人类失去联想，不知道世界会怎样；但是如果失去英伟达，那么几乎所有AI设备都会瘫痪。 在AI时代，算力芯片已经成为基础设施，是AI经济的水电煤，而英伟达一家就独占行业9成份额，强劲的业绩把它推向将近2万亿美元市值，相当于阿里、企鹅、百度、美团总和的3倍还多。 他的掌门人更是在硅谷呼风唤雨，是华人企业家之光，他就是皮衣刀客、AI灭霸、显卡疯子——黄仁勋。 黄仁勋出生在中国台湾，9岁去了美国。30岁开始创业，又用30年坐稳AI铁王座。 他的成功自然主要靠时代机遇和个人奋斗，但也离不开贵人相助。 在黄仁勋30年的创业史中，有5位贵人。 第一位，是他的前老板。 老黄大学毕业后，先在AMD干了两年芯片设计师，然后跳槽去了芯片制造公司巨积。他在巨积干了8年，从工程师干到销售部门高管，正是前途一片光明的时候，拍拍屁股裸辞创业去了。 做出这个看似冒失的决定，是因为1个女人和2个男人。 1个女人，是他老婆。俩人还是学生的时候，老黄就拍胸脯说，我30岁会当上CEO，眼看着在巨积当不上了，那我创业自己当老板总行了吧？主打一个信守承诺。 2个男人，是他的两个合伙人。他们都是芯片工程师，想创业，但是都只懂技术不懂市场，就想拉做销售主管的老黄入伙，让他当CEO。 两边一拍即合，英伟达诞生。 但是仨人都是普通打工族，没有启动资金，也没有独创的技术，风投都找不到。 困难的时候，哥仨就挤在一家快餐店，点几杯咖啡，一坐就是半天。 眼看着三个人即将回去搬砖，巨积的老板出手了。在他的介绍下，红杉资本投了老黄200万美元。当时红杉的人是这么跟老黄说的：“你的前老板让我投你，虽然我不想，但还是会投。但是如果你把我的钱赌输了，我就灭了你。” 老黄双手颤抖接下这笔钱，也不知道是激动的，还是被吓的。 200万美元风投到手，黄仁勋带着团队立马投入战斗。那是1993年，3D游戏刚出现，传统的CPU带不动，他们准备做专门的游戏显卡，还拿到游戏主机公司世嘉一笔大订单。 这下要市场有市场，要人才有人才，要资金有资金，眼看着即将起飞。 但是还没起飞，先挨顿锤，开发芯片太烧钱了，200万美元就是洒洒水。更倒霉的是，他们开发到一半，微软更新了图形处理标准，相当于你照着别人定的方案吭哧吭哧干，快干完了他说，对不起，我们方案改了。 这时老黄面前有两个选项，一是停止开发，跟着微软的新标准走，但代价是世嘉的尾款就不能结，英伟达会立刻关门；二是继续为世嘉开发，先把到嘴的肥肉吃下去，而代价是脱离主流市场，发展空间越来越小。 小孩子才做选择，老黄厚着脸皮去找世嘉的老板说，现在技术标准变了，这活儿我们干不了了，但是之前定好的尾款，你得给我。 相当于工程没干完还要全额的工程款，跟明抢差不多。 没想到，老黄遇到的是生命中第二个贵人，世嘉的老板居然答应了。 拿到钱，英伟达才又撑了几个月，并做出世界第一款支持微软新标准的显卡，也就是后来的GPU。 跟CPU相比，GPU功能单一，只能处理图像，但是速度快到飞起，正对游戏厂商的胃口。 凭借GPU，英伟达成为微软X-box和索尼PS3独家供应商，1999年在纳斯达克上市，成为显卡王者。 黄仁勋不满足于只在游戏显卡市场独孤求败，他觉得GPU这么好的东西，光用在游戏上可惜了，应该让人人都能用上GPU。 2006年，他花了一大笔钱，给GPU搞了个开源的软件系统，叫CUDA。有了它，各行各业的人都能用GPU搞开发，使用门槛降低了一大截。 AI大神吴恩达是这么评价的：CUDA出现之前，全球能用GPU编程的可能不超过100人，有了CUDA之后，使用GPU就变成了一件非常轻松的事情。 听上去很美好，但是当时的主流市场并不认可。不就是显卡吗？打打游戏就行了。 因为增加了CUDA，英伟达GPU的成本提高了一倍，而市场又不买账。英伟达股价从9美元跌到2美元以下。 股东们着急了，他们要求老黄停止对CUDA的投入，好好研究怎么赚钱。老黄推推眼镜说：等用CUDA的开发者多了，自然就赚钱啦，股东们又问：你怎么知道开发者会用呢？老黄切了一声：我相信他们会用的。 老黄一边坚持做CUDA，一边寻找新机会。2007年，第一代iPhone上市，他意识到手机芯片的时代来了。他专程飞到北京，为小米站台。可惜GPU和手机芯片相差太大，英伟达芯片成功给小米戴上了发烧的标签。 花大价钱做的CUDA没人理，倾注希望的手机芯片又不争气。上帝关上了一扇门，顺手焊死了窗户，黄仁勋看向四周，竟找不到一个出口。 但是他不知道，就在这时，在离他4200多公里的加拿大多伦多，AI大咖辛顿教授正带着俩学生做实验，他们基于CUDA平台，用GPU训练AI模型，不久后拿下国际图像识别大赛的冠军，CUDA的价值终于被挖掘出来。从那之后，GPU成了AI开发的首选装备，英伟达开始从一家游戏设备公司，转型为AI基础设施公司。 辛顿教授的那两位学生，有一位后来创办了Open AI，他把人工智能带上了又一个高潮，英伟达也跟着冲上万亿美元。辛顿教授，是老黄的第三个贵人。 他的第四位贵人，有点特殊，是英特尔。英特尔帮老黄的方法，是往死里打。 英伟达GPU火了，英特尔就在自家CPU里面集成一个GPU，做集成显卡。 CUDA火了之后，英特尔也开始做AI芯片，2015年光收购就花了一千多亿。 正是有英特尔的围追堵截，英伟达才越战越勇。做出集成显卡吞不掉的高端独立显卡。 而在AI芯片竞争上，英特尔财大气粗，老黄只能玩命提升计算速度。英特尔的摩尔定律是性能2年提升1倍，而老黄卷到半年1倍，英伟达能有今天的成绩，离不开英特尔在后面追着咬。 老黄的最后一位贵人，是他自己。 前老板为什么愿意帮他拉投资？因为老黄用8年的时间赢得信任； 世嘉为什么愿意支持他？因为他们见识到了英伟达的技术实力，后来也长期采购英伟达显卡； 辛顿教授用CUDA训练AI，更是因为老黄对CUDA的坚持。 至于英特尔的围追堵截，一般人估计就躺平了，坐等上门收购，而老黄选择起来战斗。 这30年来他但凡动摇一次，英伟达都不会是今天的英伟达。 商界没有那么多贵人相助，更多时候，贵人只会帮助未来的贵人。 出品 | 嘉宾商学