管业务和生产的要来管安全,注安该何去何从?

工程师课程 2024-04-13 16:51:23

新修订的《安全生产法》将“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”纳入法律范围。“三个必须”及“一岗双责”的明确,让一些人反而感到迷茫,管业务和管生产的来管安全,那管安全的到底要管什么?

新《安全生产法》对安全部门的职责有明确规定,其中出现最多的关键词为督促落实。

管安全的日常核心职责和重要工作包括监督、检查、督促、指导、教育、培训、建议、咨询。

一、监督、检查是安全管理人员的日常工作。要到现场巡查,把握情况和存在的问题。对高风险作业和重要场所活动进行必要监督。避免形式主义,要有时间跑现场。

二、针对发现的问题,及时提醒指正,给予必要指导,督促相关责任部门和人员限期整改,贯穿 PDCA 思路。

三、教育侧重提高安全意识和理念,培训侧重知识和技能提升,两者方式不同。

四、通过建议、咨询取得领导支持。安全管理人员需和老大保持联系。

其实换句话来说,管安全的专职人员没有事干,证明这个单位、这个项目的安全管理管到位了。其实检查也好、监督也好,就是认为不安全才检查安全,各条线都把安全抓好了,那么安全事故的发生频率就会大大减少!

注安的工作职责更多的是督促落实,只靠注安一个岗位很难很大程度避免安全事故,还需要多个行业,多个岗位联动配合才可以!

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