Mate60 Pro一个月前的未发先售，确实让很多人始料未及。

关心科技、数码领域的网友，大概经历了一白一黑24小时“无污染”的舆论环境。

当时高兴坏了，也刷遍了全平台。

大抵是这样的情景。

某站，一色的性能评测。

弹幕、评论全部是带“！”的nb。

某乎，最令人惊讶。

一改往日见“华为”就喷的规律，数百篇文章、问答下全是“遥遥领先”。

某平台贴吧，全是水文加小配图。

整活“遥遥领先”，口嗨老美。

像抖音之类的短视频平台，那就更热闹了。

昂扬的文案，激情的配乐，<我的梦>不绝于耳……

可二十四小时一过，那份想要得到最终答案的急切、那份发自内心的喜悦、那份由衷的赞美……

变少了……

再往后……便又恢复了往日的嘈杂。

到今天，讨厌华为的人全出来了。

为什么会这样？

都有谁在讨厌华为？

像华为的通信设备业务咱们也接触不到，大抵能接触到是消费者业务。

像平常用到的手机、穿戴设备、平板、笔记本……

只要有消费，就会有纷争。

一款产品无论制作如何精良，质量如何过硬，都会出问题。

三星有过、苹果有过，华为同样有过。

体验感差，自然会让消费者不爽。

加之后续还可能还会存在售后等问题，对品牌产生厌恶情绪一点不为过。

甚至也会有更过分的情况出现。

例如，消费者买的某一款华为产品，出现了问题。

在网上牢骚两句，便会受到莫名其妙的针锋相对。

这样一来，消费者反而更加讨厌华为。

还有相当一部分消费者对华为手机品牌还停留在“办宽带送手机”的阶段，对于“遥遥领先”也会有种莫名的抵触。

这类讨厌，是最为正常的消费者情绪反馈。

“饭圈是粉丝圈的简称，具体来说是指喜欢某个明星或者组合的粉丝群体。”

饭圈，不知何时从娱乐圈蔓延到社会的各个领域。

智能手机领域也不能免俗。

当第三方评测为了恰饭，失去了公信力，误导消费者；

当手机厂商为了销量，亲自下场督战，影响消费者；

当消费者不再是消费者，转而成了某品牌的粉丝……

一批又一批的“精神股东”诞生了。

他们在意品牌高于机型的性能；

他们为了维护“自家”品牌，不惜争辩、谩骂；

他们甚至不愿意去判断一件事情的真伪，只会不遗余力的维护“自家”厂商；

他们甚至没有用过另一个品牌的产品，却能如数家珍该产品的缺点，且不论真假。

所以他们对华为的讨厌，源于对另一个品牌的喜欢。

各个品牌都有“精神股东”，小米有、苹果有、三星有、华为也有……

为了避免引战。

这类讨厌华为的人，一句话概括。

“我的失败不值一提，友商的成功却是晴天霹雳”

下一个。

在经历了“开售巧合”、“免费代言”、“时代广场滚动宣传”后，夫人再次站了起来。

“我们需要不同的（执行措施）工具，我们需要更多的执法资源。”

听证会上，雷蒙多声称，美方在力度上必须“要多强硬就有多强硬”。

半个月时间，两次听证会，多次发言提到华为。

从“不爽”到“不安”……

真的后槽牙都要咬碎了。

到底为什么呢？

不就是一个苹果，一个高通。

至于吗？

后来看到了这张图有点明白了，想起了网上那句话。

“华为掀翻了半个硅谷……”

这话说的多少有点大了，毕竟很多领域华为还是入门阶段。

但在通信领域，华为确实有这个资格。

无论是在通信设备上发力，还是在消费者业务上发力，首当其冲受到影响的一定是美国企业。

所以我个人认为，老美对华为的恨，源于“钱”。

估计要不了多久，老美炮制的“Mate60 Pro新闻”就会出来。

除了华为，没准还会有人、有企业受到牵连，或被栽赃。

现在老美的态度很坚决，为了打垮华为无所不用其极。

哪怕牺牲掉一些利益。

比如利诱、逼迫一些国家弃用华为设备；

再比如拿出一大笔钱，搞一个补贴法案，让科技巨头们站队，孤立华为。

华为也硬气，动不动就来一个“宁可向前一步死，绝不后退半步生”……

这老美就更受不了了。

所以打压手段老美暂时不会停的，且会“要多强硬就有多强硬”。

前三个“讨厌”咱们不做总结了，说来说去的都是自家人，打断骨头还连着筋。

把他们跟老美放在一起，我都感觉有点不礼貌了。

主要总结一下老美。

陷阱也用了，手段也使了，监听还被发现了。

除了干着急，还要想一想接下来怎么炮制“Mate60 Pro的假新闻”。

如今那帮人一到上班点，啥事不干。

叽叽喳喳的“华为、华为……”

要不就是“Mate60 Pro、Mate60 Pro……”

要我说……

干脆直接把某积电禁一年，看看华为还能不能生产出新芯片、新手机……

要是还能，第二年把三星禁了……

还能，就再禁英特尔！

……

还就不信了！

后槽牙咬碎了也要把暴脾气拿出来，要不信这个邪，要坚持“华为不能自主造芯片”这一原则。

黔驴技穷啊……

我都替你犯愁……

—结—

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