朱老总本来已经是非常有水平的军事名将，指挥打仗比毛主席还要早，但朱老总和毛主席在井冈山会师后，他看到毛主席一系列用兵操作，也不由地感叹了一句：“老毛在关键时刻，用兵精准狠啊！”
用兵精准，我军很多名将能做到，林总在辽沈战役，把敌我双方的力量算得一清二楚，人民军队的大兵团作战造诣达到巅峰；
粟裕在淮海战役，把华野30来万兵力用到极致，尤其在第二阶段，有限的兵力要实现“吃一个（黄维兵团），挟一个（杜聿明集团），看一个（李延年、刘汝明两兵团）”的目标，粟裕的精准用兵已经到了神一般的地步了；
等等诸如此类的战役还有很多，但如若要找到用兵“狠”的例子，我军是比较少的。
“慈不掌兵”，意即过于仁慈的人不适合带兵指挥打仗，在某些关键时刻，需要大魄力展现出坚定和决断的一面，为了大局，作出可能的牺牲。但这个度很不好把握，一是底下将士可能会有逆反心理，导致军心混乱；二是这个牺牲有可能是个无底洞，一个不小心，就走向适得其反的效果。不过，这种问题对于毛主席来说，不是问题，我们来看下毛主席几次用兵，对“狠”字的把握。
一、不怕牺牲，任何情况都要按照规定时间到达预定地点为什么说林总用兵精准，但是不够“狠”，最起码说，在“狠”的尺度的把握上，林总和毛主席是有差距的。
长征时期，红军要攻占大渡河，抢得先机。当时林总的部队长途奔袭，非常辛苦，又遭遇大雨，战士非常辛苦，林总于是报告说无法按预定地点到达，望军委体恤。但毛主席此时坚定地说：“不怕减员、不怕牺牲，务必按原定计划到达。”林总于是咬咬牙，带领部队挺过去了。
还有一次是解放战争时期，东野入关，也是为了抢分夺秒完成对傅作义集团的包围部署，东野刚刚打完打仗，还没来得及休整，部队非常劳累，但毛主席又一次展现了用兵“狠”的一面，提到：“为着在十二月二十五日以前完成上列部署，你们应该鼓励部队在此两星期内不惜疲劳，不怕减员，不怕受冻受饥，在完成上列部署之后，再行休整，然后从容攻击。”毛主席让战士们不休息，不怕减员，不怕受冻受饥，也必须赶路到达预定地点。
可以说，毛主席这种看似不够人性化的军事命令，让将士们再苦再累也要继续赶路，其实是对战士们最大的爱，因为只有抢得时间，才能减少更大的牺牲。
二、准备牺牲20万人，也要赢得胜利淮海战役异常凶险，第一阶段打黄百韬兵团，华野就在战斗中共伤亡4.9万人，我们要知道，华野一个纵队大概2万来人，一下子就2个纵队打没了。
据张震回忆粟裕在打黄百韬兵团时候的心理状态，张震说道：“每有部队报上伤亡数字，他（粟裕）都十分痛心。”
面对巨大的伤亡，粟裕其实是想歇一歇，让部队休整下，粟裕向军委表示“部队因连续追击和攻击，确实已相当疲劳”。不仅仅粟裕，华野上下都在担心伤亡太大，攻击难以为继。毕竟徐州还有几十万国军呢，拼光了怎么行？
但毛主席在用兵还是展现出“狠”的一面，让华野克服困难，继续坚持，要求华野在第二阶段打黄维兵团。
毛主席电报发给华野：“你们必须以几个作战阶段去取得全战役的胜利，必须准备全军部队及民夫一百三十万人左右三个月的粮食、草料、弹药；必须准备十万至二十万伤员的医治，望华野、中野全军，在刘陈邓粟谭五人总前委（邓为书记）统一领导之下，争取新的大胜利！”
言下之意，华野必须要有与敌人进行最后决战的信心，即便付出20万人的伤亡代价也在所不惜。
20万人啊！这个决心确实不容易下。
粟裕后来回忆：当时部队上下都在担心伤亡，毛主席发来电报，讲明底线是准备付出伤亡二十万人的代价，这才帮助他克服了部队中的右倾情绪。
兵者，诡道也！用兵确实是一件非常复杂的事情！用兵精准自然是越精准越好，但用兵“狠”却又是有尺度的，毛主席在关键时刻，把“精准狠”三者结合得非常好，能够以大魄力帮前线将领下决心，这是一个顶级军事家的素养。
