文：晨静

据悉，2021年11月22日，拉夏贝尔公司债权人嘉兴诚欣制衣有限公司、海宁红树林服饰有限公司、浙江中大新佳贸易有限公司联合向乌鲁木齐市新市区人民法院提交了《破产申请书》。有意思的是，刚刚申请破产不久，拉夏贝尔就突然冲上热搜，竟是因为网友想在直播间捡漏。

对于数万网友冲入直播间 “薅羊毛”的情况，有网友表示，拉夏贝尔可能因此走出困境并起死回生，毕竟没名气的品牌，即使破产也没人关注。有的网友称，本来都不知道这个品牌，这么一弄就知道了。毕竟是国产品牌，还是不希望它倒闭。

调查发现，拉夏贝尔与上述三家公司都存在合同纠纷，且未按各自调解书中确定的金额和日期付款。除嘉兴诚欣未公布与拉夏贝尔具体的金额债务外，拉夏贝尔应向红树林和浙江中大支付合计1219.65万元。三家公司认为，拉夏贝尔已无力清偿到期债务，且明显缺乏清偿能力，因此向法院提交了《破产申请书》。

今年下半年，河南省在遭遇极端强降雨灾害的同时，不少国产品牌因巨额捐款再次引起中国消费者的关注。比如贵人鸟、鸿星尔克、安踏等国货鞋服品牌，还有汇源、白象等百货品牌。但中国本土品牌数不胜数，有的得益于一时热度逆袭有望，但有的却债台高筑，翻身无望。比如曾经的服装巨头拉夏贝尔，一度被称为“中国版Zara”。

最近一段时间曾位列国内营销最高的女装上市企业拉夏贝尔可以说是风波不断，自家男装品牌D.T.R申请破产、总部大楼都贴出了醒目的对外招租广告。南平邢加兴的“Zara”梦破碎，拉夏贝尔为何会陷入“为上市而上市”的魔咒？

相信大多数女性对拉夏贝尔这个名字非常熟悉，根据官方资料显示，拉夏贝尔的创办人名为邢加兴。在邢加兴的带领下，拉夏贝尔也是在短时间内迅速发展成为国内首家在香港、上海同时上市的服装品牌。

1972年，邢加兴出生于福建省南平市浦城，广为流传的创业故事是，21岁的邢加兴自作主张，用母亲给的几百元钱报了一个服装培训班。为什么会选择服装？外人无法窥探邢加兴的动机，但邢加兴显然跟对了大势。距离他的出生地300多公里外的泉州、石狮，在上世纪80年代成为中国最热的服装市场。

邢加兴的服装生意也是闽派服装经济微观历史的一个缩影，上世纪90年代初，邢加兴只从事代理服装销售，得益于优秀的商业头脑，邢加兴认为女装销售潜力巨大，在积累了一定时间的经验后，欧洲标杆Zara的“快品牌”拉夏贝尔于1998年成立。

一般来说，一件新的时髦服装率先被某人穿出来后，第二天就会有一群人模仿。但是像拉夏贝尔这样有自己设计师的公司还是很少见的。一般的公司关注的还是“量产”服装，一个模板做千几万件，在总量上去盈利。邢而加兴早已发现了市场的弱点，他独创品牌的原因是为了让拉夏贝尔成为少女淑女装中独一无二的自主品牌。邢加兴摸透的是中国人即将觉醒的个性意识。

正是因为这个特点，吸引了中国大部分女性消费者，拉夏贝尔也被称为中国的Zara。在拉夏贝尔女装业务中，邢加兴更加提倡自己的服装具有法式浪漫还要展现出女性天然的特点。邢加兴正是以此为理念，带领自己的女装品牌日益崛起。

在获得口碑之后，拉夏贝尔先后推出了以少女市场为重点的品牌，之后又开发了男装、亲子服、童装，都取得了不错的效果，成功打造了一条以女装为主、男装、童装为辅的产销模式。

据相关数据显示，在2009年时，拉夏贝尔的销售额达到了5亿多。而如此出色的表现自然也受到了同行的羡慕。同一时刻拉夏贝尔也吸引了更多资本的关注。因此，同年年底就有君联资本找到拉夏贝尔为其投资了4500万元。

拉夏贝尔在中国的扩张不仅体现在股市方面，还体现在线下门店数量上。随着拉夏贝尔在市场上的反响越来越好，线下门店也开始不断扩张。仅2017年，拉夏贝尔线下门店数量就超过9000家，达到9448家。凭借门店多的优势，拉夏贝尔的市值持续增长，一度达到120亿。也正是这过多的门店给他带来了非常大的弊端。

然而，任何一种扩张都不可能是毫无风险的，拉夏贝尔也无法避免这样的命运。随着中国经济的快速发展，大量的国外品牌纷纷涌入中国市场，再加上大量国产品牌的推出，拉夏贝尔顿时感受到了巨大的压力。更重要的是，互联网行业的崛起带动了电商行业，实体店的生意大不如前。就这样，门店已经数量不再是拉夏贝尔的优势，反而变成了劣势，人流量少却依然要支付昂贵的租金。

眼看越来越大的资金压力和店里囤积的大量商品，邢加兴也逐渐察觉到了危险的气息。当时为了完成资金周转，他只能低价倾销货物，并关闭了大量经营不善的门店。2019年前后，该品牌共关闭了4000多家门店。为了保证资金链不断裂，除了大量出售资产和几个子品牌，品牌创始人甚至把位于上海的总部大楼进行出租。面对这种情况，邢加兴也很无奈，他表示这也是不得已的手段。

然而，租金带来的填补只是“杯水车薪”。2020年全球公共卫生事件对所有实体店都造成了一波冲击。根据前瞻产业研究院发布的数据显示，2020年服装行业全年营收达13697.26亿元，利润总额为640.44亿元，同比下降21.30%。拉夏贝尔也不例外，它也同样受到了影响，可以说是举步维艰，负债高达73亿。截至2021年6月底，拉夏贝尔仅剩约427家门店，营收2.77亿元，同比减少79.6%。

为了寻求出路，拉夏贝尔也走上了与南极人同样的“售卖吊牌”之路。目前他们的门店数量不到500家，如今一代女装巨头没落背后的种种原因也值得其他品牌的思考。

截至2021年10月28日，拉夏贝尔共涉及未审结/未调解诉讼案件58件起，涉案金额约5.3亿元。这次拉夏贝尔被债权人申请破产清算，无疑是雪上加霜，你认为拉夏贝尔能挺过去吗？