在工作中，能够跟随主要领导外出是一个难得的机会，它不仅能够展示个人的能力和素养，还可能为自己的职业发展带来积极的影响，然而，在这个过程中，有些错误看似低级，却可能给领导留下极为不好的印象，甚至让领导产生“踢出队伍”的想法。以下是总让领导难以容忍的 4 个低级错误：

一、缺乏主动沟通意识

与领导外出，意味着要时刻与领导保持信息的畅通和工作的协同。但有些人却总是被动等待领导的指示，从不主动汇报工作进展或遇到的问题。这会让领导感到无法掌控局面，对工作的推进产生担忧。

例如，在外出洽谈业务时，没有及时向领导反馈对方提出的新要求和变化，导致领导在关键时刻无法做出准确的决策。或者在行程安排中，遇到突发情况不主动与领导沟通解决方案，而是自行其是，最终可能偏离了领导的预期和工作的目标。

主动沟通不仅能够让领导了解工作的全貌，还能体现出对领导的尊重和对工作的负责态度。要养成定期向领导汇报的习惯，及时分享工作中的进展、成果以及遇到的困难和挑战，积极寻求领导的指导和支持。

二、不注重细节

细节决定成败，在与领导外出的过程中，任何一个小的细节都可能被放大。比如，在准备资料时，错别字连篇、格式混乱；在安排行程时，车次记错、酒店预订有误；在参加重要活动时，着装不得体、礼仪不规范等等。

这些看似微不足道的细节问题，却能反映出一个人的工作态度和专业素养。领导往往会认为，如果连这些基本的事情都做不好，又怎能承担更重要的工作任务呢？

因此，要时刻保持严谨细致的工作作风，对每一个环节都要精心打磨，力求做到完美。在出发前，要反复检查所需的文件、物品，确保没有遗漏和错误。在活动中，要注意自己的言行举止，符合场合的要求和公司的形象。

三、情绪管理失控

工作中难免会遇到各种压力和挑战，但如果在与领导外出时无法控制自己的情绪，就会给领导带来很大的困扰，比如，在遇到困难时，表现出焦虑、烦躁甚至愤怒的情绪，不仅不能解决问题，还会影响团队的士气和氛围。

或者在与合作伙伴交流时，因为意见不合而发生激烈的争执，让场面变得尴尬和紧张，情绪管理失控会让领导认为你缺乏应对复杂情况的能力和成熟的心态。

要学会在压力下保持冷静和理智，以平和的心态去面对问题，积极寻找解决问题的方法，当情绪即将失控时，要学会深呼吸、暂时离开现场等方式来调整自己的情绪，避免在领导面前失态。

四、缺乏团队合作精神

外出工作通常需要与团队成员密切配合，但有些人却总是只考虑自己的利益和工作，不关心团队的整体目标和其他成员的需求，比如，在分工合作时，推诿责任、抢功邀功；在团队讨论中，固执己见、不听取他人的意见和建议等等。

缺乏团队合作精神会破坏团队的凝聚力和战斗力，影响工作的效率和质量，领导更希望看到的是一个能够团结协作、相互支持的团队，而不是一个各自为政、内耗不断的群体。

要树立团队意识，积极参与团队的工作和讨论，尊重他人的意见和贡献，共同为实现团队的目标而努力，在遇到分歧时，要以理性的态度进行沟通和协商，寻求最优的解决方案。

总之，跟主要领导外出是一个展示自己、提升自己的好机会，但同时也要时刻保持警惕，避免犯以上这 4 个低级错误，只有以认真负责的态度、严谨细致的作风、良好的沟通能力和团队合作精神，才能赢得领导的信任和认可，为自己的职业发展打下坚实的基础。