作为火锅界的头牌,海底捞火锅如果说第二,说第一的还不知道还得等多少年。无论是食材还是服务,特别是服务,不知道领先多少个身位……

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但这次上海外滩店事件,除了门店预估总赔偿超2000万元,更是经历一场舆论风波。
1、事件回顾。
2月24日凌晨,两名17岁人员唐某、吴某在上海外滩海底捞站上餐桌向火锅内小便,并用手机拍摄视频。同行的其他三人未阻止此行为,吴某随后将视频剪辑后上传至网络;
2月28日,海底捞从网络平台发现相关视频,但因无法确认事发时间和地点,向多地警方报案;
3月5日,事件登上热搜;
3月6日,经警方与海底捞联合排查,最终锁定事发门店为上海外滩店,并确认涉事人员身份;
3月8日凌晨,海底捞涉事门店更换所有锅具、餐具,进行“搬家式”消毒,并升级包间服务监控系统
3月12日,海底捞宣布对2月24日至3月8日期间在该店消费的4109单顾客全额退款,并给予订单金额10倍现金补偿,预估总赔偿超2000万元。

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2、一些反思。
(a)时间差,时间就是金钱。

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从视频被网络流传,到被发现,中间是隔了4天;从发现视频,到确定门店,花了6天。
理解极短的视频下,如何被重视。
以及像福尔摩斯般的溯源能力,太考验海底捞了。
(b)危机事件的预案及流程。
服务态度真的没得说,可应对突发应急危机的能力,太太太短板了。
(c)如何平衡包间私密和有效监控。

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之所以有包间就是想有点私密的空间,但作为营业场所,关键时候还得需要有效监控。
在监控告知的前提下,用红外或是AI监控行为,检测到危险行为时触发记录和预警,避免全程录像侵犯隐私。
3、我打9分。
这次的海底捞面对这样的事明显有它的稚嫩,但它的诚意和它的行动,足以证明它的服务能力依旧是火锅头牌。
好好学习,天天向上。对个人还是企业如海底捞都一样,无论什么阶段,都适用。
所以这次我打9分,1分留给以后的成长。
你呢?