叶洪新X罗永浩:徕芬的极致追求背后是责任

禄乐说科技 2025-02-22 01:51:27

最近,科技博主罗永浩与徕芬科技(以下简称“徕芬”)创始人叶洪新谈了一场关于成长、创业、性格、未来等方面的深度对话。

虽然众人眼中罗永浩“明星主播”这一层身份更出圈,但其实他还是锤子科技、牛博网的创始人,当数码科技界的前辈,碰上了科技家电的创始人,他们又能碰撞出什么火花?

最让人印象深刻的,是他们的求知欲,两位创业者的成长经历或许不尽相同,但他们原来都曾想过当“科学家”。因为科学家的背后是一种探索精神,是对事物背后真相的好奇心,而好奇心则是他们在创业路上一路前进的动力。

01 用“追求满分”的心态打造产品

其实,早在去年,罗永浩与徕芬就曾有过短暂的“缘分”,彼时徕芬扫振电动牙刷即将上市,罗永浩率先试用了这一款产品。

很快,罗永浩便亲自拍摄了一条视频,表示自己已经很久没有为一款产品感动过了,他认为从此以后电动牙刷只分为两种,一种是徕芬,一种是其他的。

在罗永浩看来,徕芬扫振电动牙刷所带来的“扫振一体”全新体验,是重新定义了电动牙刷,改变了过去电动牙刷同质化严重,没有创新的现象。

得益于徕芬创新自研的伺服系统,徕芬扫振电动牙刷带来了最大60°的超大摆幅和稳定的高频振动,通过“扫振一体”模式,可以最大限度模拟巴氏刷牙法,实现更高效、护牙的刷牙方式。

罗永浩直言,徕芬在小巧的机身上做出难以置信的电机动力,要在成本、工艺、外观等方面都做到极致,其实一点也不容易。

叶洪新坦言,徕芬研发团队也曾遇到困难,你会发现确实没办法把产品做到太极致,或者市场上也反馈产品还有不足的地方,这个时候最重要的就是“及时修正”。徕芬一开始以线上渠道为主,其好处就是用户的反馈非常快速和明确,往往只需要看100条评论,就知道产品的优点和不足。

在罗永浩看来,徕芬这种不断迭代的产品理念,更像是做数码产品的模式。叶洪新也谈到,徕芬之所以用做数码产品的思维去做家电,其中一个原因是他发现家电行业当前的工艺和技术都趋于同质化,作为一个外行人想要改变现状,只能自己去做研发。

以伺服电机为例,通常这都是应用在高端医疗设备之中的,因为它可以实现高精度的运动控制,可以确保医疗设备能够更加精准、可靠地完成任务。

但徕芬却把伺服系统应用到了电动牙刷当中,在PID动态补偿算法的加持之下,徕芬扫振电动牙刷可以实现电动牙刷的恒扭矩,通过伺服系统调节牙刷的响应速度、振荡周期等,即便电动牙刷遇到较大阻力,也能保持动力不衰退,解决了传统电动牙刷因为电机动力不足而振动减弱的问题。

与此同时,如果消费者需要精细化调节档位,还可以链接徕芬App或徕芬科技小程序进行调整,可以对振幅、摆幅、振动频率三个维度进行调节,每三个维度各有十个档位,消费者可自行组合搭配,能匹配出高达2000种模式。

02极致品质与性价比如何并存?

对于徕芬扫振电动牙刷这款产品,罗永浩也毫不吝啬赞美之词,他认为这款产品从清洁力到工业设计,再到和软件的配合,以及定价等,每个环节都做到了极致,是一款非常了不起的产品。

以徕芬扫振电动牙刷的工业设计为例,不锈钢材质带来的质感非常独特,不管从哪个角度来看,都像是奢侈品的存在。他坦言,即便是自己的团队也做不到这样的极致性价比,所以徕芬的秘诀到底是什么?

叶洪新表示,要实现“质价比”,就是兼具价格和品质,背后要对整个制造链条非常熟悉,如果对供应链不熟悉的话,一个工艺选择错误就可能会让成本翻倍,所以不仅是看得到的外观设计,还有看不到的内部工艺技术,团队都要把它们“吃透”。

比如徕芬扫振电动牙刷不锈钢款的机壳,是由多达15道精密工序处理,使用11次连续(冲压)拉伸一体成型工艺,这种工艺以往更多是应用在数码产品之上,比如苹果Mac Pro。对徕芬来说,这无疑又是一次跨界碰撞,为了找到心目中的理想材质,徕芬要整合的供应链资源一点不少,但为了“完美”,研发团队还是死磕了下来。

其次,国内家用电器行业的竞争还是比较激烈的,如果徕芬没有成本优势,单纯守住技术优势是很难的,一旦竞争对手把成本越低了,徕芬就相当于为行业作嫁衣裳了。

所以,产品研发不仅是对一个产品的探索,也是对一个行业的探索,大家都在寻找一个很好的解决方案,最后打造出一个认知的结晶。

这其实也体现了徕芬“技术普惠”的品牌理念,如果将徕芬视为产品的“造物者”,那么徕芬这位造物者也希望能让更多人用上自己的心血结晶,本质上就是希望技术进步的红利能够覆盖到更多消费者,让更多人能够提升生活品质。

追求“产品极致”注定不是一条容易走的路,但如果没有这种精神,那么世界上的万事万物就不会出现意料之外的“惊喜”,所以,各行各业其实都需要更多如同徕芬这样的“冒险者”。

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