今时不同往日，风电开发市场的玩家不比从前，以前叫百花争鸣，今天叫唯吾独尊。平价前大把的私企参与风电开发，那时候市场上鱼龙混杂。平价后随着3060双碳目标的制定，国家队开始加大投入，风电项目规模越做越大，投资规模随之增大，政府对风能资源越来越重视，越来越多的私企退出了开发市场，风电开发的市场集中度进一步增强。

但是，在传统观念当中的巨无霸——央企开发商们，却正在面临越来越大的挑战，甚至不知不觉间已进入四面楚歌的处境。

一方面，其市场压力来自于地方政府。本来开发风电就应该是开发商的事，政府做好引导配合工作就完了，但随着国家的重视与近两年风电市场快速发展，大型开发企业花钱买路条买项目已成为常规操作，使地方政府意识到土地和海域资源的重要价值。他们开始像当年卖矿产资源一样，去卖风资源。这对开发企业而言无可厚非，毕竟资源谁都能拿到才更可怕，市场化的行为，反而有利于巨无霸们的发挥。

但更可气的是，最近一两年来地方政府又玩出了新花样，那就是成立省级能源集团，一股脑地将风光资源全部纳入省级能源集团的势力范围，开始既当裁判员又当运动员。这样不仅能加强地方在风电项目建设中的话语权，通过项目拉动当地投资，而且能有效降低开发成本，减少资源买卖，协调各类手续。但对于央企开发商而言，这样的行为太过残暴。他们只能想尽办法参股省级能源集团，希望分一杯羹。

截至目前，已有多个省份成立了省级能源集团，并开始布局风电开发。其中包括湖南省（湘投控股）、贵州省（贵州能源）、广西省（广西能源）、新疆自治区（新疆能源）、黑龙江（黑龙江新能源）、内蒙古（蒙能集团）等。

另一方面，由于风电开发并没有为开发商设置明确的政策门槛，谁有资金、资源和能力，都可以参与项目开发，顶多在资源配置时，对业绩有一定要求。并且，开发商过分压低了整机商的主机销售利润，迫使其不得不通过抢占风资源取得市场竞争上的主动权。更有资金充裕的整机商甚至部件商，看上了风电开发环节的丰厚利润，成立了开发公司，与自己的客户在开发市场毫不留情地展开争夺。

要知道，整机商如果开发风电项目，要比普通开发商有优势。比如，他们更容易满足地方政府通过风电设备制造拉动当地产业发展，带动地方经济的需求。并且他们可以采用自己的产品，开发成本不仅可以降低，而且还能确保机组运行质量。当然，对于整机商而言，开发过多的风电项目会占用大量资金，在一定程度上影响主营业务的开展。

所以，现在越来越多的开发商与整机商组成了联合体，一起去参与竞配，开发风电项目。这样的捆绑，使开发企业更易控制项目度电成本，而整机企业则能够尽早锁定订单。但这条路到底还能走多久或多远都属未知，因为它本身就建立在混乱的市场规则之上。

开发与整机企业组成联合体拿资源的方式是最优解吗？ 单选

至少在目前是的，互补双赢，避免两者间产生竞争。

不是很好，因为整机商在其中较为弱势，吃亏明显。

这种合作方式也行，其他方式也无可厚非，抓住老鼠的就是好猫。