人说些什么？

王晟：首先，要对农业有足够的热爱和敬畏之心。其次，要深入了解农业的痛点和需求，找到AI可以发挥作用的地方。最后，要坚持不懈，勇于创新，相信自己一定可以成功。

「编者点评：王晟的故事，不仅仅是一个AI+农业的创业故事，更是一个关于勇气、坚持和好奇心的故事。他的经历告诉我们，即使身处低谷，只要保持好奇心和探索精神，就能找到新的方向，创造新的价值。」