4月26日晚，恺英网络披露了2022年年报及2023年一季报。

财报数据显示，整个2022年，恺英网络实现营业收入37.26亿元，同比增长56.84%；实现归母净利润10.25亿元，同比增长77.76%。在2023年一季度，公恺英网络实现营收9.55亿元，同比下降7.20%；实现归母净利润2.90亿元，同比增长16.72%。

2022年，游戏市场整体面临承压，增速放缓，产业进入蓄力阶段。在这一背景下，恺英网络延续了较好的增长态势，整个2022年全年及2023年第一季度实现利润双增。各项数据高速增长背后的支撑，主要来源于恺英网络核心游戏主业的聚焦，研发、发行、投资+IP三大业务板块的发力，以及在虚拟现实和AIGC等领域的主动出击。

进入到2023年，游戏版号发放逐渐趋于常态化，使产业供给侧得到优化，加之国家对于游戏产业在社会责任、文化传播、技术发展等方面正向价值的认可，手握多款储备的恺英网络，在2023年业绩有望保持强劲势头。

在精品化、创新化的不断驱动下，如今的游戏产业正在摆脱娱乐产品的单一属性，去承载产业创新、文化传承等更多元的价值。

同时，供给侧的优化，助推游戏赛道的参与者们去开启产品新周期，这意味着，坚持精品化、高质量发展，深耕差异化赛道，深入满足用户的细分需求，已成为中国游戏行业迎接竞争、健康发展的核心方向。

面对这一产业趋势，以“传奇”游戏奠定市场地位的恺英网络，将在“聚焦游戏主业”的核心战略，不断挖掘自身面向未来的正向潜力的基础上，去拓展非传奇赛道，做到“传奇品类+创新内容”双拳出击。以“上海恺英+浙江盛和”为主体，构建7大游戏研发工作室，在增强传奇与奇迹两大核心品类优势的同时，进一步发掘二次元、卡牌游戏等其他赛道的可能。

一方面，与战略伙伴达成高效协同，巩固在传奇类游戏的行业地位，完成《原始传奇》《热血合击》《天使之战》《永恒联盟》等新老游戏档期错配，共同提供业绩增量，推动传奇品类游戏持续健康发展。

另一方面，积极布局其他品类游戏，打造利润增长点，比如《圣灵之境》《新倚天屠龙记》《龙神八部之西行纪》《仙剑奇侠传：新的开始》《归隐山居图》《山海浮梦录》等。

据Sensor Tower发布的《2023年全球移动游戏市场展望》数据显示，2023年全球手游收入将重回上升通道，国内版号常态化发放，将对今年国内游戏产业回归增长轨道起到助推作用。产品储备丰富，其中《纳萨力克之王》《龙神八部之西行纪》《仙剑奇侠传：新的开始》《山海浮梦录》《龙腾传奇》《石器时代：觉醒》等均已取得版号。

如今，AI正被视为是开启下个时代的金钥匙，而与前沿技术极富“亲和力”的游戏产业，自然成为了AI产业发展的“训练场”和“孵化器”。

业界普遍认为，AI技术的爆发式发展，有望掀起一场全面颠覆游戏行业的生产革命，进而影响到产品的未来形态。据悉，恺英网络及部分战略投资企业，已在应用相关 AI工具并尝试逐步建立内部AI数据库，借助AI在降本增效方面的潜力，进一步提升研发效率。

比如战略投资企业幻杳网络自研虚幻引擎下的AIGC工具，能够批量形成高精度的人物和场景渲染图，极大的降低了研发领域的美术成本。

同时，恺英网络亦紧抓行业发展趋势，以多种方式前瞻布局数字产业，孵化VR游戏和数字人两大业务板块，在游戏逐步成为数字经济建设重要抓手的当下，完善数字化生态，结合自身优势，深入探索数实融合与科技创新。

早在几年前，恺英网络率先投资了VR硬件厂商大朋VR，前瞻布局VR领域。随后在2022年年初，恺英网络正式成立了VR游戏团队上海臣旎网络科技，目前有一款动作竞技类VR游戏已在研发中，预计在2023年上线。

另外，恺英网络还选择在数字人领域制作难度最高的超写实数字人方向，切入到元宇宙赛道中。据悉，恺英网络目前在研的超写实数字人项目采用虚幻5引擎来搭建，同时还自建了恺英链和数字平台——拾元立方。

恺英网络的历史遗留问题始终资本市场关注的焦点，近些年，在第四届董事会带领下，相关问题逐渐得到解决，内部治理与业绩提升进入良性循环。

尤其在2022年，恺英网络在公司治理层面不断取得突破性进展，去年10月，公司原实控人王悦所持有部分股份完成司法拍卖，董事长金锋被动成为公司第一大股东，这标志着恺英网络与前控股股东正式脱钩解绑。

随着公司治理问题逐步出清，恺英网络还通过多次回购及增持公司股份，向市场传递积极信号。公开资料显示，2019年至2022年，公司分别回购193万股、3776.3万股、2194.73万股、3162万股，累计回购金额4.08亿元，回购股份用于2020年至2022年推出的三次员工持股计划和两次股票期权激励计划。

另外，近些年恺英网络始终通过激励机制的完善，激发公司增长动能。恺英网络激励计划在参与人数、激励规模上均有提高，2020年及2022年两轮激励计划（含员工持股计划及期权激励计划）参与人数分别达到65人和118人，若按照相邻报告期披露员工总数测算，两轮激励计划参与员工占比由5%增长至近10%。

恺英网络还通过建立、健全公司长效激励约束机制，通过股权激励等方式吸引和留住专业管理人才及核心骨干，充分调动其积极性和创造性，进一步提升企业竞争力。诸多操作，显示了公司管理层对恺英网络发展前景的看好。

与此同时，恺英网络还肩负起头部游戏企业的社会责任，并积极投身党建。2022年，恺英网络发布了首个可持续发展规划“K行动”，积极探索创新“互联网+公益”模式。依托自身在互联网领域的技术优势，将“党建红”与“恺英橙”有机融合，打造特色“互联网+党建”，参与制作“红色小游戏”《党史拼图》和《前进之路》，诠释红色经典。

版号常态化，新一轮产品周期开启，数字科技价值赋能，诸多利好将为恺英网络提供更多发展机会，使其延续业绩增长势头，实现长期稳定的高质量可持续发展。