上一篇文章咱们说到资本定位，一定要在迈步前想好融资、投资和现金流的问题，没有钱什么事也干不了。

接下来是文化的定位，文化定位主要包括使命、愿景、价值观、还有团队精神、领导风格、仪式和榜样。

很多老板觉得文化是很虚的东西可有可无，还有的老板也知道要有企业文化，但是具体也不知道怎么弄，又不愿意被人说成没文化，于是就是照搬照抄别人的东西拿过来修改一下就挂在了墙上，然后就从来没有用过，形成了摆设。

普通人卖产品，高手卖文化、卖情感、卖信仰，一个没有文化的产品是缺乏灵魂的。酒难道仅仅是酒吗？我们常说中国的酒文化博大精深、源远流长，酒所承载的内容太多太多了，礼仪礼节、人情世故、礼尚往来、人际交往、生意经营等等，酒只是一个载体一个道具，它服务的都是文化，可见文化对于酒是格外重要的，因此现在我们看到凡是知名品牌的酒都在做文化，而且是文化的水平越来越高。

比如说：舍得酒业，智慧人生品位舍得、洋河男色经典，男人的情怀，江小白年轻人的情怀等等，因此每一位酒企老板都应该重视文化的打造，深刻挖掘自己企业和产品的使命愿景价值观是什么？它就好比是我们每一个人的气质是什么？性格是什么？品位修养又是什么？

我们每个人不断学习成长提升的就是这些，而我们的企业和产品也要从一开始就明确这些文化定位，赋予自己的企业和产品独特的气质！关于文化的定位我也会在后续的文章中为大家深入地解读设计的路线方法等。

那么您的企业没有一套完整的企业文化呢？如果没有从现在开始就要重视这个问题！有什么问题都可以在评论区给我留言。

好了，以上是酒企战略的六大法门，酒皇叔用了六篇文章给大家介绍完了！具体涉及的关键点和细节还有很多，如果自己做不到最好请专业人士来落实，毕竟专业的人做专业的事，关键是每一位老板需要在潜意识上去重视企业的这些问题。