在《凡人歌》原著《我不是废柴》中,那伟创业失败。之后开起了出租车。
那伟从一名公司的副总,再自己创业成立了一家工作室。本来吧,工作室开张后,经过那伟跟李晓悦的努力,已经能正常接到单了,算是在创业路上迈出了一大步。
然而创业之路并不平坦。之前那伟的一个乙方经理,也是认识很多年了的关系了,公司倒闭后,他又转行创业,找到那伟搞一个开业典礼。
本来吧,这对于那伟来说,简直是轻而易举之事。却没想到,对方对开业方案挑三拣四,最后又说要对那伟的方案跟其它策划公司哦方案进行比较。
那伟一听就知晓,这单生意黄了。
李晓悦一听就很生气,认为对方公司太欺负人。她认真仔细地对方案进行了多次改稿,花费了大量心血,方案可以算得上上乘。然而对方却拿出种种理由进行推脱,显然是不想合作的意思。
虽说在最新剧情中,那伟的工作室还没有倒闭,但就目前这种状况来看,倒闭也是时间的问题。
01.看懂那伟“老来熟”的性格特点,就明白他还没从副总的角色中转换过来那伟那天接到当初乙方公司齐总的电话,说他公司要搞个开业典礼,想让那伟给策划策划。
那伟一听就激动了。他二话不说,直接就让李晓悦去之前他常去的饭店订包间。
席间,那伟跟齐总喝得酩酊大醉。齐总只一句,下次再喝,他请客。
李晓悦结完账,直接就抱怨那伟,
喝了一晚,啥都没谈,合同没签,定金没付,七百块没了。
其实李晓悦的意思是,这酒都喝到这程度了,该谈的生意一定要谈,至少合同要先签下来,最好当然是能拿到预付定金,那么这单生意就稳了。
然而那伟却自信满满,认为齐总能找到他谈策划,先是信任他这个人,然后是因为之前有交情,所以合同没签、定金没付,都无所谓,反正酒能喝到这程度,这单生意肯定是稳的。
那伟就是这么自信。
跟之前在公司做甲方副总时一样。
然而却没想到,一直到最后,齐总不仅没跟那伟合作,还直接用了李晓悦设计的方案,可以说是欺人太甚。
从中看出,事实上,那伟依然还停留在公司副总的角色上,没有转变过来。
当初是别人求他,当然可以不用考虑合同的问题。然而现在是他有求别人,当然得“先小人后君子”。
而且站在成本角度考虑,跟齐总的生意“八字还没一撇”,直接就先约上饭局了。这怎么看,怎么都不像是一个刚创业的老板的所作所为。
自己当老板,哪能像在公司一样,随意大手大脚搞关系了?不知道精打细算的老板,不是个好老板。
所以,从中看出,就那伟在职场上十多年在,公司养成的处事风格,想要走出来单独创业成功,可能性不大。
这还不是最为关键的。
02.看懂齐总最终直接套用了李晓悦的设计方案,就明白那伟之所以创业失败的真正原因是什么李晓悦被齐总多次要求更改开业典礼方案。
然而当李晓悦把自己十分认真设计的方案,交给齐总后,本来是想着要庆贺一番,犒劳犒劳自己,却没相到,齐总却回复说,要货比三家,最终谁优秀谁中标。
李晓悦简直是火冒三丈。
她让那伟再打电话给齐总,再争取争取,看看能不能把这单生意接过来,毕竟设计是他们做的,施工起来也更方便。
然而那伟却说,这单生意做不成了,要学会接受现实。
其实,李晓悦才是对的。
或许,齐总就是想找一找自己当甲方的那种被人求的感觉呢?
说不准,那伟电话一通打过去给齐总,说几句软话,求上一求齐总,生意真就成了呢?
之前,那伟当甲方爸爸时,不也是让对方当孙子么?
当老板,没有点“不要脸”的厚脸皮搁那儿放着,这个老板还真就当不下去。
那伟不仅没有这方面的经验,而且站在别人的角度看问题、没有换位思考,直接就让李晓悦要学会接受这种所谓的逆境,其实是不对的。
首先,李晓悦费了这么多心思去做的策划,到头来却“竹篮打水一场空”。这要搁谁那儿,都是要憋屈的不行。
那伟直接让李晓悦接受现实,是根本不尊重李晓悦劳动成果的体现,就更让人心寒了。
其次,正如刚才说的,万一齐总不过是想让那伟也当一回他的孙子呢?
第三,万一那伟真的最后跟齐总谈不拢,那么那伟就可以“趁热打铁”,直接警告齐总,李晓悦策划的方案的版权问题。
李晓悦策划方案被齐总直接盗用,然而那伟却说,这种事情早就见怪不怪了。
很显然,那伟其实是很清楚的,李晓悦的策划方案很可能会被齐总盗用。
不懂得保护自己员工的利益的老板,员工又怎么可能死心塌地地跟着你干呢?
所以说,这才是那伟创业失败的真相。
03.多说一句创业要趁早。
创业趁早,那么作为创业者,就能从实践中总结更多的经验教训。
否则,一旦半途创业,就面临着囿于过往的经验跳不出来的问题。
而且这种习惯,往往已经成为了自然。就体现在不知不觉中。
创业要有狼的精神。也就是我们经常说的“要有狼性”。
狼有着这样的韧性,那就是对猎物坚定不移地追赶。它能够将自己的全部力量集中在锁定的猎物上,即使成功的机会十分微小,但是它们决不会轻言放弃,结果,成功的确到来了。
那伟在创业中,一遇上困难,就选择放弃。不失败才怪。