明知道充值有风险，怎么就管不住这手呢？请问大家一个问题，你在健身房、理发店、按摩店、饭店里边办过卡、充过钱吗？这些店里边有跑路的吗？

这些年，储值卡门店“跑路潮”汹涌来袭，这些店毫无例外都是在消费者的卡里还有钱时及时跑路。

那些看似颇具规模的连锁健身房、家门口温馨的面包店、承载希望的教培机构、熟悉的理发店，不是已经人去楼空，就是以闭店装修、设备检修等为借口，实则却是在为跑路做准备。

而这些储值卡门店的经营模式都有一个共同点，就是锁定你的资金，再用你的钱去开新店，扩大规模。

因为所有的储值卡门店开业背后，都是庞大的债务。那么为何会出现这样的局面？

以健身房为例，其经营模式背后隐藏着巨大的债务危机。据每日人物的文章分析，在上海开设一家健身房，仅装修和设备投入就高达约200万。

若以3至4年作为回本周期，再加上房租、人工、水电等费用，每月成本至少20万。那么，一家健身房要卖出多少张年卡才能回本呢？

经计算，差不多要卖给四五百人，且每人年卡价格需在4800至6000元。但这仅仅是回本，还未谈及盈利。

要知道，健身房违背了多数人好吃懒做的天性，能坚持日复一日打卡的人寥寥无几。而且，一家健身房所能覆盖的人群范围有限，很难连续几年都吸引到足够的新客源办卡。

一旦新客流中断，资金链断裂，服务质量瞬间下滑，倒闭跑路的阴霾便笼罩而来，进而导致更无人办卡，陷入恶性循环。

可以说，健身房这种经营模式从某种程度上注定了跑路的结局。加之近年来，户外运动如爬山、骑行等兴起，相比之下，在健身房对着机械枯燥打卡显得愈发无趣。

那面包店、按摩店这类客流相对稳定的店铺，为何也热衷于搞储值卡呢？其目的一是锁定客户，二是提前获取未来几个月甚至一年的现金流。

消费者充值后，会倾向于在这家店消费以消耗卡里的金额。对店铺而言，瞬间拥有大量资金，还能确保日常生产运转。可万一经营不善，这笔钱便极有可能成为老板的跑路费。

面对如此乱象，难道就没有解决办法了吗？支付宝曾推出防跑路套餐，包含三种模式。

履约担保模式下，商家接入后需向银行预充担保资金，消费者每消费一次，支付宝支付一笔费用，商家跑路则银行退还未核销金额；

承诺消费模式针对达到一定芝麻分的用户，可按月优惠支付，无需一次性付全款；

先享后付模式中，芝麻信用风控审核通过后，消费者0元办卡，上完课再付款。

这听起来似乎很靠谱，但问题在于商家并不愿意主动接入支付宝。因为健身、教培等行业采用预付费模式，就是为了提前拿到资金去开新店、扩大规模。

如果按月或按次付费，会让他们失去快速获取现金流的机会。毕竟，老老实实精细化运营吸引新客户，实在太累，远不如玩储值卡来钱快。

由于健身房跑路问题日益严重，上海、北京等地推出了健身房7天冷静期政策，即办卡后7天内可退钱。

乍一听，似乎对消费者很友好，但实际上这只是合同示范文本，对健身房跑路并无实质限制。最终结果往往还是老板跑路，会员维权无果，老板最多上个征信名单成为老赖。

而一些老板为了既安全又不留污点地跑路，可谓绞尽脑汁。在网络上，甚至出现了出售安全闭店教程的现象。

具体操作是中间人找来职业背债人，这些人多来自偏远地区，身份信息易泄露且名下无财产。他们只需提供身份信息，替真正的老板按手印、签字，就能获得几万甚至十几万的好处费。

经过中间人的一番“合法”操作，职业背债人摇身一变成为健身房法人，原老板则成功脱身。

当会员前来维权，只需在店门口贴出经营不善申请破产的告示，让会员去律所登记，拖上一个多月，部分会员便会放弃维权，再安抚好带头的维权者即可。

更有甚者，不良中间商不仅向健身房老板收服务费，还假装老板换人重新打折促销，再次收割会员。

这种行为无疑是诈骗，可为什么难以惩处呢？

健身房关闭后，消费者虽集体损失较大，但均摊到个人头上金额不算特别惨重，导致大家集体走司法程序意愿不强。

而且这类事件通常难以判定为合同欺诈，多走民事案件，最终能追回的钱微乎其微，愿意死磕的人更是少之又少。

另外，中间人操作更换法人的案件，若要定性为诈骗，需动机、行为、证据链等方方面面吻合严谨，由公安机关认定，难度极大。

在中国判决文书网中，几乎搜不到与安全闭店相关的诈骗案例，仅有一例未公开案件，还是医美机构客户历经艰难获取证据，才让前任老板和中间人团伙被判刑。

因此，这年头储值卡倒闭跑路问题似乎成了一个无解的局。

所以，若你手中还有储值卡，不妨从尽快花光储值卡金额开始。要是办了健身房年卡，或许可以留意一下健身房里那些方便搬运且价值较高的物品，比如体脂秤和垫子等。

毕竟，在这场与储值卡“跑路”的博弈中，我们得想尽办法减少自己的损失。

但更重要的是，相关部门应加大监管力度，完善法律法规，让这些不良商家无处遁形，还消费者一个安全、可靠的消费环境。



文本来源：@动动枪DongDongGun